Когда нарушать правила – это разумно

Как и когда это сделать.

Большинство людей боятся нарушать правила. Другие считают, что это единственный способ добиться успеха – они думают, что правила должны быть нарушены.

Некоторые люди подходят к жизни так, как будто все запрещено, если это не разрешено. Другие считают, что все разрешено, пока это явно не запрещено.

Как насчет вас?

Проблема с жестким подходом к правилам заключается в том, что он разделяет людей – будь то конформист или бунтарь.

Не все правила равны. Некоторые были созданы, чтобы контролировать людей, другие в другое время. Некоторые правила черно-белые; другие открыты для интерпретации.

 Frankie foto / Unsplash

Источник: Фрэнки фото / Unsplash

    Иногда можно нарушать правила.

    Я не говорю о том, чтобы делать это случайно, но с целью. Выберите нарушить правила, которые ограничивают вас, а не только потому, что вам не нравится. Нарушай правила, но обдумай последствия для остальных, а не только для тебя.

    Начать огонь по назначению

    Нарушение правил просто ради этого не имеет смысла. Постоянно бросать вызов всему – не смелость, а недостаток внимания. То, что мы можем что-то нарушить, не значит, что мы должны это делать.

    Нарушай правила, которые ограничивают больше, чем они позволяют тебе.

    Иногда следовать установленным правилам скучно. Вот почему люди ломают их – чтобы освободиться, а не послать сообщение.

    Вот что случилось с Уильямом Уэббом Эллисом в далеком 1823 году. Он устал играть в футбол (футбол для американцев), игрок взял мяч на руки и побежал с ним, начав новый спорт – регби, названный в честь его школы.

    Те, кто начинает огонь, получают кредит.

    « Стартеры огня » – это прозвище тех, кто меняет острие головы – они не просто разжигают огонь, они выбирают, когда и где его зажечь. Они начинают огонь с целью.

    Почему мы нарушаем правила (или нет)

    Наши собственные правила могут ограничивать нас.

    Когда американские женщины переезжают в более богатые города, они принимают модные предпочтения, чтобы угодить местным жителям. Например, высота каблука женской обуви становится выше. Если женщина переезжает из города с более низким статусом в Нью-Йорк, существует 86-процентная вероятность, что она бросит квартиры ради каблуков.

    Давление, чтобы соответствовать, является добровольным. Когда мы пытаемся не соглашаться с социальными нормами, наш мозг включает тревогу. Как показывает наука, мы усвоили суждения и предпочтения других людей.

    Следование правилам – это одно. Придерживаться норм, которые должны быть приняты другими, – это другое дело.

    «Только те, кто рискнет зайти слишком далеко, могут узнать, как далеко можно зайти». – Т.С. Элиот

    Нарушение правил похоже на обман. Поведенческие ученые нашли корреляцию между нечестностью и креативностью. Люди с самой творческой работой или мышлением чаще нарушают правила.

    Чем креативнее, тем легче рассказать историю так, чтобы оправдать нарушение правил.

    Есть и эмоциональный плюс – люди, которые нарушают правила, чувствуют себя умнее остальных. Возможно, потому что они не соответствуют. Они также освобождены – избавление от правил позволяет их мозгу свободно мыслить и позволяет своим творческим сокам течь без ограничений.

    Иногда вам приходится нарушать правила, чтобы начать огонь.

    Простой метод нарушения правил

    «Во что бы то ни стало нарушайте правила и нарушайте их красиво, сознательно и хорошо». Роберт Брингхерст

    Пабло Пикассо был не просто талантливым художником; он был одним из самых плодовитых из когда-либо существовавших. У большинства людей испанский художник ассоциируется с кубизмом – созданным им художественным движением. Тем не менее, Пикассо освоил традиционный рисунок и живопись, прежде чем он исследовал современные стили.

    Освойте это, прежде чем сломать – вот чему вы можете научиться у гения.

    Понимание того, когда и как нарушать правила, требует метода. Корпоративные правила, как правило, ограничивают их людей, а не только позволяют им делать больше и лучше. Именно такой подход я использую, когда тренерские команды становятся более инновационными.

    РЕЗУЛЬТАТ> ПРАВИЛО

    Прежде чем нарушать правило, оцените, если результат того стоит. Проще говоря, будет ли результат оправдывать последствия нарушения этого правила?

    Выберите, чтобы начать огонь, когда результат того стоит.

    ЦЕННОСТИ> РЕЗУЛЬТАТ

    У каждого человека есть свои ценности – то же самое с организациями. Я не говорю вам, что правильно или неправильно. Прежде чем принять решение нарушить правила, подумайте, будет ли решение идти против ваших ценностей или нет.

    Выберите придерживаться ваших ценностей за любой идеальный результат.

    КОЛЛЕКТИВ ХОРОШО> ЛИЧНАЯ ВЫГОДА

    Нарушение правил имеет последствия. Я не говорю о людях, расстраивающихся или не любящих Ваше поведение. Иногда последствия вашего поведения могут принести вам пользу, но могут навредить вашей команде или организации.

    Выбирайте коллектив над своей личной выгодой.