Успешные люди принимают правильные решения. Вот почему некоторые довольно неприятные люди могут так хорошо заниматься бизнесом. Несмотря на то, что они плохо относятся ко всем, у них есть хорошее мнение о деловых проблемах и, следовательно, они процветают. Они, похоже, знают, чего хотят клиенты; они ожидают будущих тенденций; и они управляют плотным судном.
Они также принимают правильные решения о людях: кого нанимать и кого стрелять? Кто поможет и кого избегать. Кому инвестировать и кому «отпустить»,
Итак, что нужно принимать решения? Почему у некоторых людей есть лучшие люди и деловые суждения, чем другие? Можно ли это узнать? Это немного больше, чем быть умным или быть в нужном месте в нужное время?
Каков ваш стиль или подход к принятию решений? Что такое анатомия хорошего суждения? Если вы проанализируете, как люди принимают решения, вы замечаете несколько систематических различий
Во-первых, есть данные, управляемые с интуитивным измерением. Для некоторых невозможно принять какое-либо серьезное решение без «цифр». Режимы, основанные на данных, ищут «факты», которые они табулируют, моделируют, хрустят, замышляют или что-то еще. Они верят в «научный подход». Данные говорят. Его можно опросить. Это дает правду, которая может быть противоречащей интуиции. Это наука!
Многие из этих типов начинают жизнь в области финансов и техники. Они также встречаются в биологических науках, таких как медицина и некоторые отрасли психологии. Их подход часто усиливается в аспирантуре и бизнес-школе. Они считают, что вы не можете и не должны принимать какие-либо решения без предварительного сбора и анализа всех доступных данных. Они могут нанимать людей, чья работа состоит в том, чтобы делать немного больше.
Но есть и другие, которые очень счастливы принимать важные решения по чувствам кишки, второму смыслу и своей собственной интуиции. Они не нужны для подхода к данным, но знают, что некоторые решения, такие как наем или увольнение и недоверие к донкихотскому отношению к новым продуктам и услугам, не могут быть действительно оправданы цифрами. Речь идет об инстинкте: эволюционной психологии.
У некоторых людей лучшая интуиция, чем у других. Это проницательность, психологическое мышление, сверхъестественная способность видеть, через и за пределами «простых фактов». Некоторые не доверяют своей интуиции; многие ошибаются в своей интуитивности. Некоторые утверждают, что женщины более интуитивны, чем мужчины; эта интуиция «улучшается» с возрастом. Другие цинично утверждают, что более уверенные люди в своей интуитивности менее проницательны, и худшие решения, которые они принимают.
Во-вторых, существует измерение риска и риск. В то время как некоторые полагают, что люди могут быть самыми разными в том, как они рискуют своими деньгами, или здоровьем или отношениями, которые другие знают, есть просто адреналиновые наркоманы, а также супер-осторожные.
Хотя это правда, что некоторые люди компенсируют свою очень скучную и унылую трудовую жизнь, имея очень захватывающие и рискованные игры, это почти всегда, потому что они, похоже, не способны обеспечить захватывающие и рискованные рабочие места в соответствии с их предпочтениями в первом место.
Финансовые консультанты часто спрашивают об аппетите к риску. Это хороший вопрос, и, как правило, не так сложно угадать ответ. Когда возникает аппетит к риску, это более проблематично: воспитание, культура, гены, гормоны. Действительно, некоторые комбинации этих
Некоторые считают, что осторожность убивает. Жизнь, утверждают они, – это не переодевание. Если вы не спросите, не получите. Если вы не возьмете, хорошо рассчитанные риски, вы никогда не узнаете. Промедление смерти подобно. Однако секрет заключается в расчетах.
Существует явно несбалансированный риск для игрока российской рулетки; незаконный наркоторговец, которому, по-видимому, действительно нужно волнение, которое сопряжено с опасностью. Они совершенно справедливо отмечают, что все успешные предприниматели имеют высокий риск. Они учатся от своих неудач и продолжаются. Это делает их более упругими.
С другой стороны, очень осторожный принимающий решения, который надеется, несмотря на доказательства того, что кроткие наследуют землю. Они могут быть медленными и очень боятся ошибок или потерь. Возможно, они были травмированы в прошлом. Возможно, они чувствуют, что вы так много узнаете от успеха, как неудача.
Есть время и место для принятия решений. Действительно, мы нанимаем профессионалов в бизнесе и финансах, чтобы помочь нам принимать решения, основанные на риске, с которыми мы чувствуем себя комфортно.
В-третьих, наш старый друг – стратегически-тактические измерения. Это своего рода картина большого размера, маленькая картинка. Необычно слышать «Он недостаточно стратегический», что означает, что они не видят большой картины.
Тактическое мышление – это, по сути, способность решать проблемы и делать разумные выводы, как только факты известны. Тактики склонны быть дисциплинированными, устойчивыми и точными. Они являются основой среднего менеджмента; они держат шоу на дороге.
Стратегическое мышление – это скорее способность обнаруживать ошибки, пробелы и логические недостатки в графиках, заметках, диаграммах, письменных отчетах, числовых прогнозах и таблицах данных. Стратегизм, как правило, любопытен и заинтересован в тенденциях.
Некоторым людям удобнее здесь и сейчас; мелкие детали. Их временной горизонт ниже, их проблемы более актуальны. Это мистер или миссис Фикс-он. Они хорошо работают.
Их бросает вызов стратегический мыслитель, который делает «общую картину»; «долгосрочное будущее»; который «отображает путь». Стратеги – это меньше интереса к тому, что сегодня работает, что может понравиться в будущем. Некоторые из них могут быть футурологами с воздушным движением. Но крупные компании видят свою ценность и имеют целые подразделения стратегов.
Итак, что, если риск-поисковые, интуитивные, стратеги, сталкиваются, выходят замуж или отчитываются в не склонном к риску, тактике, управляемом данными? Появятся искры, аргументы и разочарование. Возможно, стиль принятия решений должен быть темой для всех панелей отбора, а также для событий на скоростных встречах.
