Люди не могут планировать долгосрочные, и вот почему
Наши мозги настроены так, чтобы выбирать, что знакомо и близко.
Источник: Fumiste Studios
Человеческий вид находится на пути к исчезновению – или это так? В недавней книге Чарльза К. Манна изложены две противоположные точки зрения: «волшебники» считают, что новая «зеленая революция» позволит Земле накормить около 10 миллиардов человек, которые будут толпить планету к 2050 году, в то время как «пророки» предвидят гибель, если люди не учатся сокращать все, от населения до сельского хозяйства, к середине века.
Оба согласны с тем, что население Земли, в настоящее время около 7,6 млрд., Будет расти на 25-33% в течение следующих тридцати с лишним лет; и что задача кормить так много людей, даже сейчас, непростая и приводит к деградации окружающей среды планеты.
То, что, как правило, делает дело «пророков» более убедительным, – это тот факт, что люди настолько бедны в долгосрочном планировании, что, несмотря на взгляды психолога У Пенна Мартина Селигмана, который утверждает, что люди – единственные приматы, которые могут планировать заранее. Он видит нас как «проспекта homo», перспективной обезьяны, и утверждает, что лучшие другие виды могут сделать, это искать следующий банан или механически накапливать орехи на зиму, тогда как люди могут вообразить далеко в будущем.
Но конкретные примеры фактического, масштабного и эффективного планирования человека, как правило, сосредоточены на краткосрочных вариациях рефлекса борьбы или полета. Наша пресловутая неспособность как вид существенно повлиять на долгосрочные антропогенные кризисы роста населения или изменения климата, не говоря уже о войнах и кризисах, которые передаются от их последствий, по-видимому, будет спорить в другом направлении. И причина, по которой мы настолько бедны в долгосрочном планировании, вполне может заключаться в том, как работают наши мозги.
Я наткнулся на эту проблему из-за ураганов. После написания книги о гигантском американском торговом корабле, который исчез в урагане Хоакин, в 2015 году, взяв с собой все 33 ее экипажа, я начал изучать как ураганы, так и меры, которые мы предпринимаем, чтобы смягчить или противодействовать последствиям бурь, как и Хоакин, накачиваются глобальным потеплением в метеорологических монстрах.
Я обнаружил, что мы мало что делаем. Рассел Оноре, генерал, ответственный за контроль ураганов после урагана «Катрина» в 2005 году, сказал, что усилия по защите Нового Орлеана от следующего крупного урагана составляют «предоставление поддержки группы» по этой проблеме, чтобы справиться с «последней катастрофой». Проект, известный как «Айк-дайк», который построил бы какую-нибудь дамбу, чтобы защитить Хьюстон от повторения смертельного наводнения, вызванного ураганом Харвина в прошлом году, до сих пор не сошел с ног. И план «Большого U», который будет строить морские стены и другие структуры контроля за наводнениями, чтобы сохранить центр Манхэттена от того, чтобы стать озером, как это произошло во время «Супермозга» Сэнди в 2012 году, было понижено до такой степени, что его полезность в качестве защиты от ураганов план близок к нулю.
Все это происходит, или, скорее, не происходит, в то время, когда прогнозисты согласны с тем, что более теплые температуры моря и таяние льда на полюсах, вызванные бездумной, безудержной индустриализацией за последнее столетие, неизбежно приведут к более частым, более порочным, и смертельные штормы.
Так почему же люди не лучше планировать, когда летальные последствия ураганов настолько хорошо известны, когда политические и экономические последствия таких бурь неоспоримо так остро?
Одна из причин может заключаться в том, как структурируются центры восприятия нашего мозга. Дело в том, что мы, по-видимому, тратим как минимум столько времени и сил на поиски шаблонов, которые мы узнаем, когда мы сканируем их на неожиданное и новое. Кажется, что визуальная кора обезьян, например, использует полосы пропускания около 60 Гц для сбора информации; в то же время, он приказывает мозгу искать ранее признанные формы на частотах от 10 до 20 Гц, согласно исследованию Чарльза Гилберта из Рокфеллеровского университета. Такой же тип информационного компромисса применяется к слуховой системе человека, и почти наверняка к другим чувствам.
Еще одна причина нашего нежелания планировать долгосрочные отношения связана с «гиперболическим дисконтированием», трюизмом поведенческой экономики, связанным, в частности, с психологом Джорджем Айнсли. То, что обнаружили исследователи, состояло в том, что люди последовательно склонны выбирать немедленные награды вместо вознаграждений по щуке, даже если более поздние награды больше. Например, когда предлагается $ 50 сейчас вместо $ 100 в месяц, большинство людей выбирают пятьдесят баксов. Если вы переводите этот синдром на планирование ураганов, мы предпочитаем покупать батарейки с подсветкой в следующий раз, когда мы увидим телевизионное предупреждение о урагане, угрожающем нашему району отключением электроэнергии, в сравнении с инвестированием денег в дамбы и инфраструктурой борьбы с наводнениями, что вполне может помешать уничтожению наших дом и даже наша собственная смерть, спустя пять или десять лет.
Предполагается, что сезон ураганов на 2018 год будет примерно таким же, как и в прошлом году, сезон 2017 года, который принес нам Hurricane Maria, чьи последствия, краткосрочные и долгосрочные, вызвали около 5000 смертей в Пуэрто-Рико. Тем не менее президент Дональд Трамп недавно подписал распоряжение о снятии со всех требований федеральных инфраструктурных проектов для борьбы с наводнениями, которые будут иметь дело с штормовыми нагонами от более сильных ураганов.
Может быть, пришло время запастись этими батареями фонарика …