Обнаружение смысла через объектив работы
Преобразование работы в XXI веке – это призыв к человечеству.
Источник: Ana_J / pixabay
Когда вы считаете, сколько времени большинство людей тратит на «работу» в течение своей жизни, не должно быть удивительно, что поиск смысла на работе стал важной проблемой. Все большее число людей всех возрастов и во всех сферах жизни больше не довольствуется поиском смысла только за пределами рабочей среды. Они хотят знать, как и в самой жизни, о том, что их работа, какова бы она ни была, действительно имеет значение и что они имеют значение – для самих себя, для других и даже для более широкой общины или общества. 1 И, зарабатывая на жизнь, по-прежнему остается для них жизненно важным, делая «жизнь» тоже.
Итак, как мы можем смотреть на работу, в широком смысле, с точки зрения смысла? Метафорически говоря, какие линзы мы можем использовать для изучения общности и уникальности человеческого стремления к смыслу в связанных с работой настройках в повседневной жизни? Вот пять различных точек зрения для просмотра такой сложной оптической задачи.
1) Значение в работе
Что бы мы ни делали, имеет ли мы явное предназначение или цель, имеет смысл. Безусловно, не всегда легко найти смысл во всем, что мы делаем, особенно когда речь идет о понятии работы, которое часто связано с вещами, которые сами по себе не выбраны.
Все сводится к осознанию. Именно сама жизнь побуждает нас открывать смысл, и когда мы живем с осознанием, мы выражаем смысл во всем, что делаем. Осознать – знать и уметь находить смысл. Но мы не можем найти его, если мы его не ищем. Всемирно известный психиатр Виктор Э. Франкль выделил три категории ценностей, которые при актуализации предоставляют источники значения и ориентиры для определения смысла: творческих ценностей, то есть «путем создания или создания чего-либо»; эмпирические ценности, то есть «переживая что-то или сталкиваясь с кем-то»; и отношение , то есть «выбирая свое отношение к страданию».
Каждый, так или иначе, рисует смысл от чего-то или создает что-то ценное. В этом отношении стремление изменить ситуацию через работу является основным источником подлинного значения. Более того, испытывая что-то ценное или сталкиваясь с кем-то (с добавленной стоимостью), явно предлагает другой источник смысла на работе. Всякий раз, когда человек сталкивается с неизбежной, неизбежной ситуацией, связанной с трудностями и страданиями, возможность актуализировать ценности отношения становится источником глубокого значения. Отношение, которое человек выбирает к такой ситуации на работе, будет в значительной степени влиять как на результат на результат.
2) Значение работы
Поиск смысла в работе, которую вы делаете, не обязательно совпадает с поиском смысла самой работы. Многие люди обнаруживают смысл своей работы, оценивая влияние, которое имеет работа или имеет потенциал, на других. Например, садовник, водитель автобуса или работник службы поддержки клиентов имеют возможность воздействовать на других в той выгоде, которую предоставляет их работа.
Разумеется, не все работают одинаково с точки зрения того, как люди обычно рассматривают свою степень значимости. Карьерные пути в медицине и образовании, например, по определению рассматриваются как значимые занятия из-за их очевидной важности и ценности для общества. Однако важно признать, что не все люди, делающие такую предопределенную значимую работу, находят смысл в работе. В таких случаях, когда смысл работы не подлежит сомнению, они могут испытывать пустоту смысла и / или экзистенциальную тоску из-за внутриличностных проблем (например, иметь «плохое» отношение), межличностные проблемы (например, не ладить с коллеги), организационная среда (например, недоверчивая рабочая среда), бюджетные ограничения (например, труднее работать с меньшими ресурсами), отсутствие политической поддержки или неблагоприятного общественного мнения (например, работа на правительство, когда общественное доверие и уверенность низки) ,
На этом фоне даже в тех случаях, когда смысл работы был предопределен и признан, по-прежнему необходимо оставаться в курсе и помогать работникам находить смысл в работе, которую они выполняют. Чтобы игнорировать просмотр этих дополнительных линз, нужно подвергать риску как возможности для обнаружения смысла в работе.
3) Значимые рабочие места
Все большее внимание уделялось значению на работе через еще один объектив – рабочее место. 2 Это внимание, как представляется, обусловлено потребностями организаций в создании взаимодействия и устойчивости, содействии здоровью и благополучию, а также повышении производительности и инноваций среди сотрудников и других заинтересованных сторон. Сообщаемая работа The Gallup Organization по вовлечению сотрудников, например, хорошо известна и подчеркнула последствия, которые усиливают работу, связанную с вовлечением сотрудников и их благосостоянием. Было обнаружено, что процент работников, которые не заняты (они по существу проверены) или которые активно отключены (то есть, по сути, нарушают свое несчастье и создают токсичную среду), являются тревожно высокими.
Именно по этим причинам поиск «ключей» для создания значимого рабочего места стал святым граалем многих прогрессивных организационных преобразований и специалистов по кадровым ресурсам. 3 Кроме того, существуют эмпирические данные о том, что значимое рабочее место помогает не только в определении организационных потребностей, указанных выше, но и в нижней строке. Другими словами, создание значимого рабочего места, в конечном счете, является как «хорошим бизнесом», так и хорошим для бизнеса.
4) Лидерство, ориентированное на значение
Разумеется, создание значимого рабочего места требует более чем благих намерений. Должны быть руководители и руководители, которые искренне привержены этой значащей ценности и цели, а также процессу трансформации, который необходимо соблюдать для создания такого рода существенных и символических изменений на рабочем месте. Гуманизация рабочей среды таким образом – непростая задача. Будут серьезные препятствия, с которыми нужно столкнуться, не в последнюю очередь это сопротивление изменениям и естественная тенденция «регрессировать» к старому, знакомому способу делать что-то.
Против такого потенциально сильного обратного хода важно иметь лидеров, которые могут ясно видеть это объектно-ориентированное объективом и, с уверенностью, готовы и способны вести и к значению. Недостаточно сидеть в стороне и полагаться на подчиненных, чтобы сделать тяжелый подъем без направления и поддержки. Напротив, быть подлинным «лидером, ориентированным на значение» является основная суть превосходства руководства. И хотя большинство лидеров сегодня обычно не ухаживают за такими смысловыми обязанностями благодаря своему образованию и обучению, не может быть никакой роли для них, которая важнее или требует большего внимания и приверженности. 5
5) Значение в обществе
« Деловая жизнь всего мира находится на пути к глубокому кризису – экзистенциальному кризису над целью и смыслом работы и бизнеса » 6.
Чарльз Ханди, широко известный как самый известный и влиятельный мыслитель в области управления в Европе, много писал о том, что нужно сделать, чтобы исправить мир бизнеса, чтобы улучшить его, и в то же время способствовать более ориентированному на человека, ориентированного на значение общества. 7 Помимо стремления изменить подход к бизнесу, Handy теперь задает вопрос, является ли капитализм устойчивой системой, а также действительно ли он соответствует целям идеального общества. В связи с этим он исследует опасности общества, построенного на кредите, и бросает вызов мифу о том, что беспощадный рост имеет важное значение.
В условиях растущей взаимосвязи мира и повышения прозрачности в результате Интернета организации во всех секторах медленно реагируют на аналогичный призыв к изменениям; изменение, которое включает принятие более широкого, более гуманистического подхода к работе и бизнесу.
Такая ориентированная на значение перспектива работы и бизнеса заключается не в корпоративной ответственности как таковой , которая часто является отдельной инициативой, которая накладывается на организацию. Также не нужно получать прибыль, а затем откладывать часть ее на благотворительность. Это также не о том, чтобы привести бизнес-практику в некоммерческий мир. Скорее, речь идет о совершенно новой ментальной модели, которая начинается и остается связанной с Сознанием; который применяется и может просматриваться через весь набор ориентированных на смысл рабочих линз, описанных здесь.
Преобразование работы в XXI веке во многих отношениях является призывом к человечеству – новому сознанию, которое укрепляет доверие к безусловной значимости жизни и достоинству человека. Применяя эту концептуальную философию к рабочему месту, мы можем более глубоко охарактеризовать нашу трудовую жизнь и придать более глубокий смысл самой работе.
Рекомендации
* Адаптировано из: Паттакос, Алекс и Дандон, Элейн (2017). «Открытие смысла через объектив работы», журнал «Конструктивистская психология» , т. 30, № 1, стр. 42-49.
1. Например, национальный опрос «Работа / жизнь», проведенный для Philips в Северной Америке, показал, что американские рабочие были готовы пойти на снижение зарплаты для более значимых рабочих мест / карьеры, которые, среди прочего, позволили бы им создать наследие в жизни через их работы и быть глубоко вовлеченными во время этого.
2. Dik, B., Byrne, Z., & Steger, M., eds. (2013). Цель и значение на рабочем месте . Вашингтон, округ Колумбия: Американская психологическая ассоциация.
3. Терез, Т. (2000). 22 Ключи к созданию значимого рабочего места . Холбрук, Массачусетс: Адамс Медиа.
4. Tummers, L., & Knies, E. (2013). «Лидерство и значащая работа в государственном секторе». Public Administration Review , Vol. 73, pp. 859-868.
5. Csikszentmihalyi, M. (2003). Хороший бизнес: лидерство, поток и создание смысла . Нью-Йорк: Викинг.
6. Naylor, T., Willimon, W., & Österberg, R. (1996). Поиск смысла на рабочем месте . Нэшвилл: Абингдон Пресс, стр. 8.
7. См .: Handy, C. (1996). Поиск смысла . Лондон: Лемос и Кран; Handy, C. (1998). Голодный дух . Нью-Йорк: Бродвейские книги; Handy, C. (2015). Вторая кривая: мысли о возрождении общества . Лондон: Случайный дом.
