Благодаря Гаю Кавасаки и Мэтью Май, два сообщения недавно появились в блоге American Express для малого бизнеса, OPEN Forum. Мэтт описывает их как «инь и ян», потому что первый, по его мнению, был обзор и дискуссия под названием «Как быть хорошим боссом» (этот классный знак удаляет свой пост). За этим последовала противоположная публикация, которую я написал (с большим количеством инструкций, коучинга и редактирования от Гая – он поражает меня своей способностью создавать вещи и использовать язык, чтобы идеи были здоровыми, забавными и липкими) на тему «The Top 11 Знаки, что вы плохой босс ». Опираясь на центральные темы из Good Boss, Bad Boss , я утверждаю:
Самым важным испытанием босса является самосознание. Лучшие боссы находятся в гармонии с тем, как мелочи, которые они говорят, и оказывают влияние на людей, и они умело приспосабливаются, чтобы поддержать как производительность, так и достоинство. Несколько исследований, в том числе один из Совета колледжа, говорят о том, что чем более некомпетентным является босс, тем больше он не может быть в контакте с ним. К сожалению, слишком много боссов думают, что они созвучны своим сотрудникам, но живут в дурацком раю. Если вы босс, я предлагаю пересмотреть этот список из одиннадцати человек, чтобы выяснить, действуете ли вы как плохой босс.
1. «Я собираюсь получить свой. «Давайте посмотрим правде в глаза, вы заслуживаете того, чтобы получить больше положительных героев и получить их в первую очередь. В конце концов, без вас ваши подчиненные нигде не будут.
2. Ешьте их тяжело . Вы внимательно следите за своим народом, потому что, в противном случае, они висят и завинчиваются.
3. Вся передача и отсутствие приема. Вы притворяетесь, что иногда слушаете других; но вы на самом деле просто «перезагружаетесь», думая о блестящей вещи, которую вы собираетесь сказать дальше.
4. Нет, спасибо. Вы не делаете своих сотрудников со всем этим неискренним манером. Высказывание «пожалуйста» и «спасибо» переоценено, отнимает много времени и заставляет вас выглядеть так, как будто вы целуетесь с подчиненными.
5. Сделайте это правильно или не делайте этого. Когда ваши люди совершают ошибки, вы убедитесь, что они платят за крутую цену.
6. Ошибки были сделаны, но не мной. Вы так хороши, что редко работаете. Во всяком случае, умный босс не проявляет невежества, допускает ошибки или извинения – вот что делают коврики и сиськи.
7. Кредитный свиньи. В конце концов, когда ваши люди делают что-то хорошее, это из-за вас.
8. Поцелуй или заткнись. Вы презираете подчиненных, которые бросают вызов вашим идеям и указывают на ваши ошибки.
9. Звездный любовник. Вы сосредотачиваете свою энергию на найме, уходе и поощрении своих лучших сотрудников. В конце концов, игроки B намного менее важны и намного проще заменить.
10. Реализация предназначена для маленьких людей . Ваша задача – развивать и говорить о больших идеях, а не тратить время на размышления обо всех маленьких шагах, необходимых для их совершения.
11. Я не понимаю, как ты себя чувствуешь, и мне все равно . Это не моя работа, чтобы держать вас за руку или понимать, на что мне кажется работать. Я твой босс, а не твоя мама или папа.
Если вы являетесь сотрудником с боссом, вы должны взять мое исследование под названием BRASS (Boss Reality Assessment Survey System). Это поможет вам определить, работает ли ваша работа для плохого босса. Или, как любит Гай Кавасаки, если вы работаете на сертифицированной латуне.
Следуйте за мной в Твиттере на work_matters.
Смотрите мою книгу, Хороший Босс, Плохой Босс: Как быть лучшим … и учиться от худшего.
