Как правильно провести мозговой штурм

Это не о генерации идей. Речь идет о их объединении.

Unsplash

Источник: Unsplash

Мозговой штурм – это одно из самых часто употребляемых слов в современном бизнесе, возможно, даже наиболее часто употребляемое во всех организациях. Каждый раз, когда люди пытаются придумать идеи, они называют это мозговым штурмом. И в результате методы, правила и методы мозгового штурма искажаются и подвергаются насилию там, где все, кажется, ненавидят мозговой штурм, и никто, кажется, не делает это правильно.

Итак, давайте вернемся к тому, с чего все началось, и рассмотрим, что такое мозговой штурм, а что нет.

Трудно придумать такой повсеместный термин, как «мозговой штурм» с изобретателем, но это так. Был создатель мозгового штурма. Его звали Алекс Осборн. Осборн написал, пожалуй, первую книгу о творчестве на работе, « Прикладное воображение» . Внутри книги он изложил систему для генерации идей в группах, чтобы максимизировать количество идей, которые вы генерируете. Алекс также изложил четыре правила – четыре правила мозгового штурма – которые помнят многие, но многие ошибаются.

Эти четыре правила были:

  1. Стремитесь к количеству, а не к качеству, потому что мы знаем, что лучший способ получить хорошие идеи – это начать с множества идей.
  2. Отказаться от критики, также сказал, что «ни одна идея не плохая идея».
  3. Поощрять дикие идеи; просто выбегай и сходи с ума. (Вроде пункта правила два.)
  4. Объединяйте и совершенствуйте идеи.

Если вы не следуете этим правилам, вы фактически не проводите мозговой штурм (и, следовательно, вы можете не ненавидеть мозговой штурм).

    Теперь, когда вы смотрите на общепринятые вещи о мозговом штурме, многие люди думают, что весь элемент «не идея – плохая идея» является наиболее важным из четырех правил. И это, вероятно, хорошо: многие люди цензурируют идеи и сдерживают, а не рискуют критиковать.

    Но на самом деле самое важное правило – это правило четвертое: объединяй и совершенствуй идеи.

    Откуда нам это знать? Мы знаем это из науки. В ряде исследований исследователи обнаружили, что мозговой штурм, как инструмент просто генерирования идей, на самом деле менее эффективен, чем то, что такое же количество людей уходит самостоятельно и генерирует идеи самостоятельно, а затем возвращается и просто смотрит на Всего списки, которые люди создали. Некоторые даже зашли так далеко, что предположили, что эти исследования были «концом мозгового штурма».

    Но настоящий гений мозгового штурма, настоящий гений объединения людей в комнате – это те комбинации.

    Список может составить любой, но когда вы объединяетесь в команду, у вас есть коллекция различных прошлых опытов, связанных с темой сессии. Эти разные перспективы означают разные взгляды на идею и разные возможности для объединения. Когда вы соединяете эти две части, вы начинаете создавать эти комбинации, которые лучше, чем отдельные идеи. Помните, что нет такой вещи, как оригинальная идея. Все идеи представляют собой комбинации ранее существовавших идей. Это означает, что единственная лучшая вещь, которую вы можете сделать, чтобы генерировать удивительные идеи в ходе мозгового штурма, – это играть с как можно большим количеством возможных комбинаций. И это то, что группы делают лучше, чем отдельные люди.

    Часто я добавляю небольшую предварительную работу к групповому мозговому штурму. Я буду поощрять людей уходить самим, генерировать идеи немного. Или я начну комнату в генерации тихой идеи. Я дам всем пять минут, чтобы выработать любые идеи, которые они могут. А потом мы обойдем стол и начнем делиться и обмениваться индивидуальными идеями каждого. Как только это будет сделано, я начну поощрять людей объединяться. Я начну реализовывать это правило четыре.

    Это самое важное правило, поэтому я стараюсь уделять ему время.

    Объединяйте и совершенствуйте идеи. Вот как правильно провести мозговой штурм. Если вы не объединяете, то вы не проводите мозговой штурм.

    Эта статья первоначально появилась на DavidBurkus.com и в качестве эпизода DailyBurk , за которым вы можете следить на YouTube, Facebook, LinkedIn, Twitter или Instagram.