Когда мы меняем наши мысли? Подумайте о башне Дженга
Недавно я прочитал превосходную книгу Филиппа Тетлока « Суперпрогнозирование: искусство и наука о предсказании» . Это касается улучшения нашей способности делать прогнозы, которые включают обновление наших убеждений, когда мы узнаем новую информацию о том, как может развиваться будущее.
Существует один раздел книги, в котором обсуждается обновление веры, и Тетлок (вместе со своим соавтором Дэн Гарднер) использует полезную метафору, когда мы будем или не будем менять свое мнение, когда сталкиваемся с новой информацией. Они говорят:
«Приверженность может приходить во многих формах, но полезный способ подумать о ней – это визуализировать игру детей Jenga, которая начинается со строительных блоков, уложенных один поверх другого, чтобы сформировать маленькую башню. Игроки по очереди удаляют строительные блоки, пока кто-то не удалит блок, который сбрасывает башню. Наши убеждения о себе и мире строятся друг на друга по-дженгински »(стр. 162).
С помощью этой метафоры они обсуждают, как, если вы прогнозируете свою специальность, вы можете с большей неохотой отказаться от определенных убеждений, когда домен тесно связан с вашей личностью и самооценкой.
- Тревога – инструмент лидерства
- Будут ли тролли наследовать Землю?
- Мы все наркоманы Mojo
- Психология юмора
- Вы недавно читали свое тело?
Мне нравится метафора верований как Башня Дженги, потому что легко быть пессимистичным, что мы никогда не передумаем, когда сталкиваемся с информацией, которая противоречит нашим убеждениям. В политической науке они даже находят укрепление прежних убеждений, когда сталкиваются с противоречивыми доказательствами, называемыми эффектом «обратного удара» (Nyhan & Reifler, 2010). Например, если мы сильные сторонники контроля над оружием или другие проблемы с горячими кнопками, когда мы получаем противоречивую информацию, которая не поддерживает наши предыдущие убеждения, мы будем возражать против нее, тем самым усиливая наши предыдущие убеждения. Это, безусловно, верно во многих случаях, но иногда мы обновляем наши взгляды (даже те, которые близки к основанию башни Jenga) как «incongruency builds» со временем (см. Redlawsk, Civettini, & Emmerson, 2010). Да, по многим вопросам мы не будем сдвигаться (по крайней мере, в краткосрочной перспективе), потому что это приведет к сбою всей Jenga Tower, но для других убеждений, расположенных ближе к вершине, мы постепенно удалим и обновим некоторые из них в соответствии с доказательствами, которые нам представлены.
Итак, в следующий раз, когда вы, кажется, находитесь в неразрешимом конфликте, подумайте о том, где вы находитесь в Башне Йенги (и о том, что это говорит о центральности убеждений). Если вы находитесь рядом с базой чьего-то собственного достоинства и глубоко укоренившейся личности, у вас мало шансов вытеснить основное убеждение (по крайней мере, в данный момент). Вместо этого переместите башню Дженга в сторону менее основополагающих предположений. Например, мы можем обсудить, являются ли налоговые льготы для транспортных средств с низким уровнем выбросов достойной политикой по борьбе с загрязнением без необходимости согласовывать и обсуждать причины изменения климата (см. Lewandowsky, Ecker, Seifert, Schwarz & Cook, 2012). Это может быть более плодотворным (и обнадеживающим) способом разговаривать в областях, которые кажутся неразрешимыми, и в конечном итоге меняют наши (и другие) умы.
1 Не отвлекайтесь на героически драматический титул. Книга очень тонкая и впечатляюще обоснована. Я бы поставил его в ту же категорию, что и мастерская Канемана « Быстрое и медленное мышление» .