Могут ли силовые коучинговые подходы быть повреждающими?

Источник: istock

Когда дело доходит до использования тренера для повышения производительности на работе, вы предпочли бы сосредоточиться на создании своих сильных сторон или устранении слабых мест? По мере того, как индустрия исполнительной коучинга продолжает бум, у нее тоже есть сильный подход к улучшению вашей работы на работе. И в то время как сосредоточение внимания на ваших сильных сторонах, как было установлено, имеет всевозможные преимущества, может игнорировать ваши недостатки, которые стоят дорого?

В течение многих десятилетий исследователи выступали за то, что самые большие области роста людей на работе лежат в развитии их сильных сторон. И поскольку растущее количество доказательств показало, что использование ваших сильных сторон может помочь вам улучшить ваш творческий потенциал, производительность и устойчивость на работе, усиленная ориентация на коучинг становится все более популярной.

Но можно ли сосредоточить внимание на ваших сильных сторонах, нанося ущерб вашей карьере?

«Общий подход коучинга – выяснить, каковы ваши сильные стороны и как их использовать», – объяснил д-р Джеффри Ауэрбах, основатель и президент Коллегии исполнительного коучинга и бывший вице-президент Международной федерации тренеров. «Но существует реальная опасность зайти слишком далеко с этим подходом».

Джеффри предполагает, что, хотя важно знать, каковы ваши сильные стороны и как вы можете использовать их, чтобы помочь вам каждый день в вашей работе, когда вы достигаете лидерских ролей, сильные стороны могут оставить вас в затруднении.

«Мы знаем, что очень высокий процент людей, которые получают повышение в роли руководства, терпит неудачу. Зачем? Потому что их карьера часто сходит с ума, когда они попадают в тяжелые ситуации, и они опираются на свои сильные стороны, вместо того, чтобы стать гибкими кустарниками и выяснять разные способы решения этих новых задач », – пояснил Джеффри.

Так что привлекательность, поскольку идея игнорировать ваши слабости может быть, в действительности, постоянно возрастающими требованиями и сложностями вашего рабочего места может означать, что такой подход может подрывать вашу карьеру.

Фактически, недавние исследования показывают, что вместо того, чтобы тренерам настоятельно рекомендуется использовать свои сильные стороны, как тупой инструмент, может быть более полезно использовать подход «сильные стороны», чтобы помочь вам сделать осознанный выбор в использовании правильных сильных сторон в правильных количествах для правильных результатов. И чтобы быть уверенным в том, что слабые стороны могут быть улучшены, он просто берет на себя обязательства, время и усилия.

«Это разумно использует ваши сильные стороны; найти новые и разные способы их использования и знать, когда вы не можете просто полагаться на них », – сказал Джеффри. «Это то, для чего коучинг идеально подходит».

Итак, как вы можете разумно развить свои сильные стороны?

Джеффри предлагает три предложения, чтобы избежать опасностей чрезмерной фокусировки на ваши сильные стороны во время тренировочного процесса:

• Будьте гибким учеником – в вашей карьере могут быть моменты, когда вы не можете просто полагаться на силу, которая работала в прошлом. Если вы столкнулись с новой сложной задачей или находитесь в трудных ситуациях, вам может потребоваться научиться делать что-то по-другому. Будучи открытым и готовым попытаться использовать свои сильные стороны по-новому или изучать новые подходы, вы можете легко перейти к этим ситуациям.
• Стремитесь к идеальному развертыванию – будьте внимательны к своим текущим контекстам и желаемым результатам, чтобы определить идеальный объем или интенсивность конкретных сильных сторон в разных ситуациях. Иногда Джеффри может даже лучше не использовать ваши сильные стороны. Поиск обратной связи от коллег, которым вы доверяете, может помочь вам определить, используете ли вы слишком мало, слишком много или просто правильно. Вы также можете использовать инвентарь для развертывания сильных сторон, чтобы управлять своими выборами.
• Будьте умным сильным пользователем, а не просто сосредоточитесь на том, чтобы больше использовать свои силы, повторяя одни и те же вещи снова и снова, ищите возможности, где вы можете использовать свои сильные стороны по-новому. Например, если ваши внутриличностные сильные стороны чрезмерно используются для создания отличной дружбы между вашей командой, но вам не хватает целей продаж, ищите новые способы использовать эту силу вне офиса.

Что вы можете сделать, чтобы принять более разумный подход к развитию своих сильных сторон и коучинг других сделать то же самое?

Это интервью было подготовлено при поддержке 5-го Всемирного конгресса Международной положительной психологии по позитивной психологии.