Мне нравится это высказывание, потому что оно вызывает в воображении образы высокооплачиваемого, «просто делай это», человека, который делает все происходящее. С другой стороны, я должен признать, что иногда эта фраза останавливает меня на моих глазах. Я знаю ценность отдавать все это, и я могу интеллектуализировать идею проталкивать свои страхи и отпустить мое отвращение к риску. Однако я также остро ощущаю свою терпимость к менталитету «сжигать корабли».
Некоторые утверждают, что стратегия Go Big важна для предпринимателей. Каждый день мы слышим рассказы о другом 20-том, который жил вне своей машины, работая 24/7, чтобы запустить новейший и самый большой новый программный продукт. Воодушевление? Да. Но моя реакция немного другая. Почему нет больше историй о тех, кто делает это большим, даже когда они время от времени принимают решение вернуться домой? Я знаю, что они существуют, и я знаю коллег, которые масштабировали свои предприятия, не пробиваясь сквозь все проблемы, используя подход Go Big. Длинный, консервативный путь к успеху, конечно, не такой сексуальный, но он может быть столь же эффективным.
Поскольку я работал над тем, чтобы развивать свой бизнес на протяжении многих лет, у меня было много возможностей рассмотреть обе стороны уравнения. Я сделал несколько решений Go Big, которые выработали отличные результаты, и некоторые из них оставили меня с тревогой и сожалениями. У меня также были некоторые решения Go Home, которые заставляли меня задаваться вопросом, какие возможности я могу потерять, но эти выборы также защитили меня от чрезмерного стресса и уменьшения деловой активности. Я могу сказать, однако, что моя способность распознавать правильное время для Go Big или Go Home стала более популярной на протяжении многих лет. Плюс, я заметил, что появился основной шаблон. Я знаю, что моя склонность «идти на это» более распространена, когда я в уверенном настроении или просто приземлился на большой контракт. И, как вы догадались, моя склонность к низкому уровню обычно приходит после того, как теряет ставку, когда менталитет дефицита может закрасться и заставить меня сомневаться в моей способности решать самые большие проблемы.
На данный момент вы можете подумать: «Разве мы не можем использовать какое-то дерево решений или анализ ROI, прежде чем решиться на Go Big или Go Home? Когда скорость на рынке настолько критична сегодня, разве мы не потеряем деньги со слишком многими решениями Go Home? »Лично я считаю, что наше общество слишком быстро восхищается и поддерживает менталитет Go Big. Для меня это все о перспективах.
Вот три урока, которые я изучил на своем собственном путешествии «Go Big or Go Home»:
1. Мы можем извлечь выгоду из уделения пристального внимания опыту (как немедленному, так и продолжительному), который приходит с каждым решением Go Big или Go Home, которое мы делаем. Я, как правило, получаю лучшие результаты от своих решений, когда я совмещаю объективные моменты развития своего бизнеса с субъективными последствиями, которые они будут иметь для меня (и моей семьи).
2. Независимо от того, каким образом решение падает, постарайтесь не останавливаться на нем. Никаких угадываний или хлопот с вопросами «что, если». Это время и энергия могут быть намного лучше потрачены в другом месте. Я работаю здесь, но это все еще моя цель.
3. Помните, что не все решения находятся на уровне Go Big или Go Home. Многие земли где-то посередине. Мне, конечно, более комфортно с ними, так как они позволяют мне окунуться в воду, не становясь полностью влажной. Старайтесь не ускорять акцент на принятии решений, когда у вас действительно есть потенциальные возможности между «все в» и «все».
Решая, действовать или передавать большие возможности, мы извлекаем из наших врожденных навыков. Для некоторых это хорошее чувство суждения, проницательный глаз и здоровая доза осторожности. Другие сталкиваются с проблемами с сердечным аппетитом к риску, смелым темпераментом и высокой переносимостью стресса. Те, кто наиболее успешно учатся смешивать эти естественные инстинкты с мудростью ретроспективного анализа – прошлый опыт и предыдущие результаты. Но имейте в виду, что не вся эта мудрость осязаема. После того, как я проанализирую факты и рассмотрю стратегию решения Go Big или Go Home, я также обращаю внимание на подавляющее чувство кишки, которое приходит с выбором. Возбужденный и полный ожиданий? Или беспокойство и стресс? Я научился слушать разницу.
Как вы решаете, стоит ли идти или идти домой? Мне бы хотелось услышать ваши мысли.
Если вам нравится этот пост и вы хотите больше узнать о лидерстве и управлении карьерой, я приглашаю вас подписаться на рассылку новостей.