Переход от одинокого к единственному: разговор с продавцом Нилофера
С самого начала моей карьеры, каждый раз, когда я вошел в сетевое мероприятие или коктейль, мне показалось, что я ходил в среднюю школу на обед – где, конечно, никто не хотел сидеть со мной. Как тревожный интроверт, который всегда чувствует себя «другим», я приобрел некоторые удобные механизмы преодоления. (Самое главное? Зная, что мне разрешено уезжать.) Но пока я не начал работать над своей книгой «Скрываясь в ванной»: «Дорожная карта Интроверта», чтобы добраться до нее (когда вы скорее останетесь дома) Я только справился с моими чувствами Мне никогда не приходило в голову, что одиночество может быть сильным.
Нилофер Мерчант, автор новой книги «Сила единства: сделай свои дикие идеи могущественными, чтобы вмять мир», называет такую силу нашей «единственностью». Единственное отличие – это быть «другим». Единство означает, что «мы должны утверждать, что это место в мире, в котором мы только стоим». Независимо от внешнего мира и его предубеждений о нашей силе наши идеи имеют смысл, а меньшие наше место, тем больше наша сила измениться.
«Многие люди видят группу, к которой они принадлежат, вместо того, кто они есть на самом деле, – говорит Нилофер. «Первый шаг в этом марше в вашем путешествии быть могущественным – это фактически осознать себя и увидеть себя ценным».
Нилофер делится историей инженера Кимберли Брайанта, основателя «Кода черных девушек», который обучил почти 10 000 девочек с момента его создания. В начале своей карьеры в Dupont менеджер познакомил Брайанта с новой командой как «два человека», а это означало, что, будучи чернокожей женщиной в технике, он заработал как ценного сотрудника, так и баллы за разнообразие. Но, сосредоточившись на своем «джекпот-моменте разного размера», говорит Мерчант, он указывал на «инаковость» Брайанта, а не на ее единственность. Он не замечал, что Брайант действительно пришел в Дюпон, чтобы сделать: построить вещи и закодировать.
Но двадцать лет спустя Брайант принял решение превратить это в свою власть. Это началось, когда ее дочь, Кай, вошла в летний лагерь. Хотя Кай был опытным геймером, ее автоматически рассматривали как новичку ее в основном белых мужчин-сверстников. Брайант, по словам Нилофера, продал идею о том, что, если кто-то это сделает, все это делают. Но, глядя на то, что ее дочь обращается именно так, как она, она поняла, что это неправда, по крайней мере пока.
Брайант решил создать благоприятную среду для своей дочери и девочек, подобных ей. Она разработала учебную программу, заимствовала старые компьютеры у друзей, собрала девушек за столом и дала им уроки кодирования в выходные дни. Как только другие мамы спросили: «Могу ли я сделать это на своем кухонном столе?», Программа выросла из страстного проекта до реального предприятия. Брайант не знал, что назвать. Это был коллега, который сказал: «Хорошо, если то, что вы делаете, учит черных девушек закодировать, то почему бы не назвать это?»
Источником конфликта в карьере Брайанта стало то, что она могла внести в нее, и она была в состоянии, потому что она не думала, что она строит национальную программу по подготовке миллиона девочек к разработке кода к 2020 году. «То, что она говорила, было , – говорит Торговец, – Эти люди прямо передо мной заслуживают внимания, чтобы иметь возможность участвовать в этой экономике. Я посмотрю, смогу ли я им помочь.
Большинство из нас, говорит Торговец, опасаются, что «если мы потянем за эту цепочку идеи, наша жизнь, как мы ее понимаем, будет распущена». Но вместо того, чтобы разгадать, она говорит: «Потянув эту нить, вы можете глубоко подключиться к ткань мира ».
Неудивительно, что такие истории, как Брайант, по-прежнему редки. Торговец имел потрясающую статистику для меня: « Шестьдесят процентов людей бросают, прикрывают и прячутся на работе». «Покрытие» означает попытаться сохранить стигматизированную личность в фоновом режиме. (Думайте, что Рузвельт никогда не показывался в инвалидном кресле, чтобы скрыть, что он был инвалидом.) Люди «прикрываются», чтобы сохранить себя в безопасности от всех тех-фактов: сексизм, расизм, возраст. Что мы имеем в виду? Обычные преступники: эти коварные и распространенные предубеждения деловой культуры: предположить, что белые, прямые, мужчины – это лидеры в комнате. Оказывается, даже 45 процентов белых людей чувствуют необходимость «прикрыть», чтобы соответствовать этому идеалу.
В моем случае доверие к фальсификации было таким, каким я «обложка», будучи тревожным интровертом, и я не одинок. Моими интересами всегда были те лидеры, которые стремятся выполнить свою миссию, хотя каждый день они борются не только с предубежденной системой, но и своими собственными страданиями и саморазрушительными внутренними демонами. В более чем ста интервью я слышал рассказы. Один новый генеральный директор СМИ, чьи вирусные видео собрали более 100 миллионов просмотров, сказал мне, что она испытывает серьезное беспокойство в комнате, где она никого не знает. Основатель Biotech, получивший раунд финансирования в серии A, признался, что она прячется в ванной на конференциях, «как правило, потому что я плачу». Бывший банкир Уолл-стрит, который сейчас успешно запускает технический старт, должен «взять бета-блокаторы для публичное выступление."
Исследование Merchant показывает, что единство начинается, когда мы даем себе разрешение задавать вопросы о том, что мы и только наблюдаем, например, в моем случае, беспокойстве в бизнесе. Говорить, писать и подкастинг об этом стало моей собственной «единственностью» вместо дефицита. «Единственность – это то, что вы считаете достаточно значимым, чтобы преследовать, потому что видите это, даже если никто другой не делает», – говорит Мерчант. «Это действительно первый шаг».