Прокладывание пути к началу бизнеса

Pixabay, CC0 Public Domain
Источник: Pixabay, CC0 Public Domain

Это отредактированный транскрипт вызова моей радиопрограммы сегодня.

CALLER : Я менеджер программного продукта в небольшой компании. Я достиг потолка в том, что изучаю. В конце концов, я хотел бы начать бизнес по программному обеспечению, но сначала хочу получить знания. Было бы больно мое резюме слишком много, если бы я взял на себя роль отдельного участника, чтобы улучшить свои навыки программирования?

МАРТИ НЕМКО : Похоже, вы чувствуете, что вам нужно гораздо больше навыков программирования.

КЭЛЛЕР: Да.

MN: Ну, если ваша цель – начать и вести свою собственную компанию, это плохое использование вашего времени для изучения программирования. Это будет стоить вам гораздо меньше, чтобы нанять опытного программиста, чем взять на себя годы, чтобы стать одним из них. Ваша работа – быть клеем: парень с идеей, бизнес-план, который поднимает деньги, нанимает разумно, ведет разработку хороших процессов и систем связи и направляет продажи.

Поэтому, если вы хотите получить знания, прежде чем начинать свою компанию, я предлагаю вам попытаться найти какую-то управленческую или руководящую должность в высококачественной крупной компании. В отличие от маленького, большая компания, как правило, меньше беспокоится о выходе из бизнеса и поэтому может выделять бюджет на развитие карьеры: например, хорошее обучение лидерству. Поэтому, если бы вы могли приземлиться на такую ​​работу, вы бы выросли в своих навыках лидерства, используя их обучение лидерству, будучи самим менеджером или лидером, и работая вместе с другими менеджерами и лидерами, достаточно хорошими, чтобы нанять качественную компанию ,

В то же время, ищите бизнес-идею, которая, по вашему мнению, будет работать хорошо, и людей, которых вы хотели бы взять на борт. Я нервничаю из-за того, что пытаюсь конкурировать в программном пространстве Силиконовой долины, где ваши конкуренты – одни из самых умных людей в мире. Почему бы вам не заниматься бизнесом в менее сексуальном поле, где вы будете конкурировать с меньшими огнями: ремонт промышленного оборудования, пескоструйного бизнеса, что бы это ни было? Поиск статуса – враг успеха. Конечно, если вы суперзвезда, хорошо, соревнуйтесь в звездной лиге. Но если у вас есть какие-то сомнения, помните, что вы можете хорошо жить и чувствовать себя хорошо в своем бизнесе – это не совсем конкурентоспособная арена. Это гораздо менее забавно, когда бизнес терпит неудачу, даже если он находится в престижной области.

C: Я вырос с программным обеспечением. Это все, что я знаю, и я уже создал и продал стартап. Если бы я подошел к более крупной компании, учитывая, что у меня не было лидирующей позиции в одном из этих мест, разве это просто вопрос моего резюме к лидерству?

MN: Особенно, когда вы занимаете должность более высокого уровня в сильной компании, резюме не поможет вашему делу – оно покажет ваш ограниченный лидерский опыт по сравнению с вероятной конкуренцией. Я бы не отправил ваше резюме. Это ретроспективно. Когда ваше прошлое вряд ли будет лучше вашего конкурента, вы хотите направить работодателя в будущее. Итак, вместо резюме отправьте письмо, в котором говорится о любом опыте руководства, который у вас есть, и добавьте его в один пейджер, который может иметь название «Мои семь ключей к хорошему лидерству в Силиконовой долине». Также попробуйте получить уважение люди, которые могли бы поговорить с вашим лидерским потенциалом, чтобы написать ссылку, в которой говорится что-то вроде: «Теперь вы должны нанять этого парня, пока он по-прежнему относительно дешев, потому что у него нет большого опыта руководства, но он имеет большой потенциал. Через пару лет он обойдется вам в два раза больше.

C: Очень полезно. Спасибо.

Биология Марти Немко находится в Википедии. Его новая книга, восьмая, «Лучшая из Марти Немко».