Почему вы не пытаетесь быть похожим на мускула?

Мы восхищаемся идеями Муска и восхищаемся его достижениями. Как насчет наших?

Источник: CC0 Public Domain

Истории о Элоне Муске везде. Неудивительно. Это человек, у которого была идея, что мы должны колонизировать Марс в качестве резерва для человечества в случае глобальной катастрофы, и поэтому он построил SpaceX, прибыльную компанию по исследованию космоса, которая отправила больше ракет в космос в 2017 году, чем остальная Америка и Европа вместе взятые. Он построил Tesla, автомобиль, а теперь и компанию по хранению солнечной энергии, «чтобы ускорить переход мировой экономики к устойчивой энергетике». Эта компания, которая никогда не строила машину раньше, показала, что электромобили могут быть одними из самых красивых и самых высоких выполняя автомобили на дороге. Оценка Tesla теперь соперничает с GM. И он продолжает мечтать, а затем делать невероятные мечты кажутся достижимыми. Он основал туннельную компанию, скучную компанию, чтобы превратить путешествие между городами, такими как Лос-Анджелес и Сан-Франциско, в местный коммутирующий. Недавно он основал компанию Neuralink с целью разработки интерфейсов мозговых компьютеров, которые в краткосрочной перспективе могут лечить крупные заболевания головного мозга и в долгосрочной перспективе способствовать искусственному усилению человеческого интеллекта.

Является ли он самым дальновидным лидером своего поколения или Дедалом, летящим слишком близко к Солнцу? Многие люди почитают его. Некоторые оскорбляют его как сумасшедший хриплый истеризм в мире, слишком озадаченном «Следующей большой вещью». Большинство из нас признают его как новатора в масштабе, которого никто больше не подходит. Мы любим смотреть на него – его успехи и неудачи. Мы хотим знать, что он попробует дальше и сможет ли он это сделать. Он впитывает и возбуждает нас. Внутри и за пределами своих компаний есть много людей, глубоко вдохновленных его видением. Но как часто мы смотрим на него и думаем: «Если он сможет это сделать, что я могу сделать?»

• Вы слишком тяжело работаете?
• Данные – новое окно в человечество
• Нет уверенности? Без проблем. Используйте эти 7 стратегий вместо
• Интеграция инноваций в существующую культуру
• Конец обнаружения обмана

Мы могли бы. Я процитировал Стива Джобса по этому поводу раньше:

Жизнь может быть намного шире, если вы обнаружите один простой факт: все вокруг вас, что вы называете жизнью, было создано людьми, которые не были умнее вас. И вы можете изменить его, вы можете влиять на него, вы можете создавать свои собственные вещи, которые могут использовать другие люди …. Как только вы узнаете об этом, вы захотите изменить жизнь и сделать ее лучше, потому что ее перепутали во многих отношениях.

Это сумасшедшая идея: возможно, вы могли бы использовать свой ум и свою жизнь с тем же творчеством, что и один из людей с самыми сумасшедшими идеями в мире. Нет недостатка в возможности для инноваций во всех аспектах общества. Может быть, если бы вы сделали свою жизнь лучше, и, может быть, если бы многие из нас сделали мир, было бы лучше. Поиграйте со мной и посмотрите, действительно ли это похоже на такую ​​сумасшедшую идею.

• Убийства риэлторов: некоторые из них хищники, а некоторые – жертвы
• Он чувствует, она чувствует: какие разные вещи они выражают

Мы можем создать то, что уникально в отношении Musk, с точки зрения нескольких простых вопросов, которые каждый из нас может задавать каждый день в нашей жизни:

Как сейчас? Как они могут быть лучше?

На эти вопросы не кажется, что у них много укусов, но из них все вытекает. Они ведут жизнь и работу Муска. Анализ карьеры Муска в выпуске журнала The Economist от 10 февраля 2018 года, из которого все последующие цитаты в этой статье приходят, указывает на то,

Г-н Маск не просто хочет развлекаться, строя ракеты и быстрые машины. Он также не управляет двумя многомиллиардными компаниями только для того, чтобы стать богатым или бить соперников. Он хочет открыть фундаментальные возможности, с которыми, по его мнению, рынок не будет беспокоить себя [курсив добавлен] …. Тот факт, что цели фирм выходят за рамки продуктов и прибыли, отличает две компании от, скажем, Амазонки Джеффа Безоса или Алфавита Ларри Пейджа. В «Самоклассическом классе», который жалуется на утрату предпринимательской силы, Тайлер Коуэн, экономист, цитирует г-на Муска в качестве контр-примера, сегодняшнего «самого видимого и очевидного представителя идеи о значительном прогрессе в физическом мире».

Мускус делает что-то другое, чем прилив, который несет в себе общий поток даже самых влиятельных и креативных в бизнесе, таких как Безос и Пейдж. Возможности, с которыми рынок уже справляется, все равно произойдут – к лучшему или к худшему. Возможно, они не будут происходить так же хорошо, если не будут люди, которые ведут поле, но они будут двигаться примерно в том же направлении. Но Мускус начинает искать то, что может быть, что уже не происходит. Он пытается понять, каковы основные возможности, которые улучшат направление, которое принимает мир, и он преследует их.

Мышление таким образом является исключительным. Когнитивная наука научила нас, насколько консервативны наши мозги. Все мы, как правило, начинаем с поглощения того, что уже происходит, и затем мы продолжаем в этом ключе. Мы скучаем по альтернативам в тени на периферии, как будто этого не было, хотя это и есть все интересные, новые возможности.

Почти каждый аспект социального опыта может быть лучше. Любая область, о которой вы заботитесь, имеет очевидные проблемы. Но у них не обязательно есть творческие, эффективные умы, применяющие преднамеренные усилия, чтобы обнаружить, как их изменить. Просто спрашивая вопрос о том, что может быть лучше, что не рассматривается и серьезно рассматривает, есть ли способ, которым вы можете исследовать ответы, может почти сразу открыть вас до тех целей, которые вы никогда не считали бы иначе. Мало кто из нас рассматривает их всерьез. Если вы преследуете их, эти цели выведут вас из вашей зоны комфорта и превысят ваши текущие возможности. Вы будете расти, если сможете научиться эффективно изучать новые возможности. Это начинается с вопроса:

Как это работает?

Все, что люди создают – великая игра в шахматы, искусство ареста красоты, речи, которые двигают сердцами и умами толпы, наши шутки, наши истории, здания, в которых мы живем, продукты, которые мы используем, – сложны. Мы можем оценить эти вещи, но мы не станем самими создателями, не зная, как эти части работают вместе, чтобы создавать эффекты, которые мы ценим. Независимо от того, сколько симфоний вы слушаете, и независимо от того, насколько глубоко вы тронуты ими, вы никогда не сможете составить его, пока не изучите, как каждая нота работает вместе, чтобы создать общий эффект. Новаторы – не просто мечтатели. Они – первооткрыватели, которые находят то, что возможно, путем изучения мельчайших деталей. У них отличные идеи, потому что они наметили связи, которые заставляют все работать так много раз, что они могут лучше перемещаться по сравнению с остальными из нас. Большинство из нас много думают о том, как все делается как нечто само собой разумеющееся. Новаторы этого не делают. Они знают, что детали того, как все работает, – это то, где есть потенциал для открытия. Они учатся, как ребенок, беря обратно радио, чтобы понять, как это работает.

Этот процесс обучения лежит в основе того, что делает Мускус настолько необычным. Нетерпеливый с формальным образованием, он отказался от доктора философии. программы прикладной физики и материаловедения в Стэнфорде. Но он не переставал изучать мир с вниманием к деталям физика и инженера. Как сказал Крис Андерсон из TED, он «очень хорошо разбирается в системном мышлении». Экономист замечает: «Он уменьшает тернистые проблемы до того, что он считает своей сутью, как правило, выражается в физике, а затем расширяет свой анализ до технологий, бизнес-систем, человеческой психологии и дизайна в попытке решить проблему ». Большинство его замечательных идей пришли из этого подробного исследования. Идеи, лежащие в основе SpaceX и The Boring Company, пришли к его осознанию того, что запуск и туннелирование ракет являются более дорогими, чем требуется физике. Оттуда он выяснил, какие изменения могут быть внесены на машинах, в цепочках поставок и в схемах ценообразования, которые могли бы поддержать улучшения, которые были возможны. Муск описывает себя как «нано-менеджер». Антонио Грасиас, член правления SpaceX и Tesla, сказал: «Элон может быть на макросе, видеть все, что сильно разрушительно, а затем может приблизить все к микро, вплоть до дверной ручки ». Он поглощает всю сложность каждого проекта, который он использует, чтобы он мог неустанно смотреть на возможности для улучшения своих целей. Туннелирование и запуск ракет продолжаются в течение десятилетий, но это происходит потому, что люди, как правило, перестают смотреть за установленный способ делать то, что вся профессия упустила.

После этого путь может быть захватывающим, потому что он меняет наш опыт в мире. Человек, который настолько интимен с музыкой, что она может понять, как каждый тон играет в общий эффект, ценит то, что возможно с музыкой на совершенно другом уровне, чем тот, кто сидит спиной и позволяет ей пронестись над ней. Мы начинаем видеть мир не как фиксированный набор предположений, а как полный потенциал. Тот факт, что мы учимся на службе смелых целей, о которых мы заботимся, делает все это слаще.

Но это тоже много работы. Установленный путь предполагает гораздо более предсказуемые награды. Он удовлетворяет большинство из нас большую часть времени. Поэтому большой вопрос, который мне нужен, чтобы спросить, хочу ли я усердно работать для неопределенных вознаграждений, является:

Зачем?

Каждый должен будет найти свои ответы, но Муск предлагает мне несколько причин, которые помогут мне хотя бы ответить на этот вопрос. Во-первых, он является напоминанием о том, что некоторые очень смелые цели, которые мы считали нереальными, заслуживают внимания. Деловой мир является источником огромного творчества и инноваций, но мы не ожидаем, что крупные, успешные предприятия будут определены с самого начала благодаря попыткам их лидеров улучшить мир. Карьера Муска – напоминание о том, что наши ожидания часто блестят, что возможно. Деловой мир полон людей, которые хотели бы улучшить мир. Многие из них начинают получать прибыль от прибыли, чтобы сделать это. Но никто из них не видел возможности того, что эта миссия может быть построена непосредственно в мировой капиталистической ДНК в таком масштабе. Для меня это напоминание о том, что в вашем и моем уголке мира почти наверняка есть области, где мы отвергаем как нереалистичные способы улучшения мира на самом деле. Не исследовать их означает, что мы являемся частью массы людей, которые увековечивают ложную веру в то, что реализм и рутина являются синонимами, а не теми, кто открывает творческие возможности, которые слишком часто остаются неисследованными.

Вторая причина, по которой Муск предлагает мне, что достижение смелых целей от избитого пути стоит того, что он приносит домой тот факт, что нам не нужно достигать нашей цели, чтобы жить очень успешной трудовой жизнью. Одна из причин, по которой большинство из нас остается на избитом пути, состоит в том, что мы можем что-то там внести. Мы не хотим, чтобы работа нашей жизни была неактуальной, и, преследуя цели, которые никто больше не заботится и не верит, все же может чувствовать, что это бежит от этого риска. «Экономист» отмечает, что каждая из его нынешних компаний может не достичь поставленной цели. В конце концов, однако, ему, возможно, не нужно добиваться своих целей, чтобы добиться успеха. Как пишет The Economist:

Возможно также, что даже в случае неудачи он достигает своих целей. Теперь есть один gigafactory, другие могут видеть его достоинства и строить больше. Сейчас есть рынок высококачественных электромобилей, другие будут расширять его ….

Отвечая на вопрос о новой космической гонке после запуска [SpaceX] Falcon Heavy, г-н Муск был в восторге: «Гонки захватывающие». Они также позволяют игрокам заниматься полем. Если вы начнете гонку в том направлении, в котором думаете, что люди должны идти, это может не закончиться, если вы выиграете.

Мускус ставит цели для того, что, по его мнению, является лучшим миром. Если он искривляет других, чтобы реализовать эти возможности, он побеждает. Конечно, нигде почти так много людей никогда не узнают о наших успехах или наших неудачах. Но некоторые люди будут. Если они видят, что мы стоим против зерна и добиваемся прогресса, это может заставить их задуматься дважды, прежде чем они начнут смелые изменения, – это безумное поручение. Если это произойдет, наша жизненная работа станет удивительным и вдохновляющим напоминанием о том, что человечество может сделать лучше.