Новое исследование раскрывает секретный источник наших манер

Когда кто-то входит в здание, что предсказывает, откроют ли они дверь для незнакомца позади них? Новое исследование, опубликованное в прошлом месяце в журнале Psychological Science, показало, что одним из основных факторов является то, приведет ли дверной холдинг к затратам меньше усилий, чем если бы каждый человек должен был открыть дверь самостоятельно. Как это бывает, у нас есть бессознательное желание сократить работу для групп людей, взаимодействующих друг с другом. Это желание может вести наш этикет.

Чтобы показать, как, порой, вежливость зависит от стремления к сокращению групповых усилий, психологи Джозеф Сантамария и Дэвид Розенбаум снимали на видеокассету около 150 человек, прогуливаясь по зданию студенческого союза в Университете штата Пенсильвания. Позже они осмотрели кассеты, чтобы посмотреть поведение людей в дверях.

Это распространенное предположение, что вероятность того, что кто-то открывает дверь для тех, кто стоит за ними, связан с физическим расстоянием между двумя людьми: если вы сначала доберетесь до двери, а кто-то прямо позади вас, вы держите ее открытой. Если они находятся дальше, вы этого не сделаете. Но оказывается, что расстояние – это не вся история. Вместо этого наше бессознательное – это все, чтобы сохранить энергию групп людей, и это влияет на то, как долго мы держим дверь.

Например, исследователи обнаружили, что первый человек, достигший двери, с большей вероятностью удерживает его дольше, если за ним последуют два, а не один человек. Если бы речь шла о расстоянии, то один против двух последователей не имел бы никакого значения. Но, если мы бессознательно пытаемся уменьшить усилия, которые другие должны расходуть, тогда имеет смысл удерживать дверь дольше, когда вы видите приближающихся людей. Конечным результатом является то, что меньше людей вынуждены приложить энергию, чтобы открыть дверь сами.

Исследователи также обнаружили, что, когда последователь заметил, что дверь была открыта для них, они ускорили темп. Да, ускорение означает больше усилий для последователя, но это также уменьшает усилия держателя и, таким образом, увеличивает вероятность того, что совместное усилие как держателя, так и последователя будет меньше, чем если бы каждый действовал самостоятельно.

Это бессознательное стремление минимизировать расходы на энергию не ограничивается дверным холдингом. Он разыгрывается во всех ситуациях. В следующий раз, когда вы сидите за ужином, и ваш собеседник просит вас передать им вилку, например, задумайтесь о том, как вы это сделали. Вероятно, вы передали их им таким образом, чтобы свести к минимуму количество ручного вращения, которое они должны были произвести, чтобы захватить его. Быть вежливым, оказывается, имеет много общего с тем, чтобы спасать другие энергии – еще больше доказательств, о которых я уже писал в блогах, о том, что наше тело оказывает сильное влияние на наш разум.

Santamaria, J. & Rosenbaum, D. (2011). Этикет и усилия: проведение дверей для других. Психологическая наука.

Чтобы узнать больше о связях между умом и телом, ознакомьтесь с моей новой книгой Choke!

Подпишись на меня в Твиттере!