Когда я разговариваю с менеджерами, одной из их наиболее распространенных проблем является трудность в мотивации сотрудников. Вот некоторые (исследовательские) проверенные методы мотивации сотрудников, и они также работают для мотивации себя.
Положительное влияние заразительно . Быть оптимистичным и позитивным является хорошей основой для мотивации других. Имеются веские доказательства того, что эмоции – положительные или отрицательные – могут «заражать» других посредством процесса, известного как «эмоциональная зараза». Поэтому не позволяйте сотрудникам или членам команды видеть что-либо, кроме вашей положительной, «полезной» энергии. Помните, что позитивное подкрепление всегда лучше (поощрение позитивного поведения), чем наказание и сосредоточение внимания на негативах.
Будьте мотивирующей моделью ролей . Хороший лидер никогда бы не попросил последователя сделать больше, чем он или она хочет сделать. Приведите пример тяжелой работы и высоких уровней активности, и многие из ваших работников или членов команды будут следовать вашему примеру. Будьте первыми, кто справится с задачей или проблемой, а другие будут за вами.
Сосредоточьтесь на общей миссии. Многие люди теряют мотивацию, потому что забывают о цели. Хороший лидер фокусируется на миссии группы или организации и получает людей, преданных этой миссии. Когда мотивация отстает, лидер может напомнить последователям о том, что является общей целью, и о важности работы, которую они выполняют.
Задайте сложные задачи . Настройка цели – один из лучших способов привлечения и мотивации других. Но постановка целей – это наука и требует пристального внимания к процессу, чтобы быть успешным. Аббревиатура состоит в том, чтобы установить цели SMART: конкретные, измеримые, достижимые, релевантные и ограниченные по времени. Это означает, что цели должны быть связаны с конкретными, измеримыми результатами. Они должны быть реалистичными, ни слишком высокими (чтобы они были недосягаемы), ни слишком низкими (не сложными), они должны что-то означать для человека, и должно быть время для завершения.
Празднуйте небольшие победы. Исследование показало, что лучший способ стимулировать постоянный уровень мотивации – позволить человеку испытать «небольшие победы» – преодоление большой задачи на более мелкие, измеримые шаги и празднование достижения каждого шага или уровня. Это стратегия, которая делает он-лайн игры такими «увлекающимися» – если вы достигнете каждого уровня в Angry Birds или Candy Crush или получите небольшую победу в вашей битве за игру или добавьте часть своей ферме и т. Д., Вы мотивированы для достижения большего. [Вы можете больше узнать об этой мотивационной стратегии для вашей личной мотивации в карьере здесь].
Итак, суть в этом: вы можете использовать эти мотивационные методы для руководства группами или командами, но это также основы мотивации ваших детей, ваших учеников или самих себя.
Подпишись на меня в Твиттере:
http://twitter.com/#!/ronriggio