Страх упустить

Морра Ааронс-Меле – это много вещей: Предприниматель, блоггер, психолог. Сегодняшний вкладчик, а теперь и автор новой книги « Скрываясь в ванной: дорожная карта Интроверта» («Когда вы скорее останетесь дома») . Мы впервые встретились, когда делали подкаст о том, как страх перед полетом влияет на деловых людей, которые удобны только тогда, когда находятся под контролем.

Когда мы пытаемся достичь наших целей, чувства иногда могут мешать. Если мы посмотрим на рекламу, может показаться, что успешные предприниматели наслаждаются каждым моментом преследования. Имеет ли это смысл? Может ли человек, представляющий себя экстравертом, купаясь в славе прожектора, быть тем же человеком, который устраивает себя в офисе, пишет код, разрабатывает приложение или настраивает структуру бизнеса? Ааронс-Меле оттягивает занавеску – и о себе, и о других – чтобы показать, что некоторые из самых креативных и успешных предпринимателей истощены в ярости публичными выступлениями и даже обычными социальными встречами. Чтобы выжить, многие, говорит она, извиняют себя и прячутся, где никто не может их обыскать: в ванной.

Ааронс-Меле сделал амбициозные интроверты отличным сервисом – свободой принимать как необходимость, так и необходимость перезарядки. Хотя бизнес нуждается в бесплатной рекламе, получаемой от «пребывания там», качества, которые приводят интроверты к созданию уникальных предприятий, истощаются средствами массовой информации, когда реальное «я» отбрасывается в пользу изобретенной публичной персоны.

По-видимому, есть несколько человек, которые могут воспитывать как публичную, так и частную персону. Хотя он ушел из «Региса и Кати Ли» и «Регис и Келли», вы, вероятно, видели, что такое великий шоумен Регис Филбин. После появления на его шоу я был потрясен, увидев, как он изменился, когда камеры отключились. Регис, в отдельные моменты, показал характеристики, которых я никогда не ожидал: глубокое, внутренне выглядящее мышление, сравнительно интровертированное, и … я даже застенчиво подумал? Я был впечатлен тем, что настоящий человек – не просто телевизионная личность – он был наедине.

Но для большинства людей качества, которые позволили им создать бизнес, – это не качества, необходимые для его рекламы. Они могут даже не быть качествами, необходимыми для ведения бизнеса. Ааронс-Меле говорит, что шокирующее число креативных предпринимателей находят, что другие люди истощают, а не бодрятствуют.

Новая книга Аарона-Меле, по ее словам, является дорожной картой, чтобы помочь творческим людям ориентироваться в своих целях, несмотря на то, что они предпочитают быть дома. Если вы обнаружите, что «там» сливается, эта книга может помочь. В нем основное внимание уделяется тому, как обращаться с FOMO: страх упустить. Хотя быть «там» истощается, страх упустить (или быть обгоняемым другими) может подтолкнуть интровертных предпринимателей к тому, чтобы остаться там, и когда они перегружены, искать экстренную изоляцию в ванной комнате.

Когда я читал ее книгу, мне вспомнился мой первый полет в качестве капитана авиакомпании под наблюдением капитана проверки рейса. Он сказал мне: «Ваша работа номер один в качестве капитана никогда не будет перегружена. Перегруженный капитан не безопасный капитан.

    Как и в этой книге Морра Ааронс-Меле, он дал мне советы о том, как заметить, когда вы перегружены, и как пролить часть нагрузки. «Не жонглируйте задания или многозадачность. Переверните дополнительную работу соавтором. Самолет всегда движется вперед. Вы должны всегда иметь свой ум впереди, где находится самолет. Если вы позади, попросите Air Traffic Control дать вам вектор или даже поставить вас в шаблон удержания, пока вы не догоните. Вы никогда не хотите, чтобы вы испытывали напряжение, желая, чтобы у вас было больше топлива, чтобы справляться с погодными задержками в пути. Это стоит денег авиакомпании, но загружать дополнительное топливо на каждом рейсе в качестве подушки, пока вы не будете комфортно без него ».

    Когда уровень стресса повышается, производительность повышается. Но только до определенной степени. После этого производительность снижается. И, как снижение производительности, так же как и наша способность признать снижение. Трюк, который нам всем нужно научиться перемещаться по пику.