Есть ли связь между занятиями спортом, особенно на высоком уровне (университетский или профессиональный), и развитием лидерства? Это вопрос, который задавался десятилетиями. Хотя эмпирической работы по этому вопросу немного, мы спросили руководителей о роли, которую спорт сыграл в их собственном развитии, и об их мнении об уроках лидерства, извлеченных из спорта.
Вот что они сказали нам:
1. Всегда есть табло. Один высокопоставленный руководитель упомянул, что в спорте и в бизнесе (а также в политике) всегда оценивается эффективность человека. В то время как спортсмены имеют индивидуальную статистику, сотрудники и лидеры регулярно проходят оценку производительности. Как и спортсмены, большинство из нас работают в командах, поэтому индивидуальные результаты должны рассматриваться в контексте вклада в команду и организацию.
2. Начните с конечной цели в уме. Чтобы достичь великих целей, важно иметь сложную цель. Спортсмены начнут сезон, представив какой-то амбициозный результат – выиграв дивизион или чемпионат. Для бизнеса или политического лидера одинаково важно иметь возможность взглянуть на желаемую цель или результат, а затем определить стратегию ее достижения. Как говорится, «следи за призом».
3. Если вы не вносите свой вклад, команда не выигрывает. Один из наших опрошенных руководителей играл в студенческий футбол и отметил, что очень важно, чтобы каждый член команды выполнял свою роль. “Если обходчик не блокирует, команда не забивает”.
4. Вы не добьетесь успеха, если не сделаете своих товарищей по команде лучше. Это часто упускаемый из виду аспект хорошего лидерства – как на поле, так и за его пределами. Хорошие лидеры развивают своих последователей – обеспечивая обратную связь, усиливая позитивные усилия и обеспечивая неформальное обучение. Успешный спортсмен поощряет товарищей по команде и призывает их улучшаться. Успешный лидер развивает лидерские качества последователей, чтобы они могли разделить лидерство и в конечном итоге перейти к роли лидера.
5. Хорошее спортивное мастерство необходимо. Великие спортсмены играют честно. Они не обманывают и признают свои ошибки. Таким же образом, этический лидер является справедливым и справедливым, отдавая должное должному, и принимая на себя ответственность, когда команда не достигает своей цели. Великий лидер, как великий спортсмен, не теряет контроля в пылу соревнований и не злорадствует, когда побеждает.
Итак, развивает ли спортивное участие лидерский потенциал? Мы думаем, что так и есть, и наше долгосрочное исследование здесь, в Институте лидерства Крависа, исследует этот вопрос эмпирически. Без сомнения, однако, это не только участие в спортивных состязаниях, которое формирует лидерство, но и участие в правильном пути.
Следуй за мной по щебетать: http://twitter.com/#!/ronriggio
