Самоотверженный беспорядок личности

Самоотверженная личность Беспорядок имеет странную историю. Он появился впервые в DSM-III в 1987 году под названием «Самоотверженный беспорядок личности», но был отнесен к Приложению, что означает «еще не уверен» и «требует дополнительных исследований». Он был изменен на «Негативистское расстройство личности» в DSM-IV, но остался в Приложении. Позже он «рухнул» обратно в «Зависимое расстройство личности».

Widiger et al. (1988) описал раннюю историю расстройств, также называемую «мазохистским расстройством личности». Они отметили, что подобные идеи появились во многих ранних психиатрических и психоаналитических писателях, таких как «Потребность в подавленности», «Отрицательный саморегуляторный когнитивный стиль», приводящий к убеждениям о нежелательности и недостойности и ожидании неудачи и отказа.

Однако они отметили значительное возражение против включения этого расстройства. Они включали, что это было вредно для женщин и жертв жестокого обращения; это было аффективное расстройство личности; он слишком много перекрывался с зависимым и пассивно-агрессивным расстройством; и в любом случае для его существования было мало эмпирических данных.

Несмотря на таксономические дебаты, этот тип легко распознается на рабочем месте. Итак, как вы узнаете человека, лишившегося самопожертвования?

• Еда для двоих: это хорошо для вас?
• «Любовный гормон» Окситоцин, связанный с насилием в семье
• Кормление вашей наркомании
• Когда ваш босс – нарциссист
• Древняя мудрость может помочь любимым бороться с наркоманией

Это самоотверженные альтруисты в неупорядоченном мире личности. Они достигают смысла в жизни и удовлетворении, служая других и жертвуя ими. Они могут чувствовать себя не заслуживающим внимания и удовольствия и недостойными любви, поэтому им приходится зарабатывать. Они работают долго и упорно для других и дать их все в отношениях. Но они не хотят благодарности или внимания и испытывают дискомфорт от положительных комплиментов или похвалы. Они кажутся виновными, но их можно серьезно пренебрегать и признать, что это вызывает боль и путаницу. Они, как правило, не имеют своих собственных потребностей. Они считают жизнь трудной, несправедливой и бескомпромиссной, и их задача – помочь тем, кто менее удачлив, чем они сами. Они хорошо справляются со стрессом, но могут обижаться, если их постоянно игнорируют.

В значительной степени самоотверженная личность идеально подходит для работы. Трудные, уважительные, адаптируемые, однако, они очень обеспокоены ценностью и смыслом работы. Они делают надежных, лояльных, нетребовательных, ненасыщенных работников. Однако они редко реализуют свой потенциал: они отказываются от продвижения по службе для других.

Self-Defeatists редко заканчиваются как менеджер или лидер. Но их преданность и лояльность могут означать, что они попадают на средние управленческие должности. Но у них неизбежно возникают проблемы с делегацией и дисциплиной, а также слишком много. Они вполне могут чувствовать, что их сотрудники неблагодарны и неэффективны. Некоторые, но меньшинство, могут потребовать, чтобы сотрудники ожидали, что их подчиненные примут подобное самоотверженное поведение, как они сами.

• Utah объявляет войну порно эпидемий
• Апелляция пограничной личности
• Борьба за нашу демократию
• Таинственная смерть господина Мохо Ризина
• Роберт Березин о психотерапии характера

Поскольку у них есть проблемы с успехом, они могут страдать синдромом импоста и сознательно или бессознательно самоуничтожиться. И, конечно же, они очень уязвимы для эксплуатации другими. Их щедрость делает их мазохистами, что было термином, ранее использовавшимся для этого расстройства.

Олдхэм и Моррис (2000) отмечают восемь диагностических критериев:

«Всепроникающая картина самоотверженного поведения, начиная с ранней взрослой жизни и присутствующей в самых разных контекстах. Человек может часто избегать или подрывать приятный опыт, быть вовлеченным в ситуации или отношения, в которых он или она будет страдать, и не позволять другим помогать ему или ей, как указано по крайней мере пятью из следующих:

(1) выбирает людей и ситуации, которые приводят к разочарованию, неудаче или жестокому обращению, даже когда доступны более четкие варианты

(2) отвергает или делает неэффективными попытки других помочь ему или ей

(3) после положительных личных событий (например, новых достижений), реагирует на депрессию, чувство вины или поведение, вызывающее боль (например, несчастный случай)

(4) вызывает сердитый или отрицательный ответ от других, а затем чувствует себя больным, побежденным или униженным (например, высмеивает супруга публично, провоцирует сердитый реторт, затем чувствует себя опустошенным)

(5) отвергает возможности для удовольствия или неохотно признает, что пользуется собой (несмотря на наличие адекватных социальных навыков и возможностей для удовольствия)

(6) не выполняет задачи, имеющие решающее значение для его личных целей, несмотря на продемонстрированную способность делать это, например, помогает сокурсникам писать документы, но не может написать свои собственные

(7) не интересуется или отвергает людей, которые постоянно относятся к нему или к ней хорошо, например, не привлекаются к уходу за сексуальными партнерами

(8) совершает чрезмерное самопожертвование, которое незапрашивается предполагаемыми получателями жертвы »(стр. 331)

Олдхэм и Моррис (Олдхэм и Моррис, 2000) определяют семь характеристик в повседневном языке типа самопожертвования: «Следующие семь признаков и поведения являются ключом к присутствию индивидуального стиля самопожертвования. Человек, который проявляет сильную склонность к самопожертвованию, будет демонстрировать больше этих поведений более интенсивно, чем кто-либо с меньшим количеством этого стиля в своем профиле личности.

Щедрость. Индивидуумы с индивидуальным стилем самоотверженности дадут вам рубашки со спины, если они вам понадобятся. Они не ждут, когда их попросят.

Обслуживание. Их «главная директива» должна быть полезной для других. Из уважения к другим, они неконкурентоспособны и недвусмысленны, удобны на второй, даже последний.

Рассмотрение. Самопожертвовающие люди всегда внимательны к своим отношениям с другими. Они этичны, честны и заслуживают доверия.

Прием. Они не осуждаются, терпимы к чужой слабости и никогда не сурово осуждают. Они будут крепко держаться с тобой.

Смирение. Они не гордятся и не гордятся, и им неудобно суетиться. Самопожертвование мужчинам и женщинам не нравится находиться в центре внимания; они неспокойны в центре внимания.

Endurance. Они многострадальны. Они предпочитают брать на себя свое бремя в жизни. У них много терпения и высокой терпимости к дискомфорту.

Естественность. Самопожертвовающие люди довольно наивны и невинны. Они не знают о частом глубоком воздействии, которое они оказывают на жизнь других людей, и они, как правило, никогда не подозревают о коварстве или замалчиваемых мотивах людям, которым они так много дают »(стр. 308-309)

Они также предлагают семь советов по работе с ними:

1. Не забывайте признать и признать усилия этого человека независимо от того, как часто он или она настаивает «это ничего». Ваше Самопожертвование может быть смущено комплиментами, но внутренне необходимо знать, что вы замечаете и цените.

2. Постарайтесь найти удобную формулу для принятия решений. Самопожертвовающие люди должны продолжать давать, помогать и делать, но они могут немного помочь вам в том, чтобы расслабиться и насладиться …

3. Узнайте, как перевести «Самопожертвовающий язык». «Небеса, не благодарю меня» могут означать: «Я не чувствую себя хорошо, беря кредит, но благодарю за комплимент». …

4. Старайтесь не отвергать то, что должен дать этот человек, и не смущайтесь постоянным вниманием. Самих Саперристы думают о вас в первую очередь. Им это нравится. Поэтому расслабьтесь и наслаждайтесь тем, чтобы хорошо заботиться …

5. Будьте осторожны, чтобы не воспользоваться преимуществами. Некоторые экстремальные Самихрезультаты могут отдать слишком много или слишком далеко от своего пути, чтобы порадовать вас. Если «Самосущество» не будет рисовать линию, вы это сделаете. Но когда вы отказываетесь от одолжения, всегда объясняйте почему.

6. Настаивайте на том, чтобы быть более полезным. Это поможет вам установить равновесие в ваших отношениях и затруднить использование желания этого человека сделать все.

7. Поговорите об этом. Попытайтесь передать Самопожертвовающему человеку, что способ, которым он или она может сделать что-то действительно приятное для вас, – поделиться своим досугом с ними. Если вы не представите эту обратную связь, этот человек может быть действительно не осведомлен о том, что вы хотите чего-то другого, кроме того, что он или она дает вам »(стр. 319-320).

Самоотверженный человек, откровенно говоря, вряд ли попадает на руководящие должности … когда-либо. Но они могут легко воспользоваться старшим менеджером.

Рекомендации

Furnham, A. (2010). Слон в зале заседаний: психология крушения руководства . Брэкнелл: Палгрейв Макмиллан.

Oldham, J., & Morris, L. (2000). Личность Автопортрет . Нью-Йорк: Бантам

Widiger, T., Frances, A., Spitzer, R., & Williams, J. (1988). Расстройства личности DSM-III-R: обзор. Американский журнал психиатрии, 145, 786-795.