Секреты успешной команды Introvert-Extrovert

Если вам нужно было догадаться, какая из женщин на фотографии слева является интроверткой и которая является экстравертом *? Ты можешь сказать?

Если вы подписались на миф о том, что интроверты являются антиобщественными, ни одна из них не играет роли. Однако, если вы были лучше осведомлены и знали, что основное различие между интровертами и экстравертами – это то, где они набирают свои энергетические интроверты со своего сольного времени и экстраверты со своего социального времени – вы будете смотреть дальше.

Фактически, каждая из этих женщин рассматривает мир от другого окуня – и в некотором роде от другой планеты. Но разве это должно означать межпланетную войну?

Встречайте Аделаиду ​​Ланкастер и Эми Абрамс, соучредителей In Work Company Workplaces, сообщества, в котором я принадлежу в Нью-Йорке для женщин-предпринимателей. Я пригласил их сюда поделиться своими секретами за их успешное партнерство с интроверт-экстравертом. Хотя, конечно, другие аспекты их личностей вступают в игру, мы сосредоточимся главным образом на интроверте-экстраверте.

NA: Какие аспекты работы в интроверте-экстравертном партнерстве вам больше всего нравятся?

А.Л .: Мне нравится, что Эми выделяется в тех областях, которые мне не нравятся, и я вообще чувствую беспокойство или беспокойство. Это может сделать вещи намного проще, когда ваш партнер становится взволнован тем, что заставляет вас съеживаться. Поразительно попробовать что-то и хорошо себя зарекомендовать, а затем попросить его партнера и действительно сиять. И наоборот: некоторые задачи или части процесса действительно подавляют Эми, и они подходят прямо в моих естественных склонностях.

А.А .: Мне нравится все, что связано с взаимодействием с людьми. Мне очень нравятся коммерческие и маркетинговые аспекты бизнеса. Я нахожу людей бесконечно увлекательными, и разговор с людьми все время помогает использовать навыки, которые естественным образом приходят ко мне, и что мне очень нравятся люди, способствующие росту, поощряющие людей. Мне нравится разговаривать с прессой, потому что я люблю рассказывать истории и спонтанность. [Читатель: Угадай, кто такой экстраверт?]

NA: Каковы самые большие проблемы?

А.Л .: Люди приносят нам много. Я бы предположил, что это аналогичный вызов, который испытывают братья и сестры. Я стал известен как деталь / данные, а Эми – социальный / дружный.

А.А .: Если у меня есть много работы, которая не связана с взаимодействием с людьми, мне быстро становится скучно, устало и отвлекаться. Я должен работать, чтобы разбить задачи, такие как письма и убедиться, что я вокруг людей при выполнении этих задач.

А.Л .: Время от времени мы заходим друг с другом и говорим такие вещи, как «Я знаю, что я не социальная бабочка, но я все еще могу поговорить, верно?» Или «Я знаю, что я не самый структурированный человек, но я все еще могу удовлетворить крайний срок, не так ли? »Я думаю, что это также сложно, потому что мы празднуем и выражаем разные вещи. После совместной работы уже более пяти лет сильная коммуникация действительно помогает.

NA: Как вы делите задачи по управлению бизнесом, чтобы играть с вашими сильными сторонами?

А.Л .: Эми делает наши продажи и большинство PR-интервью. Я делаю наши книги, биллинг, операции и управление членством. Когда у нас есть большой проект или новая инициатива, над которой мы работаем, мы разрабатываем стратегию и проводим мозговой штурм, а затем, как правило, ставим план, структуру и сроки проекта. Эми обычно должна выделять время, чтобы быть творческой и неструктурированной, поэтому у нас есть системы для захвата этих заметок и мыслей и их интеграции в следующий стратегический вызов. Мы обычно принимаем решения вместе, хотя я, как правило, счастлив пробиться через исследование, чтобы разработать варианты.

Также, когда мы говорим или представляем вместе, у нас всегда начинается Эми, потому что она приносит такую ​​большую энергию и тепло в программу, разговор или событие. Обычно она начинает с энтузиазмом начинать, тогда как я начинаю с фактов.

А.А .: Мы оба способны выполнять аспекты друг друга и должны были сделать это в прошлом, что является отличным напоминанием о том, насколько мы ценим работу, которую оказывает другой человек. Но мы стараемся решать проекты с четкими ролями в зависимости от наших предпочтений.

NA: Поделитесь примером того, как вы иначе работаете.

А.Л .: После долгой работы и большого количества булавок и игл мы узнали, что мы заключили сделку с книгой. Мы оба были в восторге. Я сел сразу и наметил этот гигантский проект, который, вероятно, имел около 10 вкладок Excel. Электронные письма стреляли, и списки формировались. Между тем, Эми – в ее голове – уже подумала о 30 людях, чтобы поблагодарить в наших признаниях, которые не будут написаны в течение по крайней мере 12 месяцев, вызваны и поговорили с каждым членом ее семьи и семьей ее мужа и, возможно, многочисленными друзья. Затем она позвонила мне, чтобы рассказать мне все реакции, которые были веселы. Я еще не сказал своему мужу.

NA: Что вы узнали о совместной работе в качестве бизнес-команды с интроверт-экстравертом?

А.Л .: Наш бизнес в 1000 раз лучше из-за обоих наших вкладов.

А.А .: Это невероятно важно признать наши различные естественные предпочтения и использовать их в наших интересах. Мы упорно трудились, чтобы разделить рабочую нагрузку, исходя из наших предпочтений. Это облегчает передачу задач друг другу, понимая, что другой человек будет делать их лучше и наслаждаться ими тоже!

NA: Что-нибудь еще?

AL: Самая забавная экстравагантная вещь об Эми – это то, что она одиноко идет к метро, ​​и по телефону она выходит из-за двери, пока она не спустится по ступенькам метро. Поскольку у нас есть общий план телефона, мы можем легко сравнить минуты в конце месяца. Соотношение обычно составляет от 1 до 4. Иногда я дразню ее и вычисляю минутку и отправляю ей электронное письмо, чтобы сообщить ей, сколько дней она провела по телефону.

А.А .: На протяжении многих лет мы ориентировались на общение, чтобы убедиться, что мы понимаем друг друга и всегда чувствительны к тому, что мы воспринимаем мир по-разному, основываясь на том, как мы подключены. Мы считаем, что это преимущество, и мы всегда стараемся увидеть преимущества наших различий.

* Также записал «экстраверт» Карла Юнга и сообщества индикаторов типа Майерса-Бриггса® и других оценок личности, таких как пятифакторная модель.

[Читатель: Вы догадывались, какая женщина изображена, это Ланкастер, интроверт? На самом деле, я не думаю, что на фотографии были какие-то хорошие подсказки. Если бы изображение было видео на переполненной конференции, было бы легче угадать, увидев двух женщин в действии – возможно, Ланкастер глубоко в разговоре с одним человеком, в то время как Абрамс работает в комнате, как она бежит за мэром. Если вы еще не нажмете на веб-сайте Good Company Workplaces, Ланкастер изображен слева от Abrams. На следующем посте я расскажу несколько советов, которые помогут интровертам и экстравертам работать вместе.]