Ищете рекламу на работе в то время, когда вам повезло просто работать? Сделайте эти шаги, особенно для интровертов, чтобы продвинуться по лестнице:
- Проясните свои достижения. Это может стать дополнительным толчком для вас как интроверт. Вы глубоко погружаетесь в свои обязанности, и вам сложно подойти к воздуху, чтобы идентифицировать и говорить о ваших достижениях. Конечно, все зависит от вас.
- Представьте, какое влияние вы можете сделать на более высоком уровне. Ответьте на это: что вы можете предложить своей организации, если получили повышение? И почему вы лучший человек для работы?
- Возьмите кредит за свои взносы. Я часто слышу, как интроверты просто кредитуют свои команды, вместо того, чтобы брать на себя справедливую долю кредита. Подумайте стратегически о том, что вы можете сказать, кому и как обеспечить, чтобы ваше имя связывалось с вашими взносами. Вам не нужно хвастаться или раздувать правду, чтобы сделать это.
- Найдите чемпиона. Большинство интровертов, с которыми я работал, у кого есть рекламные акции, был босс или старший менеджер, который действительно тянул за ними. Используйте свою способность строить прочные, длительные отношения и делать это с людьми, которые могут изменить ситуацию в своем продвижении по службе.
- Планируйте обсуждение с вашим начальником. Как интроверт, вы сделаете лучше, подготовив свои ключевые моменты, чем говорить с манжетой о том, почему пришло время для вас сделать следующий шаг по лестнице. Составьте эти моменты о том, как на более высоком уровне ответственности вы можете оказать еще большее влияние на организацию, а не в основном на то, почему вы заслуживаете повышения.
- Проверьте время. Сделайте немного копать, чтобы гарантировать, что время подходит для вашего поля вашему боссу. Если, например, вы узнаете, поговорив с приятелем в HR, что произошла крупная организационная перестановка или что ваш босс собирается перейти в другой отдел, эти фрагменты информации могут повлиять на ваш подход.
- Подумайте, кто может заполнить ваше текущее положение. Будьте готовы обучить другого сотрудника выполнять текущую работу, чтобы вы могли двигаться вверх. Когда настало время, вы можете поделиться этой идеей с вашим боссом, чтобы продемонстрировать, как вы поможете обеспечить плавный переход.
- Обсудите это с вашим боссом. Теперь, когда вы подготовили, а также практиковали свои ключевые моменты, обязательно отдохните для этого важного разговора, чтобы вы могли быть как спокойным и обоснованным, насколько это возможно. После того, как наступит время обсуждения, приложите хороший зрительный контакт (или что-то, что подходит для культуры), говорите ясным, сильным голосом, будьте краткими и внимательно слушайте ответ своего босса, прежде чем отвечать. Цель совместной дискуссии, а не предложение «все или ничего». Спросите конкретно, что вам нужно сделать, чтобы перейти на следующий уровень и вместе разработать план игры.
- Определите, какие навыки вам нужно построить. Вашей организации может понадобиться кто-то на следующем уровне с большим опытом в качестве лидера или более знаний в определенной области. Придумайте и предложите план, чтобы вы отправились на тренировки или добровольно предлагали инициативы, чтобы забраться в курс обучения.
- Признайте, когда вы в тупике. У вас есть хулиганский босс, которому угрожают ваши достижения? Или организация, в которой боевые действия настолько сильны, что было бы токсично для вас придерживаться? Или окружение непотизма или фаворитизма настолько сильным, что шансы на то, что вы получаете повышение, находятся рядом с нолем? Знайте, когда пришло время искать в другом месте, чтобы перейти на следующий уровень – либо в другой отдел, либо в конкурирующую организацию.