Принимая коммуникационный риск
Вот как эффективно противостоять сложному члену команды. Несколько недель назад мой друг, который работает в некоммерческой организации, прошел программу обучения, в которой были представлены четыре дисциплины исполнения , модель Франклина Кови, которая учит поведению, необходимому для достижения чрезвычайно важных целей (Covey, 2012). Кейтлин была выбрана в качестве лидера команды, ответственной за реализацию шагов, направленных на […]