Семь способов превзойти ваших наблюдателей
Кажется очевидным, что вы можете стать лучшим клиницистом, чем ваши руководители, если ваши руководители менее умны, менее надежны, менее эмпатичны или просто менее заинтересованы в клинической работе, чем вы. Но что, если это не так? Способна ли их способность распознавать шаблоны, применять идеи и развивать рабочий союз, ограничивает то, что вы можете узнать? Проблема достижения […]