Есть такая поговорка, которая напоминает нам: « Иди в одиночку, если хочешь идти быстро, иди вместе, если хочешь пойти далеко. »
К сожалению, некоторые женщины считают, что, когда дело доходит до того, что нужно идти на работу, «собираться вместе» вряд ли произойдет, потому что слишком много других женщин предпочитают «идти быстро» и оставляют своих коллег позади.
В мире, который продолжает генерировать дивизии и делиться между привилегиями, вознаграждениями и возможностями, основанными на различии, любой группе удастся добиться успеха в целом, когда участники токена могут нажать на вершину, и их особое присутствие будет приветствоваться как примеры справедливости или справедливости. Женщины считают, что когда другие женщины делают это на вершине, они настолько боятся потерять свои позиции, что они с меньшей вероятностью могут предложить другим женщинам их поддержку.
Итак, что ищут женщины у тех, кто стоит рядом с ними и опережает их в мире труда?
Женщины хотят, чтобы их поддерживали слова и дела их коллегами и женщинами, которые стоят на вершине корпоративной лестницы. Успех всегда слаще, когда он делится с другими; поощрение побуждает нас двигаться вперед и позволяет нам знать, что другие верят в нас столько же (или больше), что мы верим в себя.
Женщины, которые рассматривают действия любой другой женщины как угрозу, создают атмосферу, связанную с отрицательной конкуренцией. Страх, что кто-то другой возьмет то, что из-за вас, может создать токсичную среду для тех, кто работает с вами или вокруг вас. Поверьте достаточно в себе, что вам не нужно рассматривать каждого другого человека в качестве конкурента за свою позицию.
Признайте, что больше нет единой «формы успеха», через которую все должны обрабатываться. Мир – это разнообразное сообщество, и чем больше разнообразия среди лиц, принимающих решения на высшем уровне, тем успешнее команда будет в любых усилиях, которые она преследует.
Женские личности создаются через связь и отношения. Когда вы внушаете страх или неуверенность в своих товарищах по команде, вы создаете личность, которая строится на негативности других. Это не здоровый способ вырастить себя или объем вашей профессиональной власти. Поделитесь ощущением силы, которое вы держите, и создайте людей, на которых вы рассчитываете, чтобы вы выглядели хорошо. Когда вы умаляете другого, вы сводите к минимуму положение, которое вы сами можете держать. Измерьте свою ценность по силе вашей команды, а не по расходованию мощности, которое вы вставляете.
Не стыдитесь женщин, которым приходилось полагаться на разные способы профессионального или личного развития. Обычно мы делаем то, что нам нужно сделать, чтобы двигаться вперед, и мы можем делать выбор, который не был бы сделан, если бы нам были предоставлены другие возможности. Дайте другим возможность сомневаться, пока не будет оснований полагать, что прошлое стало настоящим.
Ценности женщин, с которыми вы взаимодействуете, и искать способы использовать свою силу для укрепления команды, а не способы использовать команду для создания вашей репутации за счет их.
Слишком часто женщины готовы поцарапать и пробиваться к вершине и ворона о своем гендерном успехе, но изолировать себя от других женщин, присоединившись к солидарности с мужчинами наверху. Будьте готовы взломать разрыв между группами. Слишком часто, вместо того, чтобы признать возможность, что ее присутствие на вершине создало, женщины могут предположить, что они встретили «квоту» и считают, что они заняли всю метафорическую комнату наверху, которой могут обладать женщины.
Женщины должны сознательно развить свой собственный успех, пытаясь проследить, что другие могут следовать. Когда вы просматриваете свое собственное положение как «сохранение квоты», вы фактически девальвировали все, что стоило бы на самом деле принести к столу.
Присоединившись к другим, вы создаете сеть коллег и сторонников, которые могут быть намного полезнее друг другу, чем одинокий, головатый скандал. Здоровая конкуренция может выявить лучшее в людях, но голые амбиции и холодное восхождение могут отменить совместную среду в рекордные сроки.
Будьте откровенны, честны и тактичны в своих словах. Создайте среду, в которой каждый человек имеет голос, который оценен и приглашен. Сделать безопасным для коллег, чтобы быть ориентировочным и доверять. Нам всем нужно пространство, в котором идеи могут делиться, обсуждать, изучать и поощрять. Когда группа объединяется, а цели разделяются, рабочая нагрузка облегчается, и каждый член будет далеко продвигаться по мере того, как все они будут вместе.
