Взгляд на работу

Являются ли люди физически привлекательными на работе? Скорее всего, они будут отобраны для работы, продвигаться на этих рабочих местах или получать более высокие зарплаты? Является ли физически привлекательным больше, чем быть компетентным на работе? Отличается ли физическая привлекательность женщин больше, чем мужчин; или это зависит от работы, от пола селектора и культуры организации?

Умеет ли разум смягчать отношения между привлекательностью и успехом в работе? Есть ли физиология лидерства? Можете ли вы судить об успехе организации в лицевой привлекательности своего генерального директора?

Мы знаем, что привлекательные взрослые и дети считаются более интеллектуально компетентными, эмоционально настроенными и социально привлекательными. Вопросы состоят в том, действительно ли и когда физическая привлекательность надежно и мощно предсказывает переменные результатов работы, такие как доход, карьерный прогресс и производительность. В этой литературе есть две конкурирующие теории: (1) Привлекательные люди лучше: их привлекательность – это просто маркер их способностей и пригодности. (2) Взгляд, предрассудки и дискриминация несправедливо (и ненаучно) связывают физическую привлекательность и успех на работе.

«Что красиво хорошо», так широко признано, что некоторые организации пытаются внедрить процессы и процедуры, которые пытаются устранить или уменьшить возможное влияние привлекательности. Некоторые запрещают прикрепление фотографий к заявкам; другие пытаются обеспечить, чтобы селекционные доски составлялись в равной степени от мужчин и женщин; третьи пытаются провести очень строгий, основанный на компетентности, структурированный опрос, чтобы сосредоточиться на получении оценок, основанных только на доказательствах компетентности на рабочем месте. Все они стараются уменьшить впечатляющие рейтинги, склонные к эффектам ореола.

Существует множество доказательств того, что физическая привлекательность имеет много общего в повседневной жизни. Во-первых, существует межкультурное соглашение о привлекательности. Во-вторых, как привлекательные дети, так и взрослые оцениваются более позитивно по сравнению с менее привлекательными элементами контроля даже людьми, которые их знают. В-третьих, привлекательных людей лечат более позитивно, и в-четвертых, они демонстрируют более позитивное поведение. Есть прямые эффекты, хотя иногда они смягчаются по полу, возрасту и знакомству.

Большинство селекционеров пытаются найти людей с соответствующими навыками, способностями, отношениями и мотивацией, чтобы хорошо выполнять работу. Редко видеть физическую привлекательность как критерий отбора или компетенции. Однако есть определенные рабочие места, особенно в продажах, обслуживании клиентов, театре, моде или средствах массовой информации, где физическая привлекательность рассматривается как очень отличное преимущество и связана с работой. Поэтому многим кажется, что вполне разумно, и действительно желательно принять это во внимание в процессе отбора.

Можно ли что-то сделать, чтобы предотвратить дискриминацию, иногда называемую «взглядом» или «facism» или «весомость». В большинстве развитых обществ существуют законы против дискриминации на рабочем месте в зависимости от пола, возраста, расы и религии. Они чаще всего обусловлены моралью и идеологией, чем научными доказательствами. Многие считают, что физически непривлекательные люди уже несут бремя, по сравнению с их привлекательными сверстниками, которые наказывают их дальше на рабочем месте, что просто несправедливо. Следовательно, призыв к законодательству, который запрещает решения, принимаемые на основе привлекательности.

Одна из проблем с этой проблемой заключается в том, что такие вещи, как возраст и пол, объективно проверяемы; суждения об привлекательности более субъективны. Как правило, в крайних случаях существует значительное согласие, но, тем не менее, в середине шкалы. Однако существуют как культурные, так и идиосинкратические корреляты суждений о физической привлекательности. Кроме того, можно отделить лицо от оценки привлекательности тела или взглянуть на очень специфические черты, такие как рост или цвет волос. В этом смысле может быть трудно защитить дело о дискриминации, где, как утверждается, имеет место дискриминация в отношении привлекательности.

В этой области есть три различимые теоретические / идеологические позиции:

A. Несправедливое, стереотипное и гарантирующее вмешательство

Некоторые утверждают, что «красивая – это хорошая» вера несправедлива, часто отрицается и является эмпирически непроверенным предположением и стереотипом. Поскольку нет доказательств того, что физическая привлекательность любого уровня (лицо против тела) и / или связанная с какой-либо особенностью (например, высота, цвет волос) связана с работой, необходимо предпринять шаги, чтобы уменьшить эту предвзятость на работе. Любые доказательства взаимосвязи между привлекательностью и рабочими характеристиками приписываются социальным процессам, а не биологическим реалиям, и заканчиваются несправедливой дискриминацией в отношении тех, кто менее физически привлекателен.

B. Эволюционный факт и реальность

Другие утверждают, что есть и хорошие теоретические причины и эмпирические данные, чтобы предположить, что различные физические особенности связаны с психологическими факторами и процессами, которые непосредственно связаны с работой на работе. В этом смысле идея «красивая хорошая» – скорее эмпирический факт, чем стереотип. Следовательно, разумно учитывать физическую привлекательность на рабочем месте, и попытка законодательно запретить его будет крайне контрпродуктивной.

C. Ассоциация, которая развивается

Эта позиция гласит, что физическая привлекательность имеет преимущества в области развития, которые влияют на личность человека и социальное поведение. Например, из-за «красивого хорошего» стереотипа привлекательные люди относятся не к непривлекательным людям с раннего возраста; родителями, сверстниками и учителями, а затем работодателями. Следовательно, привлекательные люди, скорее всего, станут более уверенными в себе, настойчивыми и социально квалифицированными, что, в свою очередь, означает, что они становятся более способными на работе, особенно в межличностных отношениях.

Где вы стоите?