Возобновляемая энергия

«В конце концов, поэтому они называют это работой». Мы все слышали, как люди это говорили. Для многих людей рабочее место сосет драгоценную энергию и радость от них, которые могут быть вложены в их личную жизнь. Для этого людям не нравятся их рабочие места.

Правда, однако, что вы больше контролируете свою рабочую среду, чем вы могли бы допустить до сих пор. У вас есть неиспользованные мега-полномочия над вашим отношением и отношением других на рабочем месте. Более того, вы в более приятной рабочей среде означают более здоровое, счастливое, более мобильное движение.

Вы, конечно, можете подумать о том, что один человек, который приходит в веселую, счастливую комнату и опустошает атмосферу веселья. Или, наоборот, может быть тот коллега, который может прыгать на конференцию, и их простое присутствие поднимает вашу душу.

Вы можете быть одним из этих людей. Тебе решать. У вас есть удивительная сила, чтобы командовать энергией любого в вашей среде, потому что все мы люди и питаемся друг от друга. Это один из величайших подарков, которые вы можете дать себе и всем остальным, и это бесплатно! Более того, чем больше вы помогаете людям чувствовать себя хорошо, тем больше энергия, которую вы создали в них, стирает вас.

Вот как вы можете использовать этот бесконечный ресурс для возобновляемых источников энергии:

  1. Ведите своей улыбкой. Когда вы сталкиваетесь с кем-то, чтобы говорить, самая близкая часть вашего тела к ним – ваше лицо. Как это уместно. В конце концов, наше лицо является источником

    более 50 процентов нашего общения. К счастью, вы полностью контролируете то, что вы носите на своем лице, что также влияет на тон вашего голоса, откуда приходит примерно 40 процентов вашего сообщения. В начале нашей публичной карьеры мы научили экспертов, что если бы мы проецировали наш подбородок вперед и улыбались, это позаботилось бы о 90 процентах энергии в комнате. Грязный маленький секрет в том, что после того, как это позаботится, содержание речи просто глазу на торте. Поэтому, если вы возьмете только одну простую вещь из этой статьи, осознайте важность того, чтобы улыбаться окружающим. Это сундук и ничего не громадный.

  2. Спросите и узнайте о других. Имея собственный бизнес уже более десяти лет, мы являемся ветеранами сетей и, вместе с тем, важными интересами других. Азбука сети должна всегда записывать детали вашего персонажа в вашем родеодексе – их день рождения, имена детей, любимую музыку и т. Д. Смешно, что многие люди только ходят в этот режим, когда ищут работу или имеют собственный бизнес. Насколько важно в полной занятости заходить в комнату или прыгать на конференцию и начинать спрашивать об этих вещах сразу, как вы ждете, когда другие придут, например? Вы увидите чувство командной работы, и связь сразу начнет расцветать. Влияние на других, проявляющих интерес к ним, поистине неизмеримо. Попробуй. «Вы можете сделать больше друзей через два месяца, заинтересовавшись другими людьми, чем вы можете через два года, пытаясь привлечь к себе других людей». – Дейл Карнеги, «Как завоевывать друзей и влиять на людей»
  3. Поощряйте других быть подлинными. К лучшему или худшему, люди действуют как человек, который, как они думают, вы хотите, чтобы они были. Результат? Большинство из них имеют довольно однородный взгляд на застегнутого профессионала на работе – больше электронной почты в папке «Входящие», чем они могут обрабатывать, одновременно манипулируя несколькими критическими проектами и имея перед собой телефон во время разговора в случае, если президенту необходимо разрешение на использование ядерные коды запуска. Все стремятся действовать одинаково, делая рабочее место более скучным и менее интересным, чем это могло бы быть. Во время написания нашего бестселлера Radical Sabbatical мы принесли связанные победы и поражения авторства нашим клиентам и друзьям, и мы были грубо честны в этом. Когда мы делились чем-то глубоким, уникальным и личным, наши клиенты стали делать больше того же, создавая более активную, творческую и взаимосвязанную энергию во всей нашей работе с ними. И это сделало его более интересным, чтобы «узнать и узнать о других» (см. Выше), поскольку они были более уникальными и интересными. Другие представят вам свое подлинное «я», когда вы пойдете первым.
  4. Оплачивайте комплименты. В качестве консультантов у нас есть увлекательная привилегия наблюдать за динамикой команды с отрывом от политики организаций наших клиентов. Частью этого является наблюдение за подъездом персонала в ряды. Когда вы находитесь в групповой обстановке и дополняете других, вы не только заставляете их чувствовать себя потрясающе и поднимать свою энергию, но и отдавать другим, что является самой сильной чертой, которую каждый ищет в лидера-посвящении других. Так как со всеми другими указателями в этом фрагменте вы создаете положительную энергию в себе, будучи позитивными в отношении другого человека, они получают ваш положительный комплимент, а окружающие вас имеют более позитивный образ вас обоих. Опять же, весь этот материал – полный круг.
  5. Быть благодарным. Этот будет довольно автоматическим, если вы выполните первые четыре пункта выше. Кратко ознакомьтесь с нашими рекомендациями и убедитесь, что вы уполномочиваете себя

    и другие, сосредоточив свою энергию на предоставлении им. Почему так мощно? Потому что – вот что-то противоречивое – это делает вас более благодарными. Ничто из того, что мы не рекомендуем, дает вам затраты в процентах. Скорее, это происходит изнутри вас – по существу. Это когда люди ценят те вещи, которые вы создали по сути, что вы чувствуете бесконечный поток богатства в вашем распоряжении. Именно в этот момент вы становитесь по-настоящему благодарны в чистом смысле этого слова, а недавнее исследование после учебы указывает на благодарность, возможно, в наибольшей степени способствующей счастливой жизни.

Поэтому может быть пора перестать смотреть на своего босса или компанию как на причину, по которой вам не нравится работать. Точно так же, возможно, пора перестать искать новую работу. Все это потенциальные изменения вне вас. Изменение внутри затмевает ценность внешних изменений бесчисленных складок, больше под вашим контролем и может начать с принятия решения прямо сейчас, чтобы принести больше счастья, здоровья и баланса в вашу жизнь, в работу и вне работы.

————

Laura Berger, PCC и Glen Tibaldeo, PMP, CPA являются авторами и популярными докладчиками на национальных конференциях и для компаний из списка Fortune. Глен – консультант по управлению проектами / консультантом по вопросам управления, а Лаура – исполнительный тренер, как для Berdeo Group LLC. Их бестселлер « Радикальная суббота» описывается Дейвом Барри как «самая смешная книга, которую я когда-либо держал в своих руках» и доступен на Amazon, кобо, Barnes и Noble и в других крупных книжных магазинах.