Мы все знаем их – нарциссист, который думает, что все делает правильно. Человек или женщина, которые игнорируют вас, и кто настолько поглощен этим, они не могут использовать ваши мнения, чувства или потребности. Но может ли групповая терапия помочь? Общее понимание состоит в том, что люди с расстройством нарциссического характера, NPD, не могут быть исправлены и что вы должны держаться подальше от них. Многие терапевты говорят своим клиентам избегать или оставлять нарциссика, потому что люди с NPD являются собой и другими разрушительными. Они заинтересованы только в безжалостном стремлении к вниманию и лести, величественно о своих достижениях. Альтернативно, они могут стать очень подавленными. Им не повеселиться: нарциссики – это рак общества.
Кто-то с NPD погружается во вторичные диски нарциссизма, агрессии и материализма. Это может быть настолько глубоким, что основные причины сострадания, сопереживания и гуманизма теряются. Худший из нарциссистов использует ложную презентацию первичных дисков как способ охватить их патологию. Они поддерживают эмпатию, неагрессивную и анти-материальную, все время работая с глубоко раненным местом. Нарциссисты – это пустые люди, которые наполняют свою пустоту своей значимостью, не имея достаточной способности к подлинному сопереживанию.
Как они относятся к групповой терапии?
Сначала позвольте мне сказать, что если кто-то с NPD добровольно подписывается на групповую терапию, диагноз, вероятно, ошибочен. Нарциссистам не нужна терапия (поскольку они идеальны), и поэтому их не нужно менять. Но иногда, по юридическим, семейным или социальным причинам, нарциссист находит свой путь в группу. Результаты могут быть весьма интересными.
Усилия для нарциссиста взять на себя группу, утвердить себя как самого важного человека в группе, или самого умного, или самого находчивого, проявятся очень быстро. Но лечение внутри группы заключается не в том, чтобы напрямую противостоять человеку с NPD. Ведущий должен поддерживать реакцию группы на нарциссиста. То, что вы меняете, – это то, как люди относятся к нарциссизму, а не к нарциссизму.
Джон был человеком, навязанным самому себе, для группы. У него были советы, информация и знали, что каждый должен делать в очень ситуации. Короче говоря, члены говорили ему, что они не хотят его совета, и объяснили ему, почему он так раздражает, и они могли понять, почему, к 42 году у него уже было 4 жены.
Джон никогда не беспокоился о обратной связи, продолжал его необузданный совет. Фасилитатор тоже был расстроен. Ни одна из ее прямых вмешательств с Джоном, пытаясь заставить его осознать негативное влияние его поведения, работала.
После консультации фасилитатор переключил тактику. Она начала рассказывать своим членам о том, каково было иметь кого-то в их жизни, который не слушал, который всегда настраивался как лучше, и не мог понять, насколько он вреден.
Группа объединилась над своими чувствами, а затем каждый поощрялся говорить о людях в их жизни, с которыми у них были эти чувства.
Джон потерял дар речи.
Стратегия работала над тем, чтобы помочь членам группы почувствовать себя наделенными полномочиями, поделиться стратегиями справиться с самопониманием в своей жизни и связать друг с другом своим опытом.
Джон никогда не говорил о своих потребностях, пока он советовался. Это заняло очень много времени, но в конечном итоге необходимость цениться и восхищаться заставила Джона понять групповую норму – поговорить о ваших потребностях и чувствах и о том, почему у вас их есть. Изменение его поведения произошло в результате того, что члены были наделены полномочиями. Они перестали принимать свое господство, говорили о своих собственных потребностях, и в итоге он вносил изменения, которые были полезны не только в группе, но и в его личной жизни. Это не было быстрым решением, но оно было длительным.
