Применение научного метода к благотворительности

"Спасибо. Я никогда не думал о применении научного метода к благотворительности. Моя отдача никогда не будет прежней ».

Я был рад услышать эту обратную связь от участника семинара «Предоставление игры», в котором я выступал в группе в Первой унитарной универсалистской церкви в Колумбусе, которую я посещаю в конце июля 2016 года. Участники в Дающей игре узнают о нескольких предварительных играх, избранные благотворительные организации, подумайте и обсудите, какие методы и показатели они должны использовать для выбора благотворительности, а затем проголосовать за то, что благотворительность получит реальное пожертвование. Пожертвование спонсируется сторонней стороной, как правило, «Жизнь, которую вы можете сохранить», которая жертвует 10 долларов США за каждого участника благотворительности, которая выиграла голосование. Таким образом, любой, кто приходит в Giving Game, гарантирует 10 долларов США на благотворительность, не выплачивая ни копейки, наслаждаясь обсуждением того, как они могут воплощать свои ценности и улучшать мир, создавая самые удачные подарки для благотворительности.

Intentional Insights (InIn), некоммерческая организация, которую я возглавляю, которая популяризирует наукоемкие стратегии для эффективного дарования и рационального мышления, сотрудничает с The Life You Can Save, чтобы продвигать Игры в различные сообщества на основе ценностей, включая как светские группы, так и больше недавно унитарных универсалистов. Унитарный универсализм – это прогрессивное религиозное деноминация без центрального вероучения, сосредоточившись вместо этого на совместном поиске духовного роста. Поскольку активизм социальной справедливости и сосредоточение внимания на истине и разуме являются основными областями фокуса для UU, InIn и The Life, которые вы можете сохранить, решили поощрять предоставление игр этой деноминации, которая составляет около 3,3% населения США или 900 000 человек в только США и многие другие зарубежные страны. В этой статье описывается, как мы представили семинар Giving Game группе UU.

• Не обманывайте себя во вторник: дайте мудро!
• 4 причины, почему люди приходят
• Ваш голос может стоить миллионы!
• Остерегайтесь осведомителя
• Политика фейкинг-оргазма: экономия времени, сохранение лица

Как мы проявляем нашу заботу о человечестве?

Мы создали этот семинар на языке, который будет применяться к UU. Мы сосредоточились на том, как UU заботятся о судьбе человечества. Мы обсудили, как использовать наши ресурсы времени и денег, чтобы сделать мир лучше – уменьшать страдания и процветать во всем мире – это лучший способ по-настоящему жить нашими ценностями и создавать небеса на земле. Тем не менее, так трудно понять, как сделать мир лучше, что мы подчеркнули в мастерской.

Во время игры в первый UU мы дошли до корней этой дилеммы. UU, которые пришли в мастерскую, описали, как много страсти у них было, чтобы сделать мир лучше, но было так много проблем, чтобы выяснить лучшее место, чтобы дать. Один процитировал известную фразу Эндрю Карнеги: «Труднее отдавать деньги разумно, чем зарабатывать в первую очередь».

• Почему лучше дать, чем получить?
• Эгоизм альтруизма
• Трамп чувствует свой гнев и беспокойство
• Может ли технология сделать нас более человечными?
• Действительно ли аутизм «расстройство эмпатии»?

В конце концов, есть так много достойных причин и требований к нашему времени, энергии и деньгам! Иногда может показаться ошеломляющим, чтобы решить, где потратить наши ограниченные ресурсы. Возможно, именно поэтому большинство людей не торопится оценивать, где они дают. Американцы жертвуют более 350 миллиардов долларов в год на благотворительность, но в то же время нелепо подумать, как и где эти деньги даются: 2/3 подарков сделаны без каких-либо исследований вообще, и только 3% сравнивают эффективность благотворительных организаций, прежде чем они дают.

Это создает огромную возможность – включив разум, науку и доказательства в наше благотворительное принятие решений, мы обсудили, как UU могут значительно увеличить количество хороших своих подарков. Мы говорили о том, как Дайвинг-игра направляет дух 4-го принципа UU, свободный и ответственный поиск истины и смысла и позволяет UU согласовывать ценности и действия, головы и сердца, чтобы помочь пожертвованиям сделать самые хорошие в мире через применение научного метода к благотворительной отдаче.

Препятствия для предоставления

К сожалению, некоммерческий сектор недостаточно настроен для того, чтобы мы применили разум, чтобы сообщить о нашей даче, мы указали. Подавляющее большинство сообщений из благотворительных организаций представлено в виде историй, а не твердых данных об их воздействии. Благотворительные организации используют истории, потому что они работают – они тянут эмоциональные сердечные струны людей, чтобы мотивировать их давать. Но рассказы почти ничего не говорят о реальной эффективности благотворительности.

Одним из примеров этого послужила работа Фонда Make-A-Wish, который дает пожелания умирающим детям. Их работа позволяет детям быть пиратом, принцессой или летчиком-истребителем в течение дня, стоимостью около 7,5 тыс. Долларов, чтобы удовлетворить каждое желание. У этой благотворительности есть прекрасные истории о том, как помочь умирающим детям исполнить свои мечты, которые заставляют людей отдавать более 350 миллионов в год.

В отличие от этого, рассмотрите Против Фонда Малярии, который спасает жизнь ребенка приблизительно за 3KK от этой смертельной болезни. За ту же сумму, что и Make-A-Wish, она может спасти 2 детей, дав им 2 истории жизни. Однако Фонд «Против малярии» не имеет хороших рассказов, и, таким образом, сравнение дает гораздо меньше средств, несмотря на то, что, возможно, он делает гораздо лучшую работу по сокращению страданий и продвижению глобального процветания.

Этот проблемный подход к благотворительной деятельности связан с тем, как наш мозг обрабатывает информацию. Мы твердо ориентируемся на то, чтобы верить в истории как истинные, независимо от того, являются они или нет, явление, называемое описательной ошибкой. Чтобы противостоять этой проблеме ошибочного мышления, мы должны использовать подход, основанный на научном методе, чтобы хорошо оценить благотворительность.

Оценка благотворительного предоставления рационально

После решения проблем в некоммерческом секторе мы говорили о том, как эффективно оценивать благотворительность. Наша дискуссия перешла к вопросу о накладных расходах, а это означает, что деньги, потраченные на благотворительные цели, не связаны напрямую с его программами, предназначенными для выполнения своей миссии. Несколько человек указали, что они использовали Charity Navigator, популярную службу оценщика благотворительности, которая использует финансы благотворительных организаций в качестве своей оценочной метрики.

Если бы это было так просто! В некоммерческом секторе это называется накладным мифом, и есть даже веб-сайт overheadmyth.com, посвященный развенчанию этого мифа. Хотя в большинстве случаев некоммерческая организация не должна тратить более 40% накладных расходов, все, что ниже этого, является прекрасным и не свидетельствует о каких-либо проблемах с некоммерческим качеством. Некоммерческие организации должны платить своим сотрудникам справедливую зарплату, которая обеспечивает достойный образ жизни, и вкладывать деньги в маркетинг и сбор средств для достижения своих миссий. Более того, некоторые некоммерческие организации используют свои книги через сомнительные методы бухгалтерского учета, такие как Проект раненых воинов, чей генеральный директор и главный операционный директор были уволены в марте 2016 года из-за чрезмерных расходов на организацию в отличие от раненых ветеранов. Такие методы бухгалтерского учета приводят к тому, что эти некоммерческие организации высоко оцениваются Charity Navigator, который фокусируется на финансах в качестве ключевой оценочной метрики. Все это делает взгляд только на финансы плохим оценщиком некоммерческого качества.

Вместо этого нам нужно применить научный метод к благотворительности, чтобы получить желаемые результаты. Наша цель – максимально позитивно повлиять на мир в соответствии с нашими ценностями. У нас ограниченные ресурсы для достижения этой цели. Таким образом, рациональный подход заключается в том, чтобы увидеть максимальную выгоду, которую мы можем получить от наших инвестиций в ресурсы. Таким образом, ключевым показателем является экономическая эффективность, а это означает, что прибыль, которую некоммерческая организация делает на каждый доллар, инвестирует.

Теперь непросто провести исследование, чтобы оценить этот вопрос для каждой благотворительности, которую вы могли бы рассмотреть. К счастью, есть несколько экспертов по оценке благотворительности, которые применяют этот научный метод, чтобы обеспечить сравнение благотворительных организаций на основе углубленного исследования их экономической эффективности, которое мы разделили на мероприятии Giving Game. «ДайВелл» предлагает подробные отчеты о благотворительных услугах, посвященных проблемам глобальной бедности. Жизнь, которую вы можете сохранить, помимо ее спонсорства «Предоставление игр», предоставляет калькулятор воздействия, который вы можете использовать для оценки точного влияния любого пожертвования, которое вы можете сделать на ряд глобальных некоммерческих организаций, а также содержит список высокоэффективных благотворительных организаций представленный в ясной и привлекательной манере. Для тех, кто занимается благополучием животных, Animal Charity Evaluators предоставляют рейтинги наиболее эффективных глобальных организаций по защите животных.

Участники UU Giving Game выразили большой интерес в этих организациях, а некоторые использовали свои мобильные телефоны для посещения сайтов этих благотворительных организаций во время самого мероприятия. Взволнованный перспективой использования этих «потребительских отчетов» для благотворительности, они задавали нам вопросы о том, как работают эти организации. Они ушли очень довольны ответами об этих организациях, тщательно изучающих программы и финансы каждой некоммерческой организации, которую они оценивали, используя новейшие инструменты для научных исследований.

Естественно, они спрашивали меня, существуют ли подобные организации по другим причинам, таким как реформа политики, образование, права женщин или местные благотворительные организации прямо здесь, в Колумбусе, где проводился семинар UU. К сожалению, никаких других подобных организаций нет, так как их довольно сложно установить. Эти потребительские сторожевые программы для благотворительности сами не являются некоммерческими организациями, чтобы предотвратить очевидный конфликт интересов, возникающий из-за того, что они берут деньги на благотворительные цели, которые они оценивают, – поэтому для выделения ресурсов для решения каких-либо проблем требовалась выделенная группа финансирующих организаций.

Предоставление игры

Обсудив проблемы некоммерческого сектора и как оценивать благотворительные организации с использованием разума и науки, мы пришли к делу оценки благотворительности.

Во-первых, мы обсудили, какие показатели имели значение при выборе благотворительных организаций. Участники поднимали такие вопросы, как эффективность в выполнении миссии, хорошее использование денег, наибольшее положительное влияние на мир, обслуживание запущенных сообществ, решение системных проблем и решение важных проблем.

Затем мы сравнили благотворительные фонды, которые мы предварительно выбрали по этим категориям. В их число вошли благотворительные организации The Life You Can Save и GiveWell, такие как Фонд против малярии, а также GiveDirectly, которые переводили деньги непосредственно бедным семьям в развивающихся странах. Другие благотворительные организации включали «Планируемое родительство», которое предоставляет различные медицинские услуги для женщин, включая аборты, а также защищает права женщин на здоровье и Национальный центр научного образования, чьи программы направлены на защиту преподавания эволюции и изменения климата в классе.

Дискуссия оказалась интенсивной и нагретой. Участники высказали страстные аргументы в пользу каждого. Против Фонда малярии были сторонники, которые наиболее четко соответствовали гуманистическим ценностям спасения жизней, поскольку это спасает жизнь за 3 тыс. Долларов. GiveDirectly экономит жизнь за 15 тысяч долларов, но обеспечивает дополнительную выгоду достоинства и свободы для тех, кто получает деньги, и сопоставляет ценности ряда участников. Те, кто интересуется правами женщин, лоббировали «Планируемое родительство», и, естественно, научное образование имело и ряд приверженцев.

В конце концов, каждая организация получила несколько голосов, а так как голоса каждого человека считались за 10 долларов, все получали пожертвования. Многие люди подписались на список адресов электронной почты, чтобы получить дополнительную информацию об эффективной подаче.

Было интересно увидеть, что ряд людей проголосовали за организации, о которых они никогда не слышали до встречи, такие как Фонд «Дайдайдстрим» и «Против малярии», над организациями, которые они знали, доверяли и пожертвовали ранее. Когда я спросил их, почему они решили голосовать таким образом, один человек поднял руку и сказал, что она действительно может доверять организациям, таким как GiveDirectly и Against Malaria Foundation, потому что они были тщательно оценены наиболее авторитетными и качественными оценщиками благотворительности.

После игры мы опубликовали результаты этой Дающей игры в блоге Гуманистической ассоциации UU, которая объединяет сотни групп UU Humanist в собраниях UU. Мы сообщаем им, что любые UU могут организовывать такую ​​Игру для сдачи в аренду, используя этот пакет UU Giving Game – будь то как церковное мероприятие, так и религиозное образование или собрания Министерства малого бизнеса. Мы говорили о том, как это отличный способ продвижения разумной социальной деятельности в области социальной справедливости, улучшения рационального мышления вокруг благотворительной деятельности и создания сообщества. Надеемся, что ряд других групп UU организует также Игры для сдачи в аренду, особенно если «Дающие игровые фасилитаторы» обращаются с предложением помочь!

Итак, что вам нужно сделать, чтобы провести Дающую игру?

Прохождение

Во время Giving Game ваша группа будет учиться и выбирать между тремя или четырьмя благотворительными организациями: «Против Фонда малярии», «Дайте прямо» и любым другим одним или двумя благотворительными организациями по вашему выбору. Вы можете устроить известную международную благотворительность, такую ​​как Красный Крест, или местную, если она не связана напрямую с вашей группой, это нормально. Жизнь, которую вы можете сохранить, будет спонсировать пожертвование, внося 10 долларов за каждого участника игры.

Схема, представленная ниже, даст вам представление о том, как структурировать сеанс. Он предполагает 75-минутную игру Giving, хотя вы можете настроить время, соответствующее вашим потребностям. Вы можете сделать это самостоятельно или с помощью обученного фасилитатора из TLYCS, лично или через видеоконференцию.

1. Введение (5 минут)

2. Узнайте о 3-4 благотворительных организациях (10 минут)

3. Групповое обсуждение вопроса о том, где дать (45 минут)

• Если у вас более ~ 15 участников, подумайте о разделении на более мелкие группы по 5-10 человек на период обсуждения. Вы можете заставить людей формировать новые подгруппы один или два раза во время сеанса, чтобы показать людям больше точек зрения.
• Возможные темы обсуждения:
• Мы больше обязаны помогать некоторым людям, чем другим? Какие факторы (например, География, область применения, легкость помощи) играют в эти обязанности?
• Насколько сильны доказательства, подтверждающие каждую благотворительность?
• Какие цели могли бы предпринять доноры с их подарками? Какие из этих целей кажутся наиболее важными?
• Какую метрику (ы) следует учитывать донорам при выборе благотворительности?
• Как доноры уравновешивают желание помочь целенаправленно в борьбе с желанием дать бенефициарам оценку собственных потребностей?

4. Голосование (5 минут)

• Голосование, как правило, осуществляется посредством частных бюллетеней для голосования, имеющих структуру победителя. Однако, если вы хотите сделать голосование пропорциональным (чтобы пожертвование было разделено с тем же процентом, что и голоса), это тоже хорошо.

5. Рекомендация (10 минут)

• Объявить результаты голосования
• Краткая дискуссия о том, что люди узнали из опыта
• Распространяйте регистрационный лист для бюллетеня «Жизнь, который вы можете сохранить», и информационные бюллетени «Умышленные знания», чтобы участники могли получать информацию о прекрасных возможностях предоставления и об использовании научно обоснованных стратегий для достижения своих целей, в эффективном предоставлении и в других сферах жизни. Пожалуйста, сделайте снимок листа, а затем отправьте его на [email protected] и дайте [email protected].
• Краткая дискуссия о благотворительных обещаниях для тех, кто хочет сделать больше

После сдачи игры, пожалуйста, заполните карточку отчета после игры, которая даст указание «Жизнь, которую вы можете сохранить», на которую пожертвования должны быть сделаны. Вы получите подтверждение пожертвований через две недели, и вы можете поделиться подтверждениями с вашей группой.

Сроки планирования

Подобная деятельность может быть собрана достаточно быстро, если это необходимо. Хотя мы рекомендуем вам планировать по крайней мере несколько недель вперед.

• Начните планировать свою Дающую Игру, собрав 1-2 человек, чтобы служить в качестве фасилитаторов, которые представят сессию и благотворительные организации и помогут провести дискуссию.
• Затем выберите время и место, чтобы удерживать свою Дающую игру и уведомлять членов вашей группы, поощряя их приглашать друзей. Помните, чем больше участников, тем больше денег будет пожертвовано, так как каждый участник добавит 10 долларов! Обязательно позволяйте фасилитаторам ознакомиться с благотворительными организациями, практиковать их презентации и проанализировать ресурсы, связанные с ниже.
• Если вы планируете использовать презентации, убедитесь, что у них есть проектор или другой способ их отображения. Если нет, вы, вероятно, захотите использовать раздаточные материалы, чтобы участники могли легко получить доступ к информации, чтобы помочь им принять их решение.
• Может быть полезно иметь несколько ноутбуков (и Wi-Fi), чтобы люди могли исследовать любые вопросы, которые возникают, когда фасилитаторы не могут ответить.

Ресурсы и ссылки

• Общая информация о предоставлении игр.
• Советы по облегчению игры.
• Вводная точка власти, а также точки питания для Фонда против малярии и GiveDirectly
• Если у вас есть какие-либо вопросы или вы хотите поговорить через свои приготовления, напишите GivingGames [at] thelifeyoucansave [dot] org.
• Вы также можете задавать вопросы группе опытных преподавателей Giving Game.
• Узнайте больше о движении, посвященном использованию доказательств, науки и причины, чтобы оказать наибольшее влияние на улучшение мира, Эффективный альтруизм.

Видеоролик о дающей игре

____________________________________________________________________

Хотите, чтобы я продолжал писать? Поддержите меня на Patreon!

Био: Доктор Глеб Ципурский – автор, оратор, консультант, тренер, ученый и социальный предприниматель, специализирующийся на научно-обоснованных стратегиях для эффективного принятия решений, достижения цели, эмоционального и социального интеллекта, смысла и цели и альтруизма – для большего информацию или нанять его, см. его сайт, GlebTsipursky.com. Он управляет некоммерческой организацией, которая помогает людям использовать наукоемкие стратегии для принятия эффективных решений и достижения своих целей, чтобы построить альтруистический и процветающий мир, Intentional Insights. Он также выступает в качестве профессора-профессора в штате Огайо в журнале «История поведенческой науки» и «Совместная работа по решениям» и опубликовал более 25 рецензируемых статей. Популярный автор, он написал «Находите свою цель, используя науку» среди других книг, и регулярно вносит свой вклад в выдающиеся места, такие как «Время», «Беседа», «Салон», «Хаффингтон пост» и в других местах. Он регулярно появляется на сетевом телевидении, например, филиалы ABC и Fox, радиостанции, такие как NPR и Sunny 95, а также интернет-носители, такие как подкасты и видеокарты.

Рассмотрите возможность подписаться на информационный бюллетень Intentional Insights; добровольчества; пожертвования; покупка товаров. Свяжись с ним в gleb (at) intentalinsights (dot) org.