В своей книге « Сапиенс» Юваль Ной Харари утверждает, что люди не одомашнили пшеницу; пшеницы одомашненных людей. Пшеница побуждала нас переходить от охотников и собирателей к фермерам и комбайнам. Мы работаем на пшеницу в течение тысяч лет. Мы предоставили наши самые ценные ресурсы – нашу землю, воду и энергию – чтобы сделать ставку на пшеницу. Из нескольких случайных обнажений, разбросанных по африканским равнинам, организованного сельского хозяйства и, наконец, агробизнеса с миллионами акров, поддерживаемых массивной промышленностью: пшеница, кажется, выигрывает. Все, что пшеница не так хорошо для нашего здоровья, но мы, люди, были очень хороши для здоровья пшеницы.
Статус-кво похож на пшеницу: вам нужно делать ставки, даже не спрашивая. Возможно, у людей в вашей компании есть способ сказать одно на встрече, а затем сделать другое, и вы принимаете этот диссонанс как «то, как все делается здесь». И чем больше вы узнаете, как это сделать, тем больше вы цементируете статус кво. Чем больше людей «получают» – то есть, чем больше людей выясняют, как ваше место действительно работает, тем больше статус-кво растет в энергии, массе и масштабе.
Трудно изменить культуру вашей компании, отчасти потому, что трудно понять, как культура работает, чтобы сохранить себя. Трудно изменить «сеть старых мальчиков» или то, как силовая структура сидит в штаб-квартире.
Как и пшеница, статус-кво запрограммирован на распространение.
Статус-кво расцветает из-за того аспекта человечества, который предлагает Харари, чтобы восхождение современных людей на вершину пищевой цепи. Мы были более успешными, чем другие гуманоиды, с которыми мы делили планету десятки тысяч лет назад из-за нашей способности создавать и верить в коллективные вымыслы. Межсубъективные реалии, такие как народы, деньги и религия, обеспечивают массовое сотрудничество. Неандертальцы были ограничены сотрудничеством в пределах видимости и звука: предел составлял около 150 членов племени, которым управлял альфа-член. Но современные люди могут организовывать группы из многих миллионов из-за нашей веры в истории, которые мы создаем. Исключительная зависимость неандертальцев от объективной, наблюдаемой реальности была, по мнению Харари, их уничтожением.
Культура статус-кво – это интерсубъективная реальность, которая возникла органически. Единственный способ преодолеть импульс этой коллективной фантастики – создать более новую, более мощную, более целенаправленную межсубъективную реальность: переворот.
Соберите единомышленников-мятежников, которые готовы прицелиться и уничтожить трату, которая блокирует производительность, прогресс и страсть, и заговорит о перевороте против статус-кво. Гальванизируйте группу вокруг цели сохранения организации от себя. Сюжет переворота, чтобы оторвать глупость и саботаж. Участвуйте в переводе, чтобы защитить сердце вашей организации. Защитите вещи, которые поддерживают здоровый рост, здоровых клиентов и здоровых сотрудников. Наложение государственного переворота на статус-кво – это конечный акт лояльности к цели и обещанию вашей организации.
