Время перемен созревает. Трансформация кажется в воздухе. Может ли это время для женщин требовать большего равенства на рабочем месте?
Я чувствую, что женщины должны требовать паритета в оплате, признании и доступе к ресурсам и возможностям. Пришло время, когда они более полно представлены на старших уровнях и могут участвовать в принятии решений. Если не создать восстание, есть еще один способ повлиять на изменение:
Если женщин не принимают в «хороший клуб оле мальчиков» на работе, они могут создать лучший, более привлекательный клуб.
Я рад поделиться следующей историей, написанной организационным психологом и президентом Germane Consulting, доктором Энн Першель. Получите свои солнцезащитные очки, возьмите свое пляжное одеяло и представьте себе следующую сцену детей, играющих на песке:
«Семь мальчиков в возрасте от пяти до восьми лет разрабатывают сложную серию плотин и рек на краю воды. Они даже строят небольшую гидромассажную ванну и наслаждаются своим временем в этом мини-спа, когда идут девушки – сначала, потом два. Как третий пытается найти место в ванной, два мальчика протестуют. «Девочек не разрешили».
Девочки спорят, но в конце концов идут вместе. Через несколько минут матери приходят и требуют равных прав для девочек. Мальчики протестуют, но матери стоят на страже, так как девочек в ванну жалуют.
Ясно, что все получают меньше удовольствия. Как только охранники уходят, воспевание начинается заново: «Девочек нет».
- Какова роль Романса Традиции?
- Домашние животные идут на небеса?
- Обнимай старую собаку сегодня
- Хорошие новости для собак, кошек и кроликов: LA May запрещает продажу коммерчески разведенных животных
- 3 Удивительные, но истинные факты о домашних животных и их владельцах
Сцена повторяется несколько раз. В конце концов, матери отвлекаются, и девочки устают от попыток.
Затем одна одинокая девочка начинает копать на небольшом расстоянии от мальчиков. Она достаточно далеко, чтобы поддерживать уважение к правилу разлуки, но достаточно близко, чтобы инженеры и строители могли ее увидеть. Другие девушки присоединяются. Они строят сложные сцены, творчески использующие пляжную флору, фауну и мусор, чтобы сделать мосты, дома, деревья и людей.
Любопытный мальчик втискивает свой проект копания ближе к девушке. Через несколько минут он соединяет свою траншею с пейзажем. Другие мальчики принимают к сведению и приближаются. Они также строят соединительные дороги. Вскоре объединенные инженерные и творческие таланты групп приводят к сложному и гениальному ландшафту, заполненному людьми, автомобилями, домашними животными, траншеями, плотинами и более крупной спа-ванной.
Если вы не можете заставить своих лидеров признать ваши усилия и продвинуть вас так же, как мужчины, вы можете сделать что-то более глубокое.
В последней компании, над которой я работал, я продолжал предлагать старшим лидерам, что мы используем команды для поиска решений многолетних проблем, которые мешали нашему прогрессу. Моя идея упала на глухие уши. Поэтому я нашел чемпиона в Менеджере качества. Вместе мы создали группу перекрестных функциональных улучшений и начали решать некоторые давние проблемы инновационными способами. В конце концов, другие отделы начали спрашивать, что мы делаем. В течение года с помощью кросс-функциональных команд для разработки продукта, а также решения проблем стали частью культуры. Мне дали как поощрение, так и средства для учебного центра.
Другой вариант: вместо того, чтобы пытаться вызвать проблемы или взломать стеклянные потолки, многие женщины берут свои активы и создают свои собственные песочницы. Национальная ассоциация женщин-предпринимателей (NAWBO) сообщает, что в 2008 году насчитывалось 10,1 млн. Фирм, принадлежащих женщинам (на долю которых приходилось 40% всех частных фирм), на которых работало более 13 млн. Человек, и генерировало 1,9 трлн. Долл. США. В моих собственных исследованиях я обнаружил, что многие женщины, не имеющие отношения к корпорациям, занимающимся мужчинами, начали свой собственный бизнес. Это число, возможно, уменьшилось во время спада, но предсказано, что сохранение как мужского, так и женского талантов будет неконтролируемым после стабилизации экономики.
Мое видение заключается в том, что в новых песочницах мужчины и женщины хорошо играют вместе, соблюдая сильные стороны и подарки друг другу. Может быть, настало время бросить попытки разрушить старые структуры. Вместо этого давайте создадим наши собственные видения, рабочие места и компании, чтобы быть настолько привлекательными, что самые компетентные люди захотят поиграть с нами. Определите четкую картину того, что правильно, целеустремленно и выгодно, найдите чемпионов, чтобы поддержать свои идеи и найти творческий способ сделать это возможным.
Я почитаю тех, кто решил продолжить благородную битву. И я приветствую новаторов, которые создают революцию, используя силу притяжения, а не силу.
Марсия Рейнольдс, PsyD является исполнительным тренером и автором Wander Woman: как высокодоходные женщины ищут удовлетворенность и направление. Она учит занятия по всему миру эмоциональным интеллектом и лидерством. Вы можете больше узнать о докторе Рейнольдсе на сайте www.outsmartyourbrain.com.