В отличие от слабых коперов, о которых я говорил в предыдущем посте, высокие коперы любят бороться с проблемами и бороться с дилеммами. Они наслаждаются поиском решений, как собака любит грызть кость. Они хорошо разрабатывают стратегии. Высокие коперы делают выбор и воплощают идеи в действия. Они выполняют и не оставляют проблемы висящими или нерешенными. Стиль с высоким уровнем совладания – это стиль личности, как и стиль с низким уровнем совладания.
Примеры High-Copers
Верх для верховных коперов
Одним из преимуществ является то, что высокопоставленные работники находчивы и самостоятельно решают сложные и сложные жизненные проблемы – требования к работе, развод, смерть семьи, личная болезнь. Они демонстрируют преувеличенное отношение «делай или умри». Еще один плюс – их упорство. Они попытаются управлять другим путем, если их первая, вторая или третья попытки потерпят неудачу.
Высокопоставленные сотрудники любят радовать других людей своими способностями решать проблемы и подходом «брать на себя ответственность». Их самооценка возрастает, когда они хорошо выполняют свою работу.
Недостатки для High-Copers
Самым большим минусом для высокопоставленных сотрудников является истощение из-за того, что они перегружены, перегружены и чрезмерно растянуты. Когда они истощены, они делают ошибки, становятся недовольными, разочарованными и злыми, страдают от эмоциональных проблем и злоупотребления психоактивными веществами. Они берут на себя слишком много, когда борются с проблемами, ожидая, что столкнутся с ними в одиночку без посторонней помощи. Другим недостатком является то, что высокопоставленные сотрудники не хотят отказываться от борьбы с проблемой, даже когда ситуация неразрешима.
Другим недостатком является то, что высокопоставленные сотрудники предпочитают справляться с проблемами других, даже с проблемами, которые другие не хотят, чтобы они решали. Они забывают спросить, чего хотят или не хотят другие, прежде чем приступить к действиям. Высокопоставленные сотрудники часто пренебрегают своими собственными трудностями в пользу решения чужих.
Наконец, высокопоставленные сотрудники страдают от того, что я называю «негативной реакцией». Это происходит, когда они хорошо справляются с ситуацией во время кризиса, а затем эмоционально распадаются после разрешения кризиса. Я обнаружил, что это происходит, потому что высокопоставленный сотрудник ругает себя за то, что не выполнил достаточно хорошую работу во время кризисной борьбы. Другими словами, высокопоставленные критики жестко критикуют свой высокий уровень совладания.
Изображение Facebook: stockfour / Shutterstock