Вместе с (но впереди)

Источник: Лаура Вайс, используемая с разрешения

Поздравления! Вы вполне заслуженно выиграли работу / продвижение по службе / за рубежом. Больше денег, сексуальное название работы, перспективы. Но что делать, чтобы убедиться, что вас заметили, преуспевайте, начните долгий и трудный подъем вверх по жирному полюсу? Что делать в первые 100 дней или в первый год?

Первое, что вам нужно узнать, это ценность времени, поэтому вам нужно составить сводку вашего плана на сумму 750 слов.

Итак, вот семь шагов к звездам:

1. Знайте корпоративную культуру. Речь идет о понимании, расшифровке и соблюдении неписаных правил и этикета рабочего места. Лучше всего начать с того, кто расскажет вам историю организации и отдела. Не менее важно услышать истории, саги и мифы о прошлых (и нынешних) менеджерах.

• Дети и активизм в 2017 году: родители помогают детям делать это правильно
• Хотите, чтобы ваш ребенок начал слушать вас? Прекратите делать это!
• Беспристрастное интервью Часть II
• День без лица на рабочем месте Cheery
• Малышские истерики: удары, кикки, царапины и укусы

Культура диктует все: хронометраж, смысл одежды, политически правильную терминологию и кто действительно держит власть. Смотреть и копировать. Закон очаровывает происходящее; нависать вокруг кофеварки; принимать приглашения на выпивку после работы. Помните, что вы антрополог с неоткрытым племенем. Они думают, что они делают это нормально, здорово и адаптивно.

2. Исследуйте ожидания и просите обратной связи. Наблюдайте, наблюдайте и слушайте, чтобы понять, что говорится о видении и ценностях. Будьте очень восприимчивы, когда вам предоставляется обратная связь любого рода. Будьте суперчувствительны и любопытны. Узнайте, что они ожидают от вас или вашей роли, о которой не было сказано в интервью или в рекламе.

При обсуждении бренда внимательно ознакомьтесь с любой будущей стратегией. Не бойтесь сделать странный момент: это показывает, что вы слушаете и имеете свой собственный разум. Но будьте оптимистичны и позитивны. Покажите им все, что вы совершили.

• Дети меняются, когда они чувствуют себя связанными и понимают
• Где все сигмунды ушли?
• Отцы и дети
• Как бороться на Facebook и других социальных медиа
• Удивительные власти по интроверсии?

3. Серьезное сетевое общение: вам нужна карта того, кто есть кто; который держит власть и влияние и кто будет для вас наиболее полезен. Названия работы и органограмма – это плохие показатели реальной власти и влияния. Начните отображение вашей среды. Это называется анализом социальной сети, но все, что вам нужно, – это хороший глаз и ухо.

Используйте эти моменты «лифт» и «вода-охладитель», чтобы представить себя. Стройте отношения, выясняя, что у вас общего с людьми, и как вы могли бы им помочь. Примите все социальные приглашения. Станьте известным как командный игрок.

4. Начните ранний стратегический план . Подумайте о том, что вы приносите на вечеринку и что можете предложить. Поднимитесь по поверхности относительно того, как работает организация: что действительно важно, а что нет. Обратите внимание на людей, которые могут помочь или заблокировать вашу рекламу.

Узнайте, как долго это обычно требуется для продвижения по службе, и какие вещи помогают этому процессу. Подумайте, где вы лучше всего вписываетесь. Остерегайтесь враждебного элемента. Вы не можете быть единообразно приветствованы и подвержены ревности и обиде, если ваш предшественник был очень любим или ваши коллеги были переданы для вашей работы. Будьте внимательны к тем, кто пытается склонить ваше ухо к их ударам или попросить вашу поддержку для своих домашних проектов на раннем этапе. Их намерения могут быть искренними, последствия для вас разрушительными.

5.6 Примерить действия и придерживаться их . Убедитесь, что вы понимаете, что действительно важно, а что нет. Все старые максимы верны: «Не потейте мелочи»; «Остерегайтесь тирании срочного». Понимайте суть своей работы и важные текущие проекты. Вы хотите ранних побед и гласности для них. Вы нуждаетесь в видимости и должны рассматриваться как люди, которые приносят пользу организации. Вы хотите, чтобы вас рассматривали как хорошее решение: человек с фокусом и способностями.

6. Работайте в своей команде. Познакомьтесь с вашей командой как с отдельными людьми, но также управляйте моральным духом и духом команды. Послушайте их и расскажите им свою историю. В первые дни будет очень доступно. Признать свой опыт и то, что им нравится в организации.

Не пугайтесь конфликтов и начинайте проводить короткие встречи с четкой повесткой дня. Не полагайтесь слишком много на прошлый опыт или истории. Постарайтесь получить жесткую, но справедливую репутацию, а не только теплую и благоприятную. Узнайте, кто наиболее влиятелен и кому вы можете доверять больше всего.

7. Будьте оптимистичными, энергичными и позитивными в любое время . Это может быть довольно сложно, поскольку все это новое обучение исчерпывает. Вам нужно будет защитить себя в какое-то частное время, чтобы вы могли казаться спокойным под стрессом.

Так что же от вас хотят «взрослые»? Им нужны три вещи:

Во-первых, вы хороший коммуникатор. Можете ли вы быть настойчивыми, не будучи грубыми или высокомерными? Можете ли вы убедить людей с ясными аргументами? Вы общительны и способны формировать и поддерживать здоровые отношения? Можете ли вы справиться, вниз и вниз?

Во-вторых, у вас есть энергия и драйв? Это означает, что вы делаете это, будучи активным, решительным для повышения производительности. Это значит быть здоровым, позитивным и для чего угодно. Это означает отношение «может сделать»; реальное желание улучшить ситуацию; и конкурентоспособность для успеха.

В-третьих, они хотят стратегического мыслителя. Вы понимаете бизнес? Вы «справились с кратким»? Вы «на стороне» и кто-то, кто может со временем сидеть за «верхним столом»?