Лидер как исполнитель: проведите путь к максимальному успеху

В недавнем посте я познакомил вас с 5 вещами, которые великие лидеры очень хорошо, в которых я описал пять основных ролей, которые должны выполнить лидеры, чтобы быть успешными:

1. Лидер как человек
2. Лидер как исполнитель
3. Лидер в качестве строителя команды
4. Лидер в качестве лица, принимающего решения
5. Лидер в качестве агента изменения

В последующей записи я исследовал Лидера как Личность, в котором я утверждаю, что вы – то, как вы ведете.

В этом посте я рассмотрю вашу роль как «Лидер как исполнитель» и как этот фокус гарантирует, что вы и ваша команда должны иметь необходимые инструменты, чтобы максимизировать ваши выступления и, как результат, ваши успехи.

Производительность настолько важна, что она является основой для двух более высоких целей личного и организационного успеха в деловом мире: производительности и рентабельности. Единственный способ максимизировать эти два – максимизировать производительность.

• Человеческая ошибка и Hubris Sank Costa Concordia
• Я расскажу вам о моей матери (психологе)
• Стихотворение для президента
• Страстная пятница, хорошее горе
• Десять важных вещей

Главный бизнес

Хотя каждый деловой человек соглашается с тем, что ум играет центральную роль в производительности бизнеса, мало кто может четко сформулировать конкретные области, которые влияют на производительность. Я определяю Prime Business как «выполнение на постоянно высоком уровне в самых сложных условиях». Prime Business – это цель, к которой стремятся все в деловом мире, результатом чего является максимальная производительность, производительность и рентабельность.

Но немногие люди или компании четко понимают информацию и стратегии, которые они должны использовать для достижения этой цели. Многие из них не имеют структуры и процесса работы с Prime Business.

• Snooping: здоровый или вредный?
• Отбросьте свой видный совет – часть 2
• Мать Тереза: В тени святого
• Какая вещь важна?
• Что удерживает вас от становления героем?

Prime Business предоставляет как основу, так и средства для выявления и развития ключевых участников индивидуальной и организационной деятельности. В сообщении от марта 2008 года я описал свою Prime Business Pyramid (недавно переосмысленную как «звездный»), которая состоит из пяти ментальных областей, которые в наибольшей степени влияют на эффективность бизнеса.

Мотивация . Мотивация включает в себя определение и стремление принять меры для достижения ваших целей. Мотивация настолько важна, что все усилия будут прекращены, и любые другие участники производительности, будь то приобретение информации, наборы навыков, ресурсы или физическое здоровье, будут спорными. Мотивация гарантирует, что вы делаете все возможное, чтобы быть полностью подготовленными к достижению своих целей. Существенное значение для развивающейся мотивации является понимание того, что побуждает вас усердно работать над вашими целями.

Уверенность . От мотивации и подготовки к достижению ваших целей вы обретете основу уверенности, на которой строится успех. Положив необходимое время и усилия, у вас будет сильная и устойчивая вера в вашу способность достичь ваших целей. Вы будете уверены в своем:

• Знания, опыт и опыт,
• Способность выполнять свои роли и обязанности и
• Способность преодолевать препятствия, устранять неудачи и конструктивно реагировать на вызовы.

Стресс . От уверенности и неизменной веры, что вы можете добиться успеха, у вас будет возможность позитивно реагировать на значительные требования и высокий стресс, которые являются неизбежной и постоянной частью делового мира. Эта здоровая реакция означает видеть стресс как проблему, а не угрозу, и, как результат, желание столкнуться с этим, а не избегать этого. Часть вашей уверенности исходит из метафорического инструментария, который вы разрабатываете, чтобы вы могли охватить информацию, стратегии и инструменты, чтобы помочь вам превратить стресс в союзника, когда он является врагом для многих вокруг вас. Ваша цель состоит не в том, чтобы просто управлять стрессом, а в том, чтобы справляться со стрессом и использовать его в качестве инструмента, чтобы продвигать вас вперед, а не удерживать вас. Преимущества мастерства стресса можно найти на каждом уровне ваших деловых усилий, включая психологический, физический и межличностный.

Фокус . С ясным умом, который приходит с мастерством стресса, у вас будет необходимая способность сосредоточиться и избегать отвлекаться, в то время как другие потребляются хаосом, который часто существует в деловом мире. Эффективная фокусировка означает возможность интенсивно фокусироваться на задаче, сфокусировать фокус при изменении требований или задач и блокировать отвлекающие внимание действия, которые когда-либо присутствуют в бизнесе. Фокус особенно важен, когда сталкиваются со сложными обязанностями, множеством задач, сроками и неопределенными результатами.

Эмоции . Разработка четырех предыдущих основных бизнес-факторов дает вам основу для эмоционального мастерства, возможно, самого сложного из факторов производительности. Эмоции лежат в верхней части прайм-звезды Prime Business, потому что я обнаружил, что они являются конечной определяющей способностью выступить последовательно в самых сложных условиях. Эмоции также вносят значительный вклад в ваши способности в качестве лидера и члена команды. Деловой мир может спровоцировать широкий спектр эмоций, начиная от вдохновения, гордости, радости и удовлетворения, от страха, разочарования, гнева и отчаяния. Эмоциональное мастерство не включает в себя не чувство этих эмоций – как людей, это невозможно, а скорее определение, понимание и выражение эмоций, которые вы чувствуете здоровым образом. Самое главное, эмоциональное мастерство дает вам возможность использовать эмоции в качестве инструментов для облегчения индивидуальной и командной работы, а не оружия, которое причиняет вам боль и других.

От-до смены производительности

С новой и более глубокой оценкой того, что влияет на вашу производительность в деловом мире, вы теперь можете понять сдвиги, которые вы можете сделать, чтобы оптимизировать свои рабочие усилия, достичь Prime Business, максимизировать производительность и производительность вашей компании, производительность и рентабельность.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Упражнение 1

1. Определите высокого исполнителя в бизнесе, которым вы восхищаетесь.
2. Опишите атрибуты, которые, по вашему мнению, делают этот человек таким успешным.

Упражнение №2

1. Рассмотрим следующий уровень, который вы хотите достичь в своей карьере.
2. Определите основные бизнес-факторы, которые продвигают вас на следующий уровень.
3. Определите основные бизнес-факторы, которые могут вас удерживать.
4. Опишите умственные инструменты, которые вы можете использовать для разработки факторов, указанных в № 3.