Секрет закончился. Как исполнительный тренер я вижу, что самые яркие и лучшие часто замалчиваются для рекламных акций. Оскорбление и конфликты строят, когда опытный кандидат-ветеран на должность главного операционного директора обойдется для одного из любовных интересов президента. Так или иначе, десятилетие законодательства о дискриминации на рабочем месте отметается, когда возникает похоть. Соблюдение становится простым десятисловным словом. Президент руководствуется делами о задних дверях, а не совести или даже главной угрозой судебного разбирательства.
Презрение и кипячение в виде многократных ответных действий скоро приветствуют преступника. В корпоративных сообществах сотрудники имеют радар. Коллеги странствуют об обнаружении этических нарушений. Они растут экстрасенсорным восприятием, особенно когда речь идет о значительных рекламных акциях в их ближайшем мире. Законные кандидаты, которые оскорблены, не будут полностью перевернуть другую щеку, когда будут свидетелями поощрения, основанного на том, кто с кем спит. Понятно, разрушительные реакции возникли, когда шеф-повар шеф-повара шепнул, чтобы быть фиктивным.
Возникают личные вендетты. Жалобы и пассивное агрессивное замедление производительности являются побочными продуктами поощрения, порожденного похотью, благосклонностью и непотизмом. Но почему этот сценарий настолько обыден? Является ли плотский толчок мозгу и поясницам корпоративного лидера, заслуживает внезапного провала, справедливости и соответствия требованиям EEOC? Разве не год 2015 немного запоздал в игре, чтобы быть кубиками, которые будут наматываться на столы Человеческих Ресурсов и корпоративного поверенного на держателе? Зачем участвовать в похотливых рекламных акциях, когда странники шепчут, что рано или поздно вы столкнетесь с обвинениями и исками в отношении несоблюдения? С каких пор корпорации управляются эмоционально неразумными и ядовитыми лидерами?
Предупреждение является простым. Корпоративные лидеры неоднократно слышали это от HR и их адвокатов. Действуйте на свой страх и риск, если вы не следуете букве закона о рекламных акциях, и если вы продвигаете его на основе неуместных факторов, таких как непотизм или личные предпочтения личности. Ваша умная, хихикающая, истерично смешная спальня задуманная схема может расстроить все, что вы когда-либо делали. Я могу засвидетельствовать с помощью опыта, что ваш подозрительный отбор может быть гораздо более прозрачным в организации, чем вы понимаете. Шаткие, сомнительные стандарты и неэтичные решения, определяющие назначение руководства, резонируют и отражаются по коридорам компании, и последующий ущерб может быть далеко идущим и необратимым. Плохие рекламные акции на высшем уровне энергично протекают и способствуют жертвам лидерства и общей токсичности компании.
Давайте кратко поговорить с адвокатом дьявола. Разумеется, мы понимаем, что многие горы рабочего законодательства не привели к тому, что Fortune 500 были строгой меритократией. Другими словами, руководящие должности не заполняются исключительно по существу и квалификации кандидатов. Микро-уровни эмоциональных импульсов, инстинктов кишки и не поддающиеся количественной оценке нюансы проникают в наши самые объективные благие намерения. Но на несовершенном рабочем месте мы должны стремиться к достижению легитимности в наших рекламных акциях, прилагая все усилия, чтобы количественно отслеживать рекорды, рекомендации и наблюдаемую производительность благодаря тщательно продуманным и структурированным раундам интервью. Выбор и продвижение на вершину корпоративных окуней – серьезный вопрос. Включите как можно больше квалифицированных интервьюеров и рассмотрите высокий уровень прозрачности всей компании на протяжении всего процесса. Подумайте о том, чтобы пригласить внешних экспертов в стратегические наймы и продвижение по службе и открыть дверь для обучения и обратной связи для постоянного совершенствования при найме и продвижении по службе. Нижняя строка должна всегда быть «кто является самым достойным, квалифицированным кандидатом» для продвижения по службе, а не тем, что происходило за корпоративным занавесом, кто разозлил кого, или же кандидат отобразил фактор «ИТ».
Если есть какое-либо почтение к этическим, законным акциям, вообще, должны быть жесткие данные, обосновывающие выбор, как подавляющее число кандидатов # 1. Как только пыль оседает, в свете дня более чем трудно оправдать то, что этого любовника, мужа, двоюродного брата или партнера по клубным клубам можно повысить до уровня лидерства, когда они в лучшем случае являются третьим или четвертым наиболее квалифицированным кандидатом. Лак-двойник и уклончивые ответы после нелегитимных наемных работников – неудачник. Трезвость, как правило, преобладает. Инженеры компании, специалисты в области человеческих ресурсов и ИТ-специалиста будут тихо спрашивать о выборе вашего COO и вычислять человеческое уравнение в их головах, а также в корпоративных и водосточных окопах. Был ли это довольно зеленый, неловко откровенный, высокомерный первый двоюродный брат и неопытный инженер из Берлингем, штат Калифорния, по-настоящему в беге, в топ-два или три, и достойный назначения Оргкомитета? Или было продвижение другого акта, родившегося от похоти, благосклонности и кумовства?
Нелегальные промоутеры также могут быть весьма новаторскими в плетении их обманов верхнего эшелона. Например, однажды я имел честь засвидетельствовать генерального директора, исполнительного совета и директора по персоналу в сговоре в тускло освещенном корпоративном конференц-зале в 8:30 вечера, сговорившись назначить должность главного операционного директора в качестве «исполняющего обязанности главного операционного директора». Как изобретательно. Это было частью коварной стратегии, чтобы избежать размещения позиции и приглашения гораздо лучших и более квалифицированных кандидатов, чем их очень сомнительный и единодушный выбор. Их коварный план состоял в том, чтобы сместить «Джо любовника» или «Тину избранную коллегу» в должность главного операционного директора, не достигнув уже необходимых квалификаций. Противоядие заключается в том, чтобы установить четкий набор компетенций в качестве основы для найма и продвижения по службе, настаивать на этих компетенциях как минимальном стандарте и не отклоняться от этих требований. Идите субъективно или отмените наем и рекламные законы на свой страх и риск.
В дополнение к потенциальным юридическим молоткам и трудностям, связанным с соблюдением требований, не упускают из виду, как обиженные члены компании будут сообщать о своих проблемах в Интернете и в социальных сетях. Я испытал больше, чем несколько сотрудников, которые чувствовали себя преданными и прошли. У ада нет ярости, как у игнорируемого, недействительного, незначительного менеджера среднего звена, голодного и квалифицированного для продвижения по службе. Такие сотрудники могут быть более чем способны запускать вредные интернет-сообщения и кампании, проливая свет на якобы незаконные рекламные практики и нападая на бренд. В то же время шансы на юридическое обнаружение значительно улучшились благодаря негативному интернету и крупному охвату рынка. Защита от копирования – гарантия. Ожидайте, что заинтересованные стороны появятся в электронном виде в 3 часа ночи и в течение дня. Наслаждаться.
Подумайте дважды, подумайте три раза и избегайте искушений. Не отправляйте или не санкционируйте смертельную электронную почту в слабый момент, внезапно объявляя незаконную рекламу. Садитесь на него. Reflect. Копайте глубоко для совести. Не поддавайтесь незаконным и незащищенным рекламным методам. Компании гниют с головы вниз. Наконец, знайте, что в качестве исполнительного тренера я бы скорее отпраздновал ваш превосходный выбор COO, чем получить дно 9-го звонка от HR после того, как ваше незаконное продвижение станет токсичным.
