Потребность в «Восстании» Лидерство

Источник: Footage Firm, Inc.

Лидерство в капиталистическом обществе всегда требовало делать все, что нужно, чтобы вносить деньги, создавать возможности для богатства для тех, кто находится у власти или знать, и сокрушить конкуренцию, чтобы углубить рынок и увенчать «королем».

Даже сегодня с толчком к обучению разнообразию и «мягким навыкам» все еще существует множество доказательств того, что существует реальное заблуждение вокруг реального руководства и необходимость отойти от детской тактики. Многочисленные статьи высылают статистику о большом количестве несчастных сотрудников, измельчающих его по всему миру. В статье Money Watch, опубликованной в начале этого года, 51 процент американцев, как сообщается, были недовольны работой, и палец вины был направлен непосредственно на их боссов. Одна статья Forbes получила прямое упоминание в своем названии, в котором говорилось, что «Несчастные сотрудники превышают число счастливых людей по два на один по всему миру».

Многое связано с отсутствием лидерских навыков и устаревшими и неблагоприятными методами, используемыми для продвижения людей на руководящие должности. Даже за пределами бизнеса мы здесь, в Соединенных Штатах, наблюдаем, как политическое руководство распадается на новый минимум, и все стороны должны взять на себя ответственность за свои действия, которые были в основном реакциями. Способность реагировать как публично, так и мгновенно так же вредно, как и революция. Это вызывает вызывающее имя и уродство, поскольку оно открывает возможности для более широкого охвата отчетности, если мы решили нарушить культуру «делать то, что делают все остальные» (одна из вещей, которые я узнал, что не собирался летать в моей матери выращивание домашних хозяйств).

Поскольку мы наблюдаем за лидерами, призывающими других лидеров, используя ту же детскую тактику, что они обвиняют других лидеров в использовании, их захватывают лидеры, которые реагируют на свои чувства, а не реагируют на их души. В какой момент нам станет известно, что некоторые из основных уроков, которые кто-то пытался научить нас в детстве, если они будут применены, переведут ход беседы на какую-то настоящую взрослую территорию.

• Педиатрический обсессивно-компульсивный расстройство (OCD) & Tics
• Пять предупреждений о том, что вы должны позволить этому идти
• Часть B: Бойцы и жертвы – Типы I, II и III
• Психология: исследование души?
• Когда обман не обманывает

На ум приходят, видимо, не очень простые уроки.

1. Вам не нужно отвечать на все плохое, что кто-то говорит о вас

Другими словами, иногда вам просто нужно игнорировать то, что говорят люди. С популярностью социальных сетей, в частности Twitter, мы видим лидеров на каждой арене, «хлопая назад» на каждом замечании все сложнее и быстрее.

• Сценарий нарциссической любви
• Самоубийство: бессмысленная трагедия
• Книжное обозрение: «Бросьте тревожный бал»
• Существует ли «Злой глаз»?
• Доброта Доброта

Просто противоположность тому, что мы пытаемся научить наших начинающих молодых людей делать это. Реальное руководство требует более высокого уровня мастерства в управлении чувствами, триггерами и реакциями. Люди часто недовольны тем, что сидят под руководством человека, который не знает, как уйти или кто просто не может допустить, чтобы замечание оставалось без ответа

2. Делайте другим, как вы делали бы с вами другие

Золотое правило, существующее в подобной форме почти в каждой культуре и языке, по-прежнему является тем, чему учит, начиная с детства. Лучшие лидеры, которые создают климаты, где люди чувствуют уважение и заботу, – это те, где лидеры живут по этому правилу. Эти лидеры не называют – зов, кричат, ругают и запугивают своих сотрудников, чтобы заставить их бояться их и производить больше. Они знают, что те вещи, которые они ненавидят, делают с ними то, что вызовет недовольство, неудовлетворенность и желание покинуть компанию.

3. Держите свое слово

«Твое слово – это твоя связь, это все, что у тебя есть на самом деле», по-прежнему является принципом, который отличает лидерство. Чтобы придерживаться этого принципа, лидер должен быть проницательным. Им приходится много думать о том, о чем они хотят отдать свое слово, потому что люди будут помнить. Лидерство, которое вдохновляет лояльность и высокую производительность, начинается и заканчивается лидером, который держит свое слово в своей команде, своих последователях и их близких. Да, лидеры, которые понимают, что в эти дни, когда мир может следить за каждым вашим шагом, разделение между бизнесом и персоналом становится все меньше и меньше, не спасает принципиальное поведение только для офиса.

4. Научитесь брать дорогу

Эй, кто-то должен это сделать, если что-то изменится. Так почему бы и нет? Да, это сложно, даже трудно портить время от времени, и в этот момент могут быть последствия для социальных сетей, но в наши дни часть уроков детства изучает способы управления социальными сетями. Кроме того, если вы действительно общаетесь и учитесь вести себя из своей души, то это придирчивое чувство, которое нельзя игнорировать, – это высокая дорога, призывающая вас идти по слишком пустым путям. Будьте разными, но будьте по-настоящему разными и не берите с собой по дороге.

Лидерство требует много новой и революционной тактики, но лидерство взрослых лучше всего будет обслуживать, оглядываясь на уроки детства.