Письмо от «бессильного» менеджера

Источник: Pixabay, CC0 Public Domain

В каждой партии этой ежедневной серии я отвечаю на составное письмо, в котором содержится просьба о консультациях по моей карьере.

Дорогой Марти,

Я не знаю, почему так много индивидуальных вкладчиков стремятся стать менеджерами. Конечно, вы получаете более высокую зарплату, но, будучи менеджером, вы не можете получить сверхурочную работу.

Хуже того, вы получаете больше ответственности, но мало реальной власти над людьми, которых вы контролируете. Обычно вы наследуете большинство или все из них, и в наши дни трудно сжечь кого-либо, если они не будут предъявлять иск или отчуждать своих друзей-коллег. И если вы их критикуете, они с большей вероятностью получат оборону, чем улучшатся, и вы будете радовать вас сослуживцами и даже вашим начальником. Между тем, мой босс всегда требует больше от моей рабочей группы. Я ненавижу это.

• Прекратите борьбу с битвой за сохранение; Это война за участие
• Мой, мы хорошо справляемся!
• Отпустите или перетащите
• Потеря и отверстие слева
• Возьми его или Брось? Как оценивать критику

Любой совет?

Миа, неудачный менеджер

Дорогой Миа,

• Почему я говорю о Вагинасе
• Почему вы должны задавать себе этот вопрос?
• В тот день, когда я перестала спрашивать студентов о неправильных вопросах
• Не так много осталось от Ловина 'Ты
• До свидания 2015, Hello 2016

Прежде всего, это не единственный путь. Было бы слишком рискованно сказать вашему боссу, что вы чувствуете, что можете внести лучший вклад в качестве отдельного вкладчика и будете наслаждаться этим больше?

Но прежде чем делать это, помните, что многие менеджеры не считают это настолько расстраивающим. Может ли это помочь сделать одно или несколько из следующего?

• Если у вас есть супервизор, который плохо работает и, вероятно, безвозвратно, прежде чем пытаться уволить человека, посмотрите, можете ли вы заставить его или ее оставить добровольно, посоветовавшись с человеком. Позволь мне объяснить. Приложив разумные усилия для улучшения работы сотрудника, если он все еще плохо работает, вытащите его или ее на обед и объясните, что, хотя у него есть реальные сильные стороны (перечислите их), он / она не подходит за позицию и что, пока вы ее не прекращаете, вы были бы рады помочь ему или ей найти более подходящую позицию. Это иногда может работать.
• Если это не сработает, хотя это непросто, часто бывает, с документацией, прекратить это лицо. Если это так, коллеги, надеюсь, поймут, почему его / или попросили уйти.
• Что касается критики, возможно ли, что ваши отзывы не являются достаточно конкретными, заявленными с легкостью и сопровождаются восхвалением положительных сторон? Или, наоборот, вы были настолько покрыты сахаром, что он / она его не понимает, и вам нужно прямо изложить факты?
• Вы управляете ожиданиями своего босса? Возможно, вам не обязательно быть да женщина. Предоставляли ли вы достаточную резервную копию для своих требований, что требования вашего босса необоснованны?
• Создали ли вы эффективные процессы и достаточно ясные ожидания, чтобы все ваши руководители могли хорошо выполнять свою работу? И наоборот, давали ли вы, по крайней мере, некоторым из ваших сотрудников свободу нарушать правила, если они могут придумать лучший способ? Великий менеджер не относится ко всем надзирателям одинаково. Он / она рассматривает их как отдельных людей, чтобы выявить лучшее в каждом. Один размер не подходит всем.

Это ключи к тому, чтобы стать менеджером, который любит ее работу, может быть, даже кто станет любимым.

Надеюсь, это поможет.

Марти Немко

Биология Марти Немко находится в Википедии. Его восьмая книга, только что опубликованная, – «Лучший из Марти Немко».