Ваш диск, чтобы выиграть, может вас удержать »

Корпоративный мир наполнен талантливыми людьми, которые были умеренно успешными на протяжении всей своей карьеры в области среднего менеджмента, но никогда не брали золотое кольцо статуса C-suite. На верхних уровнях редко компетентность отделяет лучших учеников от остальных.

Маршалл Голдсмит, широко известный как один из главных тренеров генеральных директоров Северной Америки, утверждает в своей книге « Что у вас там не принесет вас» , что успешные лидеры должны преодолеть парадокс чрезмерной фокусировки на поведении, которое сделало их успешными, поскольку это будет фактически удерживают их от дальнейшего успеха. Проще говоря, стремление выиграть, что побуждает руководителей вверх по корпоративной лестнице, может помешать им учиться побеждать через других. Лидеры, которые должны побеждать и быть правы во всем, отчуждают себя от людей, которые могут помочь им прыгнуть на большие высоты.

Эти лидеры редко знают о том, как их воспринимают другие. Они, как правило, нетерпеливы, нечувствительны, гиперактивны и настаивают на своем пути или на шоссе. К сожалению, наша нынешняя бизнес-модель поддерживает такое поведение, с чрезмерным фокусом на результаты бизнеса и акционерную стоимость за счет людей.

Goldsmith предлагает это решение: эти руководители должны извиниться, рекламировать свои усилия по изменению, следить за коллегами, следить за тем, происходят ли изменения, и слушать других с благодарностью.

Чтобы поддержать свои аргументы, Голдсмит провел исследования с более чем 200 высокопотенциальными лидерами из компаний по всему миру. Каждому руководителю задавали этот вопрос: «Я останусь в этой компании, почему?» Три главных ответа были: «Теперь я нахожу смысл и счастье. Работа увлекательна, и мне нравится то, что я делаю ».« Мне нравятся люди здесь. Они мои друзья. Это похоже на семью: «Я могу следовать за своими мечтами. Эта компания позволяет мне делать то, что я действительно хочу делать в жизни ».

Вряд ли ответы, которые мы ожидаем от управляемых руководителей, одержимых результатами бизнес-результатов в нижней строке! Ответы посвящены счастью, преследованию мечты и построению отношений и осуществлению значимой работы. Понятно, что это их ответ на решение парадокса успеха.