Гёте писал: «Мечты не маленькие мечты, потому что они не двигают сердца».
Но, конечно, преследование больших, волосатых, смелых целей [i] имеет свои недостатки. Мало того, что вы, скорее всего, потерпите неудачу, даже если вы преуспеете, другие могут рассматривать вас как великана, слишком умышленного и даже коренится для вас в следующий раз.
Конечно, смелость иногда окупается, большой раз. Возьмем, к примеру, технологию:
Это было смешно от Александра Грэма Белла думать, что он может создать устройство, которое позволяет людям разговаривать друг с другом за милями, по телефону.
Цель Билла Гейтса для Microsoft была смелая: поставить компьютер на стол каждого человека.
Было смешно, что Alan Emtage подумал, что он может создать программное обеспечение, которое позволит любому легко получить доступ ко всей информации в Интернете. Тем не менее он создал Арчи, первую поисковую систему.
Это было смело от Джеффа Безоса, в его гараже, мечтать о том, чтобы каждая книга когда-либо печаталась на любом языке, доступном для всех менее чем за 60 секунд. Это породило Амазонку.
В гораздо меньших масштабах некоторые из моих настроений окупились. Например, во время вождения такси в Нью-Йорке я в шутку сказал пассажиру Нила Миллера, выдающегося исследователя в престижном Университете Рокфеллера: «Я не позволяю вам выйти из этого кабинета, пока вы не отдали мне работу». что заставило меня работать над первым исследованием, которое доказало, что работает биологическая обратная связь, что, в свою очередь, помогло мне попасть в доктора наук Беркли. программа.
Конечно, моя смелость также встретила впечатляющий провал. Например, как учитель специальных детей, я счел невозможным заставить всех своих родителей / опекунов подписывать разрешение на выездную поездку. Поэтому я взял их без разрешения, набив все 12 в свой хэтчбек – некоторые с ногами, болтающимися в окне. Директор уволил меня.
Для удовольствия, подумайте теперь о одной или двух больших, волосатых, дерзких целях, которые вы, возможно, захотите преследовать сейчас или позже. Напишите его / их здесь:
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
Эти вопросы могут помочь вам решить, стоит ли вам преследовать ваши большие, волосатые смелые цели:
1. Насколько важна для вас цель?
2. Насколько выгодным было бы его существенное достижение в вашей сфере влияния?
3. Насколько выгодным было бы его существенное достижение для более крупного общества?
4. Насколько приятным и болезненным был бы процесс решения этой цели?
5. Насколько вы можете достичь цели, по крайней мере, в значительной степени?
6. Если вы потерпите неудачу, насколько велика будет цена? Например, скорее всего, вы потеряете работу? И насколько это было бы плохо для вас? В моем случае увольнение из этой школы получилось к лучшему.
7. Каков худший результат, который реально может произойти? Насколько велика была бы цена за это?
8. Есть ли способ снизить риск, при этом при этом сохраняя большую выгоду?
Хорошо, давайте предположим, что вы решили, что хотите преследовать хотя бы уменьшенную версию своей цели. Напишите свои первые пять шагов ребенка к достижению этого. Детские шаги могут сделать даже страшные цели меньше.
1.
2.
3.
4.
5.
Возможно, ваши большие, смелые цели не будут такими волосатыми.
Marty Nemko был назван лучшим тренером карьеры Bay Area в Сан-Франциско Bay Guardian, и он пользуется 96-процентным уровнем удовлетворенности клиентов. В дополнение к статьям здесь, на PsychologyToday.com, многие другие статьи Марти Немко заархивированы на www.martynemko.com. Из его семи книг наиболее актуальным для читателей этого блога является «Как делать жизнь: что они не учили вас в школе». Биография Марти Немко находится в Википедии.
[i] Термин был придуман Джеймсом Коллинзом и Джерри Поррасом в их книге « Построенный последним: успешные привычки видящих компаний» .
