В недавнем отчете обобщены многие виды дискриминации, с которыми кормящие матери сталкиваются на работе в Соединенных Штатах. Вот часть одного из приведенных примеров:
Медсестра отделения неотложной помощи подвергалась издевательствам, преследованиям и не была приспособлена для необходимости прокачивания во время ее длительной смены: «Моя причина заняться уходом состояла в том, чтобы помогать людям, поэтому я никогда не оставляла нуждающегося пациента», – сказала Барбара, но ей нужно покрытие от ее коллег, чтобы сделать регулярные перерывы накачки. Вместо этого ей сказали: «просто дайте ребенку молочную смесь». После трех месяцев борьбы с ее неподходящей работой она ушла.
Грудное вскармливание является естественным, нормальным и необходимым для оптимального роста ребенка. Всемирная организация здравоохранения предлагает по крайней мере два года грудного вскармливания (исключая шесть месяцев). Однако типичный возраст для отлучения от груди в нашем родовом контексте составляет четыре года, и многие матери разлучают детей на несколько лет, чтобы приспособиться к этой схеме (Hewlett & Lamb, 2005).
Грудное вскармливание связано с общим улучшением психического и физического здоровья ребенка, включая более низкий риск ожирения и даже синдрома внезапной детской смерти (СВДС), а также с улучшением здоровья матери.
Грудное молоко содержит сотни, если не тысячи ингредиентов, с учетом пола ребенка и изменений в зависимости от потребностей ребенка.
Наличие здоровых матерей и детей является признаком сильного, устойчивого и мудрого общества.
Вот список некоторых дискриминационных форм поведения матерей, которые обсуждаются в отчете (цитата из резюме):
В отчете указывается, что «работники, кормящие грудью, имеют законные права». В частности, например (цитата из отчета):
Но факты таковы, что более 9 миллионов работниц детородного возраста (почти 1/4) не охвачены федеральным законом о перерыве для кормящих матерей (включая зарегистрированных медсестер, воспитателей детских садов, сельскохозяйственных рабочих). Даже для тех, кто подпадает под действие закона, технические условия затрудняют его применение, поэтому широко распространено несоблюдение. Даже когда есть согласие, договоренности часто недостаточны.
Так что можно сделать?
В отчете перечислены семь компонентов для модели политики лактации:
1. Универсальный охват (все государственные и частные рабочие места независимо от размера)
2. Разумное жилье
3. Нет освобождения работодателя
4. Признание различных физических потребностей и обстоятельств (например, адекватный и гибкий график перерыва, отсутствие ограничений по возрасту ребенка, все гендерные особенности).
5. Требования к функциональному пространству (например, рядом, частный, санитарный, должным образом оборудованный).
6. Экономически реалистичный
Одна вещь, которую все мы можем сделать: поддержать грудное вскармливание вообще, и кормящих грудью мам и детей определенно, куда бы мы ни пошли.
Рекомендации
Hewlett, BS, & Lamb, ME (2005). Охотники-собиратели детства: эволюционные, развивающие и культурные перспективы. Нью-Брансуик, Нью-Джерси: Альдин.