Новые исследования показывают, как облегчить социальное мужество

Что заставляет нас желать высказаться и выступить?

Источник: Геральт / Pixabay

Заголовки новостей в наши дни наполнены рассказами о мужестве и рассказах об отсутствии мужества. Кажется, что смелость требует времени. Например, кампания #metoo предоставила новый форум, помогающий женщинам проявить смелость выйти вперед и сообщить о сексуальном насилии. Но что такое мужество и кто, скорее всего, будет мужественным? Можете ли мы думать о ситуации, которая имеет значение, или ситуационные и личностные факторы более мощные? Недавнее исследование, опубликованное онлайн в этом месяце в « Журнале положительной психологии», исследовало предиктора повседневной храбрости на рабочем месте.

Что такое мужество?

Согласно Rate и коллегам (2007, Rate, 2010), мужество – это «а) умышленный, преднамеренный поступок, (б) выполнен после внимательного обсуждения, (c) вовлечение объективного существенного риска для актера, (d) в первую очередь мотивированное принести благородный хороший или достойный конец »(Rate et al., 2007, стр. 95). Это определение подчеркивает необходимость принятия мер после мыслящей мысли, а не импульсивного стремления. Этот взгляд на мужество подчеркивает сознательно выбранное поведение, принимаемое на личном риске из-за основных ценностей или стремления добиться положительного результата, а не автоматического, импульсивного поведения, которое может не быть сознательно выбранным.

• Когда преступники также являются жертвами
• Модели Face Routine Exploitation, проблемы психического здоровья
• Почему ваш терапевт спрашивает о вашем детстве?
• Главная, Прервано
• Когда прошлая романтическая травма наносит ущерб вашим текущим отношениям

Исследователи в этом исследовании сосредоточились главным образом на поведенческой социальной смелости, которая была оценена по шкале социального мужества (WSCS), рассчитанной на 11 рабочих мест в Говарде и коллегах (2016 год). Этот тип мужества предполагает принятие преднамеренных действий или высказывание таким образом, чтобы создать риск для социального образа человека. Работник предпринимает это действие ради других или помогает организации. Примером такого мужества является разговор, когда сотрудник грубит кому-то, даже по личной стоимости.

Каковы предсказатели социального мужества?

В двух разных исследованиях исследователи рассмотрели несколько различных факторов, которые могли бы предсказать мужество, в том числе личностные черты (зернистость и проактивная личность), характеристики работы (например, сложность, автономность или социальная поддержка) и демографические факторы, такие как возраст и пол.

В первом исследовании было опрошено более 200 работников и выяснилось, что личностные факторы зернистости и проактивной личности предсказывают большую социальную храбрость после контроля за другими факторами. Жестокие люди настроены, увлечены своими целями и готовы упорствовать. Упреждающие люди принимают меры для решения и устранения проблем, а не для предотвращения.

• Диалог по спорным вопросам
• С Моральными Делами и Не, Дон, лучше
• Преобразование «Терапия» вообще не является терапией
• Почему #MeToo не о сексе, а деньги
• Альтернатива психиатрическому диагнозу?

Во втором исследовании, посвященном более 200 работникам, в качестве предикторов оценивались различные стили лидерства (например, расширение лидерства, оскорбительное лидерство) и культурные влияния (например, дистанция власти, гуманная ориентация), а также возраст, срок службы и организация. В этом исследовании, наделение полномочиями на лидерство, возраст и дистанцию ​​власти были прогностическими с точки зрения социального мужества, но гендерные и другие культурные влияния и стили лидерства не были. Укрепление лидерства предполагает обеспечение руководства и автономии и принятие решений совместно. Расстояние мощности – это степень, в которой ранг и позиция в иерархии передавали специальные привилегии. Эти данные свидетельствуют о том, что лидеры, которые наделяют своих работников и менее иерархические организации, позволили работникам действовать более мужественно.

Затем исследователи провели третье исследование из 395 работников, в котором все переменные в двух предыдущих исследованиях были включены в качестве предикторов, а также оценки предполагаемых преимуществ и рисков социального мужества. В этом исследовании возраст и проактивная личность были самыми сильными предикторами мужества. Социальное мужество больше связано с фиксированными факторами, такими как возраст и склонность проявлять активность, а не к аспектам рабочей среды или убеждениям работников о последствиях разговора.

Последствия

Результаты этого исследования свидетельствуют о том, что храбрость – это в основном внутреннее качество человека, хотя рабочая среда и руководство на рабочем месте могут играть определенную роль в расширении прав и возможностей людей говорить или действовать мужественно. Это исследование ограничивается тем фактом, что все переменные были оценены с помощью самофинансируемых вопросников, а не путем наблюдения за поведением работников в реальных ситуациях.

Исследования мужества все еще относительно новы и появляются. Одним из последствий этого исследования является важность поощрения наших детей к голосу и обучению их тому, как действовать, чтобы помочь себе и решить проблемы, чтобы они могли развивать более активных деятелей и, следовательно, чувствовали себя более способными действовать мужественно, как взрослые. Кроме того, пожилые люди могут играть важную роль в качестве отважных ролевых моделей для своих младших коллег. Организации и общество могут выиграть, когда люди будут действовать мужественно.

Рекомендации

Howard, MC & Cogswell, JE (2018). Левая сторона мужества: три исследовательских исследования по антецедентам социального мужества. Журнал положительной психологии, 17 января 2018 года https://doi.org/10.1080/17439760.2018.1426780