Переговоры об отпуске по беременности и родам

Пол может сыграть свою роль, когда речь заходит о переговорах с вашим работодателем.

Адаптировано из оригинальной публикации в «Феминистский психолог»

Переговоры о декретном отпуске могут быть пугающим процессом. Женщина может чувствовать себя преследуемой страхом возмездия, когда она обсуждает условия своей работы. К сожалению, многие женщины нашли, что этот страх сбылся, как в случае с претендентом на факультет в колледж на восточном побережье в 2014 году. Ее предложение было отменено после того, как она попыталась согласовать ряд запросов, включая один семестр оплачиваемого декретного отпуска ( Конникова, 2014). Хотя кандидат знал, что администраторы не выполнят многие из «возможно высоких» пунктов в своем списке пожеланий, она просто подумала, что спрашивать не вредно.

Rawpixel/Pixabay

Источник: Rawpixel / Pixabay

Исследования показывают, что женщины «не спрашивают», когда дело доходит до переговоров о зарплате и отпуске по семейным обстоятельствам. Согласно одному исследованию, семь процентов женщин договорились о первоначальных предложениях работы, по сравнению с 57 процентами мужчин (Babcock & Laschever, 2003).

Очевидно, что когда речь идет о переговорах на рабочем месте, существует гендерная разница. Ханна Райли Боулз (2014) провела ряд исследований этих различий. Боулз определила социальную стоимость самозащиты для женщин – негативную реакцию в отношениях и обращении со стороны коллег и руководителей. В одном интересном повороте Боулз обнаружил, что на женщин смотрят положительно, когда они защищают других. Этот вывод отражает гендерную норму, что это нормально, когда мы заботимся о людях в нашем кругу, но не о себе.

В дополнение к этому исследованию Боулз обнаружил, что женщины даже были наказаны за деловые переговоры другими женщинами. Люди с меньшей вероятностью захотят работать с женщинами, которые ведут переговоры, что отражает меру наказания за утверждение ваших потребностей. Влияние гендерных стереотипов усугублялось неоднозначной политикой. Если вы работаете в организации с неясной практикой отпусков по беременности и родам, вы можете особенно подвергнуться риску негативного отношения к вашим переговорам.

В соответствии с Законом об отпуске по семейным обстоятельствам (FMLA), компании с более чем 50 работниками в радиусе 75 миль должны предоставить первичному лицу, осуществляющему уход за ребенком, до 12 недель неоплачиваемого отпуска. Оплачиваемый отпуск – совсем другое дело. Согласно Национальному исследованию работодателей, проведенному Институтом семьи и труда в 2012 году, 58 процентов матерей и 14 процентов отцов получили некоторую компенсационную плату в США (Matos & Galinsky, 2012). Только девять процентов компаний имеют полностью оплачиваемый отпуск по беременности и родам. Фактически, США являются единственной промышленно развитой страной, которая не предлагает оплачиваемых пособий по беременности и родам, и 1 из 3 стран мира без них (Gallo, 2012).

Важно признать системные проблемы декретного отпуска. Хук (2012) отметил склонность этих обсуждений возложить на женщин ответственность за управление невозможными сценариями, которые создают системы, в которых мы работаем. Например, нам говорят, что нам, женщинам, нам просто нужно более эффективно разрабатывать стратегии, получать доступ к нужным ресурсам или стараться изо всех сил преодолевать проблемы наших учреждений, когда речь идет о декретном отпуске. Нам говорят, чтобы мы лучше управляли своим графиком, выбирали супругов для поддержки, правильно распределяли время наших детей, работали из дома и ставили карьеру на пике своей жизни. Хук добавил, что этот дискурс не только игнорирует гендерные барьеры, с которыми сталкиваются женщины, но и классовые барьеры среди женщин с ограниченными финансовыми ресурсами, чтобы помочь своим семьям выжить во время декретного отпуска и после него. Она напомнила нам, что «обвинять угнетенную группу в жестоком обращении – это обычная тактика, призванная поддерживать статус-кво».

В следующей части этой серии я расскажу о нескольких примерах из мира, в котором я работаю, в научных кругах, которые иллюстрируют проблемы, с которыми сталкиваются мужчины и женщины при получении отпуска по уходу за ребенком.

Рекомендации

Babcock, L. & Laschever S. (2003). Женщины не спрашивают. Принстон, Нью-Джерси: издательство Принстонского университета.

Боулз, HR (2014). Почему женщины не обсуждают свои предложения о работе. Harvard Business Review. Получено с https://hbr.org/2014/06/why-women-dont-negotiate-their-job-offers/

Галло А. (2012). Как договориться о вашем отпуске по уходу за ребенком. Harvard Business Review. Получено с https://hbr.org/2012/10/how-to-negotiate-your-parental-leave.html

Крюк (2012). Иметь все это возможно для всех. Ресурс консультирования: ресурсы психологии, терапии и психического здоровья. Получено с http://counsellingresource.com/features/2012/07/23/having-it-all/

Конникова, М .. (2014). Выясните: опасности для женщин, которые ведут переговоры. Житель Нью-Йорка. Получено с https://www.newyorker.com/science/maria-konnikova/lean-out-the-dangers-for-women-who-negotiate

Матос К. & Галинский Е. (2012). 2012 Национальное исследование работодателей. Институт семьи и труда. Получено с http://familiesandwork.org/site/research/reports/NSE_2012.pdf