Я оставляю свою работу каждый год, и вы тоже должны

Каждый 31 декабря я оставил свою работу. На следующий день я решаю, хочу ли я снова взять работу на Новый год. Это помогает мне очистить шум и убедиться, что я на 150 процентов отстаю от того, что делаю, и что именно так я хочу потратить большую часть своих часов бодрствования.

В прошлом году был, пожалуй, самый тяжелый год в моей карьере. Изучая, как стать соучредителем компании, я был в дороге и вдали от своей семьи. Я перебрался на противоположный берег и прочь от остальной части моей команды. Начались и останавливались по направлению и фокусу, не чувствуя себя глубоко связанными с нашими членами, и все реалии и проблемы молодого стартапа.

Итак, в новогоднюю ночь 2014 года я ушел.

На следующее утро я долго думал о том, чтобы остаться в качестве генерального директора моей компании за 2015 год я знал, что это не собирается быть легким. Быть частью стартапа – тяжелая и неприятная работа. Мне также все еще сложно стать генеральным директором, папой и мужем в одно и то же время. В большинстве дней я чувствую, что у меня нет хотя бы одной из этих ролей, если не во всех трех.

• Должны ли мы отказаться от счастья? Обзор новой книги Марти Селигмана «Процветающая»
• Что сказать детям после неудач и ошибок
• Жестокий антрополог
• Лучшая карьера, которую мы могли бы попросить.
• Патриархия жива и хорошо

Однако, несмотря на все это, я знал, что это то место, где я хочу быть в 2015 году. Я решил перехитрить себя. Это работа, которая важна для меня, и я не могу придумать никакой другой возможности сделать влияние, которое даже близко к одному и тому же потенциалу. Теперь, через два месяца до 2015 года, я был более энергичным и сосредоточенным. Я подхожу к этому году, как будто это первый год новой работы, нового приключения.

Я попросил каждого члена моей команды выполнить одно и то же упражнение. Теперь я призываю каждого из вас сделать то же самое. Вам не нужно ждать Нового года. Сегодня вечером, когда вы вернетесь домой, бросьте. Потратьте некоторое время, чтобы задуматься, а затем решите, хотите ли вы завтра перехватить себя.

Обязательно выполняйте это упражнение каждый год. Это поможет вам сосредоточиться на том, что вы хотите делать, и почему.

• Почему прозрачность всегда лучшая политика лидерства
• Является ли принятие инициативы признаком разведки?
• Самостоятельная осада
• Дружба после колледжа
• Искусство в тюрьме-Парижское мероприятие

Это мой лучший совет для себя, моей команды и вас. Вы в?

Это сообщение первоначально появилось в LinkedIn.

Нажмите здесь, чтобы получить бесплатную 15-минутную оценку цели. Нажмите здесь, чтобы увидеть решения Imperative для работодателей.

__________________________

Аарон Херст – генеральный директор Imperative, технологической платформы, помогающей организациям строить культуры с целями. Он также является основателем Фонда Taproot и автором «The Purpose Economy». Следуйте за ним в твиттере: @Aaron_Hurst