Источник: Геральт / Pixabay
Хотя во многих блогах и статьях сообщается, что нехватка женщин на руководящих должностях является серьезной проблемой, похоже, что это не было полным вступлением. Возможно, некоторые компании задаются вопросом, почему это может даже быть проблемой или почему люди делают такое большое дело.
Это заставляет меня задуматься, воспринимаются ли справедливость и разнообразие как вещи, которые «были бы хорошими» или «были бы идеальными», но суть всегда в том, к чему это должно сводиться для компаний. Возможно, акцент на справедливости и разнообразии кажется слишком человечным, слишком мягким. Использование «жестких данных» в нижней строке, безусловно, имело бы смысл. Вам нужны трудные, ясные результаты, чтобы принимать правильные решения для компании.
У некоторых компаний такой небольшой запас прибыли, что они могут даже не захотеть связываться с чем-либо, что может вызвать дисбаланс в любом направлении. К сожалению, это довольно недальновидно, поскольку основное внимание уделяется краткосрочным ежегодным прибылям, а не долгосрочным устойчивым решениям безопасности компании.
Дело в том, что эти две идеи – иметь гендерное (а также всевозможное) разнообразие и иметь долгосрочные улучшения в результатах получения прибыли – не являются взаимоисключающими.
Авторитетные источники, включая исследования PEW, Harvard Business Review (HBR), Wall Street Journal, Forbes, Business Insider, Институт Петерсона и другие, обнаружили, что:
Данные этих исследований включают выборки от n = 2000 до n = 20000: достаточно, чтобы сделать убедительные статистические выводы по этим аспектам.
Один из участников Forbes отметил, что «Имея неопровержимые доказательства этого, организации, которые не настойчиво занимаются повышением квалификации женщин-руководителей, делают явный, намеренный выбор игнорировать доказательства, серьезно подрывая эффективность и ставя под угрозу потенциал своей организации»
Итак, можем ли мы перестать спрашивать «где доказательства, подтверждающие эту потребность?» И начать спрашивать « как быстро моя компания сможет быстро справиться с улучшением системы лидерства для женщин, чтобы улучшить наши конкурентные преимущества? »
Хотите погрузиться глубже? Ниже приведены лишь несколько статей на эту тему, некоторые из которых описывают результаты, которые я упомянул, в то время как другие предлагают убедительные аргументы для начала обсуждения. (В отдельной статье я также написал о том, как компании могут помочь преодолеть этот пробел в лидерстве).
5 причин, по которым женщины на руководящих постах приносят пользу всей вашей компании (средняя)
Исследование: фирмы с большим количеством женщин в C-Suite более прибыльны (Harvard Business Review) (кстати, вы можете получить что-нибудь более ясное, чем это название?)
Компании с женщинами на руководящих должностях подавляют конкуренцию (Business Insider)
Четыре причины, почему женщины делают выдающихся руководителей (Forbes)
14 способов, которыми предприятиям выгодно иметь женщин на руководящих должностях (Уолл Стрит Безумие)
Почему нам нужно больше женщин-лидеров (CNN)
Исследование «Женщины в руководстве компании связано с более высокой прибылью» (The New York Times)