Игра против изменения климата

Настало время для большего количества нас стать лидерами в области климата

Источник: Кристиан Чан / Shutterstock

Изменение климата выигрывает, а мы проигрываем из-за коварного дисбаланса между спросом и предложением: у нас недостаточно лидеров, делающих то, что необходимо для удовлетворения многих требований, которые к нам предъявляют наши изменения климата. Между тем, цены, которые мы платим за жизнь и имущество, продолжают расти,

Сильные погодные явления и их серьезные последствия для человека вместе с обескураживающим новым докладом Международной группы экспертов по изменению климата (МГЭИК) показывают, что мы живем в критический период, требующий серьезной корректировки курса. Между тем администрация Трампа отвергает изменение климата как фальшивые новости.

• Внутри разума поджигателя
• Как мы можем предсказать, какие дети могут иметь проблемы с алкоголем
• Колледж Мечты разбиты
• Рак на экране как «онкологическое»
• Простой жест, который улучшает здоровье и благополучие

Мы знаем причины и технические решения. Но нам не хватает человеческого решения. Вот оно: Начиная с сегодняшнего дня, нам нужно больше людей повсюду, чтобы стать более активными лидерами в области климата.

Переосмысление климатического лидерства

Обычно мы думаем о лидерах как о тех, кто занимает официальные посты на высоком уровне власти. Мы зависим от них, надеемся, что они доставят то, что нужно, и рассердятся, когда они этого не делают.

• Как ухаживать за собой при уходе за другими
• Самообслуживание в кармане
• 8 способов алкоголь может повлиять на вашу сексуальную жизнь
• Как управлять своим психическим здоровьем во время праздников
• Нарушение конверсии

Однако полагаться на наших предполагаемых лидеров не получается. Чтобы противостоять саботажу климата и заполнить пустоту, оставленную пассивными политиками, нам нужно больше «средних граждан», чтобы стать неофициальными, неформальными поборниками климата. Большинству из нас необходимо «вести снизу», чтобы инициировать и поддерживать многосторонние действия.

Этот взгляд на лидерство глубоко отличается от традиционного взгляда сверху вниз. Это требует, чтобы больше людей, везде и всюду, взяли на себя новые обязанности и новые роли. Это не значит просто наращивать наши личные усилия. Это означает стать настоящими лидерами в области климата, оказывать влияние друг на друга, чтобы предпринимать не только больше индивидуальных действий, но и больше совместных действий и более эффективных действий.

Это переосмысление лидерства требует адаптивного климатического лидерства. Как другие виды пытаются приспособиться к изменению климата, так и мы должны. Сложные социальные системы, подобные нашей, должны справляться с изменениями посредством целенаправленной, динамической адаптации. Этого не произойдет достаточно быстро, если гражданские лидеры в каждом секторе и регионе не будут стратегически думать о будущем и не предпримут серьезных действий от его имени. Без таких системных человеческих изменений, поддерживаемых новыми лидерами повсюду, бизнес, как обычно, превалирует, наш скользкий путь уклоняется, и мы теряем контроль над своим собственным будущим.

Как стать лидером адаптивного климата

Адаптивное лидерство происходит, когда кто-либо где-либо – работая не только на своих собственных аренах, но и через географические, политические и другие «границы» – предпринимает действия и заставляет других делать то же самое.

Развитие вашего собственного климатического лидерства начинается с принятия решения об этом. Там нет лучшего времени, чем сейчас.

Лидеры развиваются, инициируя и изучая новые разговоры с новыми людьми. Большинство американцев мало говорят об изменении климата, и когда они это делают, обычно одни и те же люди говорят одни и те же вещи. Это ничего не делает.

Это не помогает перефразировать старые аргументы о том, существует ли глобальное потепление и изменение климата; они определенно знают, и большинство американцев знают это. Теперь пришло время решить, какие решения – экономически эффективная подготовка к грядущим изменениям, сокращение вредных выбросов, сокращение потребления говядины и коровьего молока, убеждение политиков и компаний принять различные меры, включая установление цен на углерод, – будут способствовать нашему движению вперед и тому, как мы может создавать их совместно и, следовательно, успешно со временем.

То, что вы решаете делать лично, не должно быть сложным, но оно должно быть действенным – выражать мнение избранным представителям, поощрять людей голосовать за должностных лиц и не вступать в должность, изучать местные потребности, ресурсы и возможности, находя других партнер или создание инновационных путей к большему прогрессу.

Спросите у ваших обычных собеседников: «Что мы можем сделать вместе, что мы еще не пробовали?» Спросите кого-то нового: «Что вы видите и знаете об изменении климата, которого я не знаю, где мы согласны и как мы можем сотрудничать для конструктивных действий? Как я и мы можем научиться взаимодействовать с другими более эффективно? ». Попутно научитесь вести важные беседы посредством подлинного диалога, а не бесполезных дебатов.

И продолжайте настаивать на этом сообщении: «Действовать сейчас» предлагает самое высокое кредитное плечо при минимальных затратах. Чем дольше мы будем ждать, тем труднее и дороже станет климатическое воздействие.

Адаптивные лидеры не знают всех ответов, но они прыгают в бассейн и пытаются, потому что так много нужно. Затем они строят мосты, чтобы конструктивно работать с людьми, придерживающимися разных взглядов и знаний, разрабатывать и внедрять наиболее продуктивные решения.

Больше действий, сейчас

Мы знаем, чем грозит изменение климата: люди, вода, деревья, животные, еда, здоровье, экономика, уровень моря, миграция, война и многое другое. Это должно быть достаточно убедительно, но мы продолжаем делать недостаточно.

Некоторые комментарии к недавнему докладу МГЭИК звучат ужасно, а некоторые люди обескуражены. Это правда, что поезд с изменением климата покинул станцию, но он может и должен быть замедлен. Мы знаем, что делать, но нам нужно адаптивное лидерство везде, чтобы быть уверенным, что мы это сделаем. Как говорит давний чемпион по климату Пол Хокен: «Игра еще не закончена. Это игра включена.

Рекомендации

Nordhaus, W. (2015) Климатическое казино: риск, неопределенность и экономика для потепления. Нью-Хейвен: издательство Йельского университета.