Вы когда-нибудь слышали, как человек говорил что-то вроде: «Не думай обо мне, как о человеке; просто подумайте обо мне, как о своем боссе? »Я этого не сделал, но я все еще слышу удивительное число женщин, которые поют этот рефрен.
Почему многие лидеры женского бизнеса по-прежнему предпочитают думать о себе как о чудесном гендерном свободном?
Это потому, что недавние опросы продолжают обнаруживать, что и женщины, и мужчины по-прежнему предпочитают мужского босса женскому боссу, хотя и все более уменьшающиеся проценты?
Или это потому, что есть существо мифологии и легенды – Женский босс – кто все еще преследует наше воображение 21 века?
Говоря прежде всего шепотом и шипением, «Женский босс» рассматривается как крест между Крюэлла де Вил, Розанн Барр и Бигфут.
Любопытно, что у нее нет мужского эквивалента. Конечно, есть паршивые мужские боссы, но с какой-то бессознательной культурной математикой мы бросаем самый низкий общий знаменатель и просто ссылаемся на этого человека как на «паршивого босса», не подчеркивая гендер.
И, может быть, именно поэтому женщины, даже те, кто находится на новых руководящих должностях, стесняются совмещать себя с другими лидерами женского бизнеса – из-за боязни быть замеченным, ну, одним из «них».
Но руководство не работает именно так. Возможно, вы не знаете любимую пищу своего босса; вы можете не знать религию своего босса; вы даже не можете знать политику своего босса; но это редкое рабочее место, где работник не может заявить с подлинным чувством уверенности, является ли босс мужчиной или женщиной.
Это не то, что люди не замечают. Так почему бы не разобраться с ним напрямую?
У меня есть два друга, которые скоро станут владельцами / партнерами своего бизнеса. Они попросили меня переусердствовать с мудростью, которую я узнал от женщин (и мужчин) на руководящих должностях, чтобы помочь им добиться успеха – как женщин, так и боссов – на новых позициях. Вот оно:
1. Сделайте глубокий вдох, кукла, потому что вам нужно постоянно воплощать энтузиазм, авторитет и уверенность. Быть боссом играет роль, и, если вы главный игрок, многое зависит от вашей способности оставаться в характере. Часть того, что вы теряете, когда принимаете позицию лидера, – это ваше право проявлять слабость или ожидать сочувствия. Как бы ни были истощены, разочарованы или обеспокоены, вы не можете показать это. Зачем? Потому что никто не чувствует себя уверенно, доверяя слабым лидерам. Помните также, что никто не жалеет босса.
2. Изречение Роберта Фроста о том, что хорошие заборы делают хороших соседей, переводят на «четкие границы, делают хороших коллег». Эмоциональное пространство делает рабочие места более эффективными и, как ни парадоксально, более благоприятными. Вы должны разделить личные и профессиональные, придерживаясь последовательной и справедливой политики. Если вы не ожидаете, что ваши братья и сестры будут записывать формы W-9, люди, с которыми вы работаете, не похожи на семью.
3. Женщины слишком часто считают, что мы несправедливы, когда мы честны. Например, если сотрудники не могут пользоваться мобильными телефонами в рабочее время, это правило применяется ко всем: тем, у кого есть друзья, которым они не доверяют, подруги, которые им не доверяют, дети, которые никогда не узнают, что означает слово «доверие», и те, кто блестяще справляется с «Сабой спасения домашних животных». Вы не несправедливы по отношению к работнику, который хочет сделать исключение, если вы скажете «нет». Вы честны. Научитесь отмахиваться от вины, которую вы не заслуживаете.
3. Небрежные привычки столь же заразительны, как и грипп, и распространяются примерно так же быстро. Охрана от передачи небрежности, лености и неэффективности, поймав их на ранней стадии и убедившись, что кто бы то ни было, они тщательно очищают свой поступок. Не ошибитесь: со временем эти маленькие и почти невидимые токсины могут отравить атмосферу. Удостоверьтесь, что в равных количествах достаточно света (внимания), воздуха (прозрачности) и проточной воды (связи), чтобы держать всех здоровыми.
4. Вы не должны стремиться быть любимыми теми, кто работает на вас. Вы должны стремиться к их уважению и восхищению.
5. Помните, что, хотя невозможно быть другом каждого, каждый день каждый может быть лучшим боссом каждого. Сделайте это своими амбициями.
