По словам Джейн МакГонигал, одного из самых перспективных разработчиков игр в США, основными элементами игры являются: цель, правила, система обратной связи и добровольное участие.
Является ли жизнь игрой? Когда жизнь не игра?
Почему мы считаем, что мы должны измерять успех? В жизни, какие показатели мы считаем релевантными, важными и измеримыми? Что мы понимаем под успехом? Как мой успех сравнивается с вашим успехом? Когда мы устанавливаем награды и наказания за деятельность, определяет ли это действие как игру? В какие игры мы играем? Почему мы играем в эти игры? Что происходит, когда мы не знаем, что правила или правила продолжают меняться – или цели продолжают меняться?
Когда вы играете в игры, молодые люди имеют такое же мышление, как и пожилые люди? Их различные сильные и слабые стороны и другие ресурсы, безусловно, влияют на их мышление. Хотя цели, определенные в игре, могут оказаться одинаковыми, являются ли их личные цели одинаковыми?
Как мы можем переосмыслить реальность, определить нашу жизнь как игры, в которых мы всегда побеждаем? Это означало бы, что каждый из нас играет независимо от себя, хотя окончательное правило жизни состоит в том, что наши действия постоянно взаимодействуют. Сможет ли это облегчить восприятие возможностей для сотрудничества и конкуренции? В то же время вы, будучи победителем в своей жизни, не должны мешать мне определять себя как победителя в моей жизни. Напротив, чем сильнее вы считаете себя победителем и можете делиться позитивными аспектами с другими, тогда я могу извлечь выгоду из ваших действий, даже не зная вас напрямую. Разве это не суть обучения? Разве это не самый важный урок для изучения в жизни, в какой игре вы играете?
Насколько радикальна эта концепция? Как это может измениться, как мы, особенно молодые люди, выбираем направления в жизни?
Успех, как концепция, на самом деле не поддается количественной оценке, поскольку оценка является контекстуальной и зависит от индивидуального восприятия и ценностей. Популярные СМИ и культура подчеркивают сравнения, потому что это создает истории конфликта, реального или воображаемого. Конфликт вызывает эмоции, эмоции продаются.
Очевидно, что мы измеряем конкретные элементы или отражения успеха, например, полученные деньги. Красота использования денег в качестве меры стоит того, что это очень объективная метрика. Сто долларов – сто долларов. Период. Если вы заработаете сто долларов за дневную работу, и я зарабатываю только десять долларов, можно сказать, что я был более успешным, чем я. Осложнения возникают, когда мы рассматриваем другие аспекты деятельности. Если бы мы делали очень разные действия, и я мог помогать многим людям, зарабатывая намного меньше, но ваша работа заключалась в использовании слабых мест людей (юридически), в чем смысл моего «успеха» или вашего ?
В нашем обществе, как мы определяем проигравших? Какова их цель, их роль? Насколько они необходимы в качестве участников общества? Создаем ли мы проигравших, чтобы некоторые из нас могли претендовать на превосходство?
Что происходит с людьми, которых мы называем неудачниками, особенно когда они дети? Разве мы не поражаемся и не восхищаемся, когда слышим о примерах необычайно мужественных людей, которые выясняют, как вырваться из моделей, определенных обществом, или даже самой жизни, например, случаев реальных физических или умственных недостатков. Это демонстрация силы человеческого духа для достижения ранее невообразимых способностей. Кредит должен делиться с членами семьи, опекунами, учителями, системой поддержки. Этот рассказ описывает общий успех и человеческую связь.
Как мы разрабатываем игру для себя, где проигрывают другие игроки? Это то же самое, что дизайн для победителей?
Когда корпорации обвиняют в ненадлежащем поведении, не является ли их типичный ответ «мы играли по правилам игры»? Например, компании Big Pharma обычно играют важную роль в разработке правил разработки новых лекарств, а также определяют, как эти правила следует интерпретировать. В таких ситуациях, которые связаны с интеллектуальной собственностью с потенциально очень высокой ценностью и общественной безопасностью (клинические испытания), не являются ли правила, предназначенные главным образом для определения «проигравших»? Эти игры не могут определить «победителей», но система действительно предлагает своим сотрудникам огромные преимущества.
Чтобы выжить и расти, нам нужно следить за собой. Необходимы личные интересы. Но – когда личный интерес превращается в эгоизм и жадность? Это происходит, когда мы теряем направление, потому что мы принимаем метрики успеха, которые не согласуются с нашими моральными ценностями и чувством цели в жизни?
В каких играх мы решаем играть и почему? Когда в последний раз у вас была эта мысль?
