Интеллектуальный бортовой компьютер

Источник: Pexels, Public Domain

Как говорится, у вас никогда не будет второго шанса произвести первое впечатление, поэтому важно хорошо начать работу на работе.

Разумеется, в идеальном мире программа вашего работодателя на борту будет полностью решать это, но это не всегда так. Вот некоторые вещи, которые вы можете сделать.

Учить. Возможно, самая большая ошибка нового сотрудника – даже одного, нанятого на старшем уровне – может сделать, это слишком быстро делать предложения или изменения. Сначала узнайте много:

Познакомьтесь с вашим начальником как можно скорее. Задавайте вопросы, которые вряд ли появятся в руководстве для сотрудников, например,

• Собираетесь ли вы вместе, что вы ожидали?
• Если бы мы могли поговорить с собаками прерий, просто представьте себе …
• Создание романтики Последнее, часть 2
• Как стать великим пациентом: список желаний врача
• Делают ли ослы? Миф-Busting фильм о Endearing Beings

• Что бы вы надеялись, что я совершу в первые несколько дней? Первые 30?
• Каждый босс отличается: что я должен знать, что поможет мне эффективно работать для вас?
• С какими ресурсами, человеческими и другими, я должен знать?

Задайте похожие вопросы сотрудникам. Вы также можете задать один или несколько из них о культуре офиса:

• Сколько часов в неделю мы действительно должны работать?
• Является ли электронная почта или личный характер обычно предпочтительным способом общения внутри офиса?
• О каких-то священных коровах, о которых я должен знать? Например, часть программного обеспечения, религии или политики?

Обратите внимание. Как социальные и все бизнес-сотрудники? Выходят ли они на обед или обычно едят в комнате отдыха или даже за своим столом? Они делают много разговоров в магазине в комнате отдыха?

Конечно, вы можете использовать Glassdoor и Vault, чтобы узнать о культуре своего офиса, но люди, которые отправили туда, возможно, не работали в вашем конкретном офисе и с вашим боссом. Положите больше доверия к опыту вашего первого лица.

• Мой куриный суп Крещение
• 7 элементов мудрости, которые могут сделать вас счастливее, как вы, возраст
• Мечта об обезглавливании
• Может ли альтруизм спуститься слишком далеко?
• Ваша вакцина перед вакцинацией против вирусных стаканов Half-Empty или Half-Full от Malarkey

Адаптируйте описание задания. В первые дни ваша работа может быть брошена в мокрый цемент. Возможно, настало время убежать, прежде чем оно затвердеет. Если часть вашей работы кажется анафемой, например, она подчеркивает вашу слабость, спросите своего босса, замените ли вы его работой. Иногда вы можете сначала попросить коллега, если вы можете торговать заданиями, и если он / она согласен, попросите большие пальцы босса.

Составьте карту игроков. У каждой организации есть официальные и под-радарные силовые игроки. Оба важны. Наблюдая и получая scuttlebutt, нарисуйте кого-то и тонко заискивайте.

Не переусердствуйте рано. Если вы ставите 60 часов в неделю в начале и сокращаете позже, вы рискуете появиться, что потеряли интерес к работе. Если вы хотите добавить дополнительные часы, чтобы ускориться, постарайтесь сделать это подальше от рабочего места.

Сначала получите небольшие выигрыши. Если вы большой босс, после короткого периода обучения, вы можете воспользоваться своим медовым месяцем, чтобы совершить большие шаги: нанять, пожарить, возглавить крупную инициативу. В противном случае разумнее сначала нацелиться только на небольшие победы. Например, предположим, вы только что получили повестку дня собрания. Подумав об этом, у вас есть идея, которую вы хотели бы поделиться. Может быть разумно сначала запустить его доверенным коллегой. Возможно, ваша идея была опробована или содержит наземные мины, такие как нарушение основной веры босса. Если ваша идея пройдет вместе со своим доверенным лицом, на встрече, уменьшите риск, купив: «Мне интересно, может ли X быть хорошей идеей. Как вы думаете?"

Затем пойдите больше. После того, как вы получите свои морские ноги, подумайте о большом, возможно, видимом проекте, который возбудит вас, чтобы сделать или возглавить. Предложите сделать это вместо или в дополнение к вашей стандартной работе. Хорошее время, чтобы спросить своего босса сразу после того, как он / она похвалил вас за что-то.

Например, предположим, что вы организационный психолог. Вы можете ознакомиться с программами обучения коммуникации, чтобы найти тот, который соответствует потребностям вашей организации и имеет убедительные доказательства эффективности. Обучайтесь в этом, а затем доставьте обучение, возможно, видео, так что отредактированная версия доступна онлайн всем.

Вынос

Эти советы помогут вам отлично начать.

Доступны девять книг доктора Немко. Вы можете добраться до карьера и личного тренера Марти Немко по адресу [email protected].