Реальное лидерство и настоящая мысль

То, что нам нужно

Больше чернил пролилось на предмет лидерства, чем почти на любую другую тему в нашей культуре. Скорее всего, это признак того, как мы мало знаем об этом, и насколько мы отчаянно хотим понять те знания и навыки, которые нам не хватает.

В прошлом году Уильям Дересевич, бывший английский профессор Йельского университета, выступил в Вест-Пойнте по этому вопросу, в котором были собраны некоторые нетрадиционные и парадоксальные мысли по этому вопросу. Он начал с подчеркивания важности одиночества, что он назвал «самой сутью руководства».

Мы все знакомы с идеей о том, что на вершине одиноко. Как сказал Гарри Трумэн, вот где «доллар останавливается». Дересевич соглашается: «Как многие люди вы можете проконсультироваться, вы тот, кто должен принять трудные решения. И в такие моменты все, что у вас есть на самом деле, это вы сами ». То, что он заключает, заключается в том, что лидеры не нуждаются в советах, а также в способности мыслить.

«Мышление означает сосредоточиться на одной вещи достаточно долго, чтобы развить идею об этом. Не изучать идеи других людей или запоминать информацию, однако многие из них иногда могут быть полезны. Разработка собственных идей. Короче говоря, думая о себе »(см.« Одиночество и лидерство »Американского ученого)

Это переход от нашего типичного акцента на вдохновение и харизму, воспитание нестандартных личностей или больше, чем доверительные отношения жизни. Лидеры не руководствуются принуждением или убеждением, но, имея лучшие мысли

Deresiewicz продолжает: «одиночество может означать самоанализ, это может означать концентрацию сосредоточенной работы, и это может означать постоянное чтение. Все это поможет вам лучше узнать себя ». Он добавляет:« Самоанализ означает разговаривать с самим собой, и одним из лучших способов поговорить с самим собой является общение с другим человеком. Еще один человек, которому вы можете доверять, другого человека, которому вы можете развить свою душу ».

Короче говоря, для того, чтобы мыслить четко и эффективно, лидер нуждается в других, которым он или она может доверять, чтобы вовлечь их в глубокое и истинное истолкование. Это не набор настроений или даже поведения. Это способ связи с реальностью.