Кажется, каждый день мы пробуждаемся к новому удивлению.
Сюрприз – наше личное доказательство быстрых социальных и технологических изменений – психическое столкновение реальности и ожиданий – и это была неустанная тема нашей жизни. Это волнует и оживляет нас. Мир меняется быстрее, чем наша эмоциональная и интеллектуальная способность догнать. И тем не менее темпы перемен ускоряются. Сейчас мы не много говорим о геоинженерии, органической энергии, сверхмалых машинах, биоинженерных язвах, нанофакторах, искусственных хромосомах человека или риске долголетия, но когда-нибудь – удивление! – мы обнаружим, что мы говорим о другом.
У нашего глобального будущего есть много сюрпризов для нас, поэтому нам нужно начать готовиться.
Бизнес уже есть. Внутри каждого руководителя отрасли расширяются системы и процессы эпиднадзора, а также наем главных сотрудников по вопросам риска. Правительства тоже. Лидеры укрепляют границы с новой безопасностью, новыми торговыми шпионами, новым надзором за иностранными инвестициями и ужесточением правил иммиграции. Регуляторы перерегулируются.
Частный и государственный сектора делают все возможное, чтобы подготовить нас всех к удивлению.
Но есть еще одна сторона, чтобы подготовиться. Как общество и как отдельные люди, мы также должны готовиться к удивлению. Различие тонкое, но глубокое. Чтобы подготовиться к неожиданностям, нужно сделать все возможное, чтобы устранить его – предвидеть, что произойдет, а затем заранее выяснить, как реагировать и как защитить себя от возможных последствий. Подготовиться к удивлению – признать, что этот подход имеет серьезные ограничения. Реальный мир сложный. Мы не можем предвидеть каждую угрозу. Вне пределов предвидения мы должны полагаться на более глубокие ресурсы, чтобы увидеть нас: видение, ценности, принципы, этика, образование. Можем ли мы предотвратить удивление? Нет. Но с этими ресурсами мы можем определить его последствия.
Итак, как мы все лучше подготовимся к удивлению? Для начала нам нужно оглянуться на этот исторический момент, когда мы окажемся. Когда мы остаемся хвататься за большую картину, мы скорее всего примем неправильную по неправильным причинам. Нам нужно сознательно строить эту картину сейчас, так что, когда удары ударяются, мы можем отступить от страха и ужаса от их непосредственности и разместить их в их более широком контексте, где мы имеем гораздо больше рычагов влияния на их смысл (и наш ответ).
«Перспектива – это путеводитель и ворота». Когда Леонардо да Винчи написал эти слова, он говорил о новой художественной технике, но он мог обратиться к своему целому поколению. Да Винчи, как и мы сегодня, жил в момент неумолимого удивления, когда Колумб, Коперник, Гутенберг и другие также перерисовали все карты мира, демократизировали общение и вызвали процветание творческих достижений. Но их мир также боролся с той же темной стороной быстрых перемен, с которыми мы боремся: социальное разделение, политический экстремизм, неуверенность, пандемии и другие непредвиденные последствия открытия.
Чтобы получить перспективу в этот удивительный момент, нам нужно отступить и признать: мы были здесь раньше. Это второй ренессанс. Чтобы не быть раздираемым его стрессами, нам нужно признать факт – и получить мужество и мудрость из уроков прошлого.
