SEC недавно установила новое правило, требующее от большинства компаний раскрывать отношение вознаграждения генерального директора к уровню их среднего сотрудника. «Пятьдесят лет назад руководители были оплачены примерно в 20 раз больше, чем их сотрудники, по сравнению с почти 300 раз в 2013 году», – говорится в исследовании, опубликованном в The New York Times.
Это правило никоим образом не диктует, какова должна быть выплата, но она дает инвесторам окно в практику вознаграждения публично торгуемых фирм. Новое правило разработано, чтобы помочь инвесторам сравнить масштабы оплаты труда в компаниях. Но это также способствует осознанию растущего неравенства в доходах. Томас Пикетти, французский экономист, чья бестселлерная книга помогла развить глобальную дискуссию о неравенстве доходов, отмечает: «Более высокая заработная плата для топ-менеджеров в корпоративной Америке была одним из основных факторов роста различий в доходах в Соединенных Штатах». Он добавил, интервью в прошлом году: «Система практически не контролируется».
С другой стороны, как отмечает The Times, «представители корпораций быстро напали на новое правило. , , заявив, что это вводит в заблуждение, дорого стоит претворять в жизнь и намеревается позорить компании выплачивать руководителям меньше. «Скорее всего, все это – но это не значит, что это плохая идея. Как это получится?
Гретхен Моргенсон в The Times заглянул в нее и нашел ряд экспертов, которые думали, что правилу действительно удастся сдержать «чрезмерную оплату». Цифры, которые легко понять и, вероятно, шокировать многих, могли бы стимулировать сотрудников как а также правительства штатов действовать. Несмотря на это, официальные отношения, вероятно, будут недооценивать истинную степень несоответствия, поскольку цифры не будут включать пенсии и дополнительные пенсионные планы, которыми пользуются большинство руководителей и почти никакие другие сотрудники.
Инвесторам все равно, и крупные паевые фонды, такие как Vanguard и Fidelity, будут «регулярно голосовать за свои клиенты» в поддержку пышных методов оплаты, нравится им это или нет ». Как отмечает Моргенсон:« Эти политики голосования помогают поддерживать корпоративные советы клуб и исполнительный платят в высоту ».
Таким образом, новое правило вряд ли будет эффективным само по себе, без значительных усилий по влиянию на общественное сознание. Это вполне может произойти по мере того, как президентская кампания нагревается.
Но более непосредственный эффект, по мнению The Wall Street Journalis, заключается в том, что «предприятия будут тратить больше времени, объясняя сотрудникам всех уровней, как они платят». Когда сотрудники более низкого уровня знают, что среднее значение в их компаниях, в результате правила , они могут и, без сомнения, будут агитировать за повышение.
Это реальная проблема, светящая свет в черный ящик корпоративной компенсации. Чарльз Элсон (Charles Elson), директор Центра корпоративного управления в Университете штата Делавэр, отметил, что «коэффициент оплаты был рассчитан на разжигание сотрудников».
Несомненно, это настолько глубоко волнует Торгово-промышленную палату США и другие корпоративные лоббистские группы, которые выступают против этого правила. «Когда они прочтут это число, сотрудники скажут:« Почему этот человек получает гораздо больше, чем меня? »Элсон размышляет:« Я думаю, что серьезное недовольство заставит советы пересмотреть схемы оплаты своих организаций ».
Поэтому в конечном итоге новое правило может не означать, что руководителям будет выплачиваться меньше, но другие сотрудники высокого уровня получат больше. Как это ни парадоксально, это увеличит стоимость управления и, несомненно, расширит этот разрыв между богатыми и бедными.
