Это качество немного отстает от пути руководства. Когда вы думаете об исключительных лидерах, ваш ум обычно работает с такими качествами, как харизма, честность, самодисциплина, исполнительное присутствие, образцовые навыки общения и т. Д. Но это редко обсуждаемое качество, возможно, столь же важно, как и любой из них. Какое-то удивительное качество каждого лидера нужно? Спрячь броненосца.
Зачем? Потому что на высоких уровнях лидерства ветры протеста, критики и потенциального нападения со многих направлений могут быть штормовой силой. Таким образом, бронированная шкура броненосца … способность категорически отклонять критику и неуклонно продвигать ее вперед … всегда ценна.
Старшему руководству нет места для нежных цветов, для слишком чувствительных. Хорошая жесткая неприступная шкура помогает во многих отношениях.
Это помогает вам справляться с критикой – критика в деловом мире может исходить со всех сторон. Для начала давайте попробуем ваш совет, ваших акционеров, ваших клиентов, ваших продавцов, ваших конкурентов, ваших регуляторов … не говоря уже о возможной фаланги руководителей в вашей собственной организации, которые хотели бы вашей работы. Ваша доспеха помогает вам принять критику, не позволяя ей ослабить вас или удержать вас. Некоторые критики могут быть справедливыми и продуманными, но многое будет политически мотивированным или бессмысленным. Несколько соответствующих строк из знаменитой поэмы Рудьярда Киплинга «Если».
Если вы можете держать голову, когда все о вас / теряете их и обвиняют в этом …
Киплинг не писал это для делового мира, но он мог бы также иметь; это здравый совет.
Это помогает вам справляться с неуверенностью в себе . Жесткая внешняя оболочка помогает удержать демонов от сомнений. Не сказать, что человек не должен осознавать себя, но есть разница между тем, чтобы быть проницательным и быть парализованным неопределенностью. Жесткая оболочка позволяет вам оставаться решительной, когда вам нужно быть, а не чрезмерно отвлекаться камнями и стрелами на вашем пути.
Это помогает вам продолжать двигаться вперед. В течение долгой карьеры мне в разное время говорили, что я не являюсь исполнительным материалом … что я не мог справиться с конфликтом … что я не был хорошим стратегическим мыслителем … что я не был " (среди многих других) – все довольно существенные обвинения. Если бы я допустил, чтобы всякая критика когда-либо ломала меня, беспокоило меня, я бы никогда не встал с постели по утрам. Именно поэтому я чувствовал, что шкуру, подобную броненосцу, всегда была полезным качеством для совершенствования.
Воодушевляющие образы лидерства заселены королевскими львами, растущими орлами и т. П. Мы не слышим много о том, что одетый в броню уроженец Южной Америки часто не намного больше, чем кокер-спаниель. Но это слишком плохо. Их уникальные сильные стороны могут помочь сохранить карьеру на курсе.
Иногда лучшим нарушением является очень хорошая защита.
Эта статья впервые появилась на Forbes.com.
* * *
Виктор является автором «Руководителя« Типа Б »: успешно проходит в мире типа« А »(Prentice Hall Press).
