Какие атрибуты являются ключом к успешному лидерству?

Источник: iStock

Руководители должны знать свой тип руководства. Мои годы исследований показали, что существует четыре основных типа:

• Создать: Художник умный и креативный. Они предполагают изменения, поэтому их влияние основывается на ожидании лучшего будущего и надеждах на других. Быть оригинальным очень ценится. Они выражают себя в спонтанных, творческих ответах на свое окружение. Они изобретательны, способны справляться с высокой степенью двусмысленности и удобны абстрактными идеями. Успех для этого типа определяется выражением новых идей и прототипированием этих идей, когда это возможно.
• Соревнуйтесь: спортсмен агрессивен и решителен. Этот лидер активно преследует цели и задачи и подпитывается конкурентными ситуациями. Победа является доминирующей задачей, и основное внимание уделяется внешним конкурентам и рыночной позиции. Эти лидеры являются жесткими драйверами и производителями, очень требовательными к себе и другим. Скорость, стелс и дисциплина являются ключом к их подходу. Успех такого типа заключается в активизации сотрудников, расширяя возможности для решения проблем и перераспределения ресурсов. Мощность – это ключ.
• Сотрудничайте: Мудрец заботится и чуток. Мудрец знает о других и заботится о нуждах людей. Этот лидер умеет как строить сообщество людей, так и делиться знаниями между ними. Они ищут взаимодействия между членами сообщества и союзниками и используют такие процессы, как управление конфликтами и принятие решений на основе консенсуса. Их успех определяется созданием прочных отношений посредством диалога, доверия и понимания. Результатами этой совместной практики являются общие ценности и приверженность. Они используют свою ориентацию и совместный характер своей команды для достижения своих целей. Активно развиваются мораль и приверженность.
• Контроль: Инженер – хорошо информированный технический эксперт. Они старательны, дотошны и функциональны. Они влияют на других, основываясь на контроле и управлении информацией. Повышение эффективности за счет реорганизации процесса и внедрение надежных технологий является отличительной чертой Инженера. Успех такого типа заключается в улучшении качества за счет использования процедур. Этот лидер не склонен к риску и стремится отклонить систему, оценивая стандартизацию и согласованность. Измерение используется как инструмент для достижения этих значений.

Источник: Джефф ДеГрафф

Когда лидеры знают свой тип руководства, им нужно знать, где у них сильные стороны, а где нет. Лидеры должны знать, когда использовать правильные инструменты. Инструментарий не похож на набор методов, доступных для лидеров: молот, пила и гаечный ключ являются незаменимыми, когда вы строите или ремонтируете что-то, но они не взаимозаменяемы. То же самое происходит, когда лидеры взвешивают идеи или возможные инновационные методы.

Руководители также должны сохранять открытость и знать свои слабости. У каждого есть мировоззрение и, следовательно, предвзятость к конкретной стратегии или перспективам. Лидеры должны сотрудничать с другими, которые бросают вызов им. Мудрецы и инженеры бросают вызов друг другу, как и инженеры и художники. Великие лидеры будут развивать соответствующую культуру и компетенции в своей компании для создания желаемого ценностного предложения. Тем не менее, лидеры обычно предпочитают методы, которые в точности соответствуют их собственным предпочтениям, вместо того, чтобы изменять эту практику в соответствии с ситуацией, в ущерб организации. Недостаток и знание о том, когда вам нужно привлекать других, не приведут к желаемому результату.

Следующее видео больше углубляется в четыре типа новаторов. Вы можете узнать, какой тип творческого лидера вы занимаетесь, пройдя эту викторину.

• Психология США после пыток
• Сочувствие и процесс отбора жюри
• Слишком много денег делает нас глупыми?
• Для учителей с обгоревшим
• 12 Прогнозы за 2050 год

Этот вопрос первоначально появился на Кворе.

Источник: Джефф ДеГрафф

Узнайте о силе конструктивного конфликта и о том, как он может способствовать инновациям. Прочитав «Кодекс инноваций» , вы узнаете, как использовать напряжение и трансформировать его в положительную энергию для успешного внедрения ваших инновационных проектов.

Выучить больше

• Должны ли родители оплачивать тюремное заключение своих детей?
• Второй брак: что вам нужно знать
• О криминологии и политике в социальных науках
• Потеря веса, знакомства и отношения
• Мой друг – соблазнительница